Логистика: основы теории - Семененко А. И.
ISBN 5-94033-051-7
Скачать (прямая ссылка):
3.1. Общее руководство работами, связанными с функционированием ЛСУМР в фирме, осуществляют директор и его заместители по направлениям работ.
3.2. Органы управления представляют собой объединения, участвующие в управлении материальными ресурсами и реализующие функции и задачи системы.
3.3. Степень участия подразделений в качестве ответственных исполнителей в реализации функций и задач системы должна устанавливаться специальными стандартами предприятий.
3.4. Средствами управления являются:
• логистические и коммерческие решения менеджмента и соответствующие документы по материально-техническому обеспечению и экономии материальных ресурсов;
• нормативно-технические документы, устанавливающие нормы и правила, обеспечивающие функционирование системы;
• экономико-математическое обеспечение;
• технические средства управления.
3.5. Ответственность за выполнение закрепленных за соответствующими подразделениями работ по функциям системы несут руководители подразделений, которые обязаны обеспечить:
482
• полное выполнение функций подразделения в системе, требования нормативно-технической, технической и распорядительной документации;
• проведение организаторской работы, направленной на рациональное и эффективное использование материальных ресурсов, организована специальная секция научно-технического совета фирмы под председательством заместителя директора по научной работе.
4. Контроль функционирования ЛСУМР
4.1. В процессе функционирования ЛСМУР контролируется:
• достижение целей и задач фирмы в области управления материальными ресурсами;
• соблюдение требований НТД по ЛСУМР.
4.2. Контроль функционирования ЛСУМР должен проводиться по показателям эффективности использования материальных ресурсов, включающих показатели, рассчитываемые и утверждаемые предприятием.
За критерий эффективного использования материальных ресурсов следует принимать изменения величин показателей в отчетном году по сравнению с предшествующим (в соответствии с планом, показателями преуспевающих конкурентов). Управление ресурсами оценивается как эффективное, если изменение величин показателей имеет устойчивые тенденции улучшения в течение отчетного года.
Примерный перечень основных показателей эффективности использования ресурсов приведен в приложении 3.
4.3. Контроль достижения целей и задач фирмы в области управления материальными ресурсами возлагается на руководителей подразделений, деятельность которых регламентируется стандартом.
Информация о результатах контроля должна использоваться для разработки планов и мероприятий по обеспечению соблюдения стандартов.
4.4. Контроль и анализ работы подразделений и фирмы (КБ, института, банка, завода) в целом по обеспечению рационального использования и экономии материальных ресурсов за истекший период, а также выработка управляющих воздействий, направленных на достижение целей управления материальными ресурсами, должны осуществляться в заранее спланированные сроки.
483
Содержание целей объектов
№ п/п
Объекты управления
Цель управления по группе объектов
Цель управления по объектам управления
1
1.1. Объем
материальных
ресурсов
Снижение в потребности материальных ресурсов, повышение их качества
Снижение объемов и затрат на привлекаемые ресурсы
1.2. Структура материальных ресурсов
Совершенствование структуры материальных ресурсов
1.3. Состояние материальных ресурсов
2
2.1. Приобретение и хранение материальных ресурсов
Повышение эффективности процессов использования материальных ресурсов
Снижение потерь материальных ресурсов при приобретении, хранении и транспортировании
2.2. Процессы использования материальных ресурсов
Снижение норм расхода материальных ресурсов в основном, обслуживающем производствах
2.3. Утилизация отходов произвол ства
Совершенствование
переработки
отходов
484
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
управления ЛСУМР
Направление (методы) реализации цели управления
Рациональный выбор сортимента: совершенствование нормирования и учета материальных ресурсов
Снижение металлоемкости изделий; внедрение прогрессивных материалов, обеспечение взаимозаменяемости материалов, применение прогрессивных конструкторских и технологических решений
Обеспечение соответствия показателей качества материальных ресурсов требуемому уровню качества готовой продукции; совершенствование входного контроля
Совершенствование тары и оснастки для пакетирования и транспортирования; совершенствование условий хранения материальных ресурсов; совершенствование систем внутренних перевозок и транспортирования, совершенствование организации складского хозяйства; совершенствование материально-технического обеспечения на основе долговременных договоров с поставщиками
Внедрение ресурсосберегающих конструкций и технологических процессов, обеспечение рациональных форм заготовок; совершенствование системы учета и контроля использования ресурсов, внедрение научнообоснованных норм расхода материалов, совершенствование процессов технического и ремонтного обслуживания; усиление экономических стимулов и материальной ответственности за экономное расходование материальных ресурсов, усиление организаторской и воспитательской работы в коллективе в духе бережливости; обеспечение прироста продукции из сэкономленного сырья
