Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения - Кини Р.Л.
Скачать (прямая ссылка):
— здоровье жителей (заболеваемость и смертность),
— экономическое положение жителей,
— психологическое состояние жителей,
— экономика города и штата,
— бизнес,
— местная политика.
Эти широкие категории и некоторые другие должны быть уточнены, приведены к более понятному виду, прежде чем можно будет произвести измерения и оценки и приступить к комплексному и весьма тонкому сбалансированию возможных последствий. Даже если все последствия каждого -возможного действия мэра можно заранее точно предвидеть (что едва ли возможно в действительности), все равно перед мэром будет стоять (сложная проблема установления сравнительной «ценности».
1Л.2. Размещение аэропорта *>. Какие рекомендации может дать президенту Эчеверрии министр общественных работ Брака-монтес относительно перспектив развития аэропорта Мехико? Целесообразно ли для Мехико модернизировать существующий аэропорт (в ТеКскоко) или построить новый (в Зумпанго), к северу от города? Для рассматриваемого примера характерно то, что последствия возможных решений разнесены во времени, т. е. в данном случае мы имеем дело не со статической (Текскоко или Зумпанго сейчас!), а с динамической задачей, ибо решение связано с фазами развития на протяжении какого-то срока. В задаче имеется множество неопределенностей, включая возможность появления технических новшеств (например, глушителей шума, новых методов строительства взлетно-посадочных полос на заболоченной почве, новшеств в области увеличения маневренности коммерческих самолетов), возможность изменения потребности в международных перевозках и появления в будущем новых требований к безопасности и т. п. Но даже если бы у министра Брака-монтеса был бы какой-то надежный провидец, стоящая перед министром проблема выбора все равно оставалась бы сложной. Ему нужно сбалансировать такие цели, как:
— сокращение затрат со стороны федерального правительства;
— увеличение пропускной способности аэропорта;
— повышение безопасности системы;
— уменьшение шума;
— сокращение времени поездки в аэропорт;
*> Этому примеру «посвящена гл. 8.
15
— сокращение числа переселяемых людей в связи с расширением аэропорта;
— улучшение регионального развития (строительство дорог, например);
— достижение политических целей.
На данной стадии анализа проблемы эти цели слишком расплывчаты, чтобы их можно было использовать в работе. Однако, пытаясь сделать их более понятными, аналитик должен быть осторожен, чтобы не исказить смысл проблемы в целом.
1.1.3. Борьба с употреблением героина. Употребление героина в Нью-Йорке приобретает размеры, внушающие тревогу. С этим нужно бороться, но как? Эта проблема долгое время изучалась, но до сих пор эксперты предлагают самые различные варианты возможных мероприятий. Причины частично состоят в том, что проблема настолько сложна, что эксперты откровенно не согласны друг с другом в определении последствий любой конкретной меры. В методологическом плане они расходятся в том, что должна включать в себя подходящая модель явления и каковы должны быть разумные степени перехода из одной категории в другую. Поэтому и отличаются вероятностные предсказания экспертов. Однако, даже если бы у этих экспертов было волшебное зеркальце и можно было устранить их разногласие по поводу неопределенности, все равно противоречия остались бы. Только теперь они были бы связаны со степенью желательности («ценности») определенных значений тех или иных факторов, а »не одновременно и с желательностью и неопределенностью. Мэру Нью-Йорка хотелось бы:
— уменьшить число наркоманов (само определение понятия «уменьшение» гораздо сложнее, чем кажется, потому что имеются различные категории наркоманов и необходимо установить также допустимые пропорции между количествами лиц, относящимися к этим категориям);
— сократить затраты для города и его жителей;
— сократить число преступлений, связанных с покушением на собственность и жизнь людей;
— улучшить «условия жизни» — в любом смысле этого понятия— для наркоманов, в частности, сократить смертность и заболеваемость среди них;
— сдерживать организованную преступность;
— следовать высоким идеалам гражданских прав и свобод;
— уменьшить отчуждение молодежи;
— быть избранным на более высокий политический пост (скажем, стать президентом?).
Проблема, несомненно, сложна, но мэр должен действовать и, следовательно, объединять в своих суждениях, по крайней мере неформально, оценки как имеющихся неопределенностей, так и степени предпочтительности («ценности») возможных результатов
16
своих действий *>. Как уже говорилось, предметом нашего рассмотрения будут именно количественные оценки «ценности» в проблемах такого типа.
1.1.4. Медицинская диагностика и лечение. Доктор Уильям , Шварц из Тафтской медицинской школы делает обходы больных вместе со своими студентами и требует, чтобы они размышляли вместе с ним **>. «Допустим, для больной Z мы можем сделать это, это или это, но мы должны побеспокоиться о последствиях наших действий, если ее болезнь находится в стадии А, В или С. По-моему, с вероятностью 0,2 у нее стадия А, с вероятностью 0,4— стадия В... Если мы сделаем это и случится то, то мы узнаем то-то, что внесет изменения в вероятности наличия стадий А, В и С. Но если случится вот это, то мы должны взвесить получаемую информацию, учитывая возможность побочных эффектов, неудобств
