Логистика: основы теории - Семененко А. И.
ISBN 5-94033-051-7
Скачать (прямая ссылка):
479
ющего увеличения, в частности, потребления металла. Такие условия оказывается возможным обеспечить путем создания (разработки и выполнения) целевой логистической системы управления материальными ресурсами (ЛСУМР) и осуществления ее функционирования на данном предприятии (фирме).
Ниже излагаются методические основы реально существующей (фактически имеется полный проект с двумя десятками СТП) логистической системы, обеспечивающей достижение указанной выше цели.
1. Общие положения
1.1. Управление материальными ресурсами — это планомерное и целенаправленное формирование, внутрипроизводственное распределение и потребление ресурсов.
1.2. Логистическая система управления материальными ресурсами (ЛСУМР) — это регламентированная нормативными документами совокупность взаимосвязанных организационных, технических, экономических, социальных мероприятий, методов и средств, служащих постоянному повышению эффективности производства.
1.3. ЛСУМР является составной частью системы управления предприятия в целом.
1.4. ЛСУМР должна разрабатываться и совершенствоваться одновременно с действующими на предприятии комплексной системой управления качеством продукции (КС-УКП), системой технологической подготовки производства (СТПП), системой управления инструментальной подготовкой производства (СУИПП), автоматической системой управления производством (АСУП) и другими системами, объединенными логистической интегрированной системой управления предприятием.
1.5. Системное единство ЛСУМР с действующими в фирме системами обеспечивает общая цель их функционирования — повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции за счет своевременного обеспечения предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами и рационального их использования с целью ежегодного обеспечения прироста продукции за счет сэкономленного металла.
1.6. Основными принципами функционирования системы в фирме являются:
• охват ею всех уровней управления научно-производственного объединения, научно-исследовательского института и
І80
завода; отделов и цехов; групп, бюро, бригад, участков; непосредственно инженерно-технических работников, рабочих и служащих;
• охват ею всего цикла «наука — производство» в объединении — поисковые работы, прикладные научно-исследовательские работы, конструкторско-технологические работы по разработке изделий, подготовка производства, непосредственно изготовление и отгрузка продукции потребителям;
• применение морального и материального стимулирования за выполнение важнейших показателей эффективности использования материальных ресурсов.
1.7. Организационно-технической основой ЛСУМР является действующая система планирования и нормативно-технические документы (НТД): государственные, отраслевые и стандарты предприятия, методические указания и др.
1.8. Построение ЛСУМР предусматривает возможность ее непрерывного совершенствования за счет использования новейших достижений науки и техники в области снижения материалоемкости конструкции, внедрения прогрессивной технологии, организации и управления производством и последовательного внедрения передового опыта организации материально-технического обеспечения.
2. Цели, задачи и функции ЛСУМР
2.1. Цели ЛСУМР достигаются путем:
• усиления опережающих темпов роста результатов производства по сравнению с затратами на него;
• оптимизации удельных объемов используемых ресурсов;
• обеспечения нормативного уровня качества ресурсов;
• поддержания и повышения технического уровня и качества продукции, внедрения ресурсосберегающих конструкций и прогрессивной технологии;
• сокращения отходов и потерь сырья и материалов на всех стадиях их обработки, хранения, транспортирования и максимально возможного использования возвратных ресурсов;
• совершенствования хозяйственного и коммерческого механизма управления ресурсами, установления ответственности за достижение целей системы;
2.2. Цель ЛСУМР конкретизируется по объектам управления. Объектами управления с ЛСУМР являются: объем, структура и физическое состояние материальных ресурсов, а также
481
потребляющие материальные ресурсы процессы производственной, хозяйственно-обслуживающей и управленческой деятельности.
Конкретизация целей по объектам управления приведена в рекомендуемом приложении 1.
2.3. Цель ЛСУМР обеспечивается реализацией взаимоувязанных подсистем, функций и задач управления ресурсами (что приведено в дереве связности, приложение 2, которое должно быть дополнено детальной структурно-функциональной схемой ЛСУМР (подсистемы, функции и задачи управления материальными ресурсами, должностные лица и подразделения, ответственные за выполнение функции, задачи и подразделения, исполняющие их, а также обозначения и наименования НТД, регламентирующих действие системы). При этом функционирование всего системного механизма обеспечивается несколькими десятками стандартов предприятия (СПТ).
3. Организационная структура ЛСУМР
Структура системы включает объекты, органы и средства управления (см. приложения 1,2).
