Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Этика -> Роббинз С. -> "Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами" -> 33

Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами - Роббинз С.

Роббинз С. , Хансейкер Ф.Л. Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами — М. : Вильямс, 2007. — 464 c.
ISBN 978-5-8459-1213-8
Скачать (прямая ссылка): treningdelovogoobshen2007.djvu
Предыдущая << 1 .. 27 28 29 30 31 32 < 33 > 34 35 36 37 38 39 .. 195 >> Следующая


Время. Написание собственного некролога — 15 минут.

Упражнение 3. Создание декларации личной миссии

Одна из наиболее эффективных стратегий, позволяющих удостовериться в том, что присущая вам модель поведения отражает ваши жизненные ценности, — это написание декларации личной миссии. Она должна включать то, кем вы хотите стать (жизненные цели), и то, как вы хотите достичь этого состояния (ваши инструментальные ценности) [11].

Подготовка. В течение нескольких минут просмотрите записанные прежде и ранжированные по степени значимости для вас ценности и составленный некролог. Затем перечитайте выдержку из декларации личной миссии, представленную выше в этой главе.

Создание декларации о личной миссии. Речь идет о сжатом изложении вашей жизненной философии, или жизненного кредо. Декларация личной миссии должна включать такие разделы: 1) каким человеком вы хотите быть (характер)] 2) чего вы хотите достичь в своей жизни (вклад)] 3) принципы, которыми вы желаете руководствоваться в своем поведении (ценности).

Подведение итогов. Составив свою декларацию о личной миссии, обсудите ее с человеком, который вас хорошо знает. Пусть ваш партнер задает вам вопросы, уточняет подробности, а потом предоставит обратную связь. Затем представьте партнеру свой некролог и ранжированные по степени значимости ценности. Попросите ГЛАВА 3. Самоменеджмент: определение ценностей, постановка целей... 77

партнера оценить, насколько все три материала соответствуют друг другу. После этого поменяйтесь ролями и обсудите работу партнера.

Общее время. 35 минут (запись декларации о личной миссии —15 минут, обсуждение в парах — 30 минут).

РЕЗЮМЕ

Поразмыслите над тем, как вам удалось выполнить приведенные выше упражнения. Оцените обратную связь, полученную от других участников тренинга и касающуюся ваших ценностей, постановки целей и навыков планирования, а также согласованности между терминальными и инструментальными ценностями. Отметьте галочками типы поведения, над которыми вам следовало бы поработать с целью улучшить навыки планирования и постановки целей.

_ Осознание своих ценностей.

_ Составление декларации личной миссии.

_ Развитие видения.

_ Анализ окружающей среды на предмет наличия возможностей и угроз.

_ Оценка личных достоинств и недостатков.

_ Постановка операционных задач.

_ Осуществление планов и стратегий.

_ Оценка прогресса и, в случае необходимости, — осуществление изменений.

Практические вопросы

1. Каковы ваши оперативные цели в различных сферах жизни, достижение которых будет отвечать вашей личной миссии?

• Карьера.

• Семья.

• Образование.

• Финансы.

• Религия.

• Община.

• Другие.

2. С какими возможностями и угрозами вы можете столкнуться в будущем, относительно достижения целей из вопроса 1? Как противостоять воздействиям, которые могут замедлить достижение целей?

3. Каковы ваши достоинства и недостатки, касающиеся достижения целей из вопроса 1? Каким образом вы можете повысить вероятность достижения этих целей? 78 ЧАСТЬ I. Самоанализ

4. Каковы различия в миссиях, видении, ценностях и планах кандидатов в президенты на последних президентских выборах?

5. Как вы оцениваете свое продвижение на пути к цели (частота, критерии)? Как вы поступите, заметив, что сбились с курса?

Закрепляющие упражнения

1. На листе бумаги нарисуйте пирамиду и разделите ее на пять горизонтальных уровней. На нижнем уровне обозначьте свои терминальные ценности. Это ваше основание при постановке целей. На втором уровне запишите свою декларацию личной миссии. На третьем уровне отметьте инструментальные ценности, которыми определяются ваши действия в процессе достижения целей. На следующем уровне отметьте свои долгосрочные цели (определенные в ответе на первый практический вопрос). На пятом уровне запишите свои операционные задачи на будущий год. Сохраните составленную диаграмму и держите ее под рукой, чтобы использовать в качестве руководства при принятии краткосрочных или повседневных решений. Помните о том, что любое ваше действие должно соответствовать вашим глобальным ценностям и целям.

2. Примените подход SMART в отношении целей, определенных вами в ответе на первый практический вопрос. Убедитесь, что ваши цели конкретны, измеримы, достижимы, реалистичны и ограничены временными рамками.

3. Посмотрите одну серию телевизионного сериала. Определите различия в целях, ценностях и навыках планирования у героев.

4. Посмотрите кинофильм, сюжет которого завязан вокруг достижения важной цели. Постарайтесь определить, какова миссия, ценности и замысел (план) главного героя. Каким образом он осуществляет процесс планирования, использует свои потенциальные возможности и реагирует на угрозы окружающей среды?

План действий

1. Над каким из типов поведения, необходимых для прояснения ценностей, эффективной постановки целей и планирования, мне следовало бы поработать в первую очередь?

2. Почему? Какого результата я добьюсь?

3. Какие обстоятельства могут мне помешать?
Предыдущая << 1 .. 27 28 29 30 31 32 < 33 > 34 35 36 37 38 39 .. 195 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed