Управление качеством - Мазур И.И.
ISBN 5-06-004364-9
Скачать (прямая ссылка):
Порядок анализа контракта приводится в 15МИ-5.5-УЦДК.
Порядок подготовки тендерной документации регламентируется 16МИ-5.6-ПО.
4.4. Управление проектированием
4.4.1. Планирование проектирования
Основные требования к проектной документации (включая ТЭО и рабочую документацию) содержатся в задании на разработку соответствующей документации (ТЭО или рабочей документации). Главный инженер ГНП после анализа задания назначает Главного инженера проекта и Главного архитектора проекта. ГИП планирует проектирование путем разработки подробного календарного плана проекта, который согласовывается с ГАП и рассылается всем задействованным в данных проектных работах подразделениям ГНП. В календарном плане обязательно указываются:
• наименование воздаваемой документации;
• сроки ее создания и согласования;
• сроки предварительной проверки;
• перечень лиц, с которыми необходимо согласовать документацию;
• ответственный за ее создание.
Контроль исполнения календарного плана проекта осуществляет ГИП.
4.4.2. Предпроектные работы
Предпроектная стадия проектирования и строительства выполняется Заказчиком или субподрядными проектными организациями. Контроль за реализацией предпроектной стадии осуществляет ГИП. Контроль со стороны ГИП документально фиксируется в Протоколах проверки работ по ТЭО. В состав прединвестициоиных исследований входит:
• изучение прогнозов;
• формирование инвестиционного замысла проекта;
• предварительная проработка целей и задач проекта;
• предварительный анализ осуществимости проекта;
307
И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. Управление качеством
• разработка обоснований инвестиций;
• выбор и согласование места размещения объекта, экологическое обоснование проекта и экспертиза;
• оформление акта выбора земельного участка;
• предварительное инвестиционное решение;
• предварительный план проекта;
• окончательным итогом прединвестиционных исследований является задание на разработку ТЭО (проекта) строительства.
4.4.3. Разработка и принятие проектных решений
На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО (проекта) строительства подготавливается (при необходимости) тендерная документация и проводятся торги подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация.
Разработка проектной документации на строительство объектов осуществляется при наличии решения о предварительном согласовании места размещения объекта на основе утвержденных обоснований инвестиций в строительство.
Основным документом, регулирующим правовые и финансовые отношения, взаимные обязательства и ответственность сторон, является договор (контракт), заключаемый Компанией с Заказчиком на разработку проектной документации. Неотъемлемой частью договора должно быть задание на проектирование.
Разработка и принятие проектных решений организуется ГИП и ГАП и осуществляется в соответствии с календарным планом.
4.4.4. Оформление проектных решений
Проектная документация на строительство разрабатывается в соответствии с государственными нормами, правилами и стандартами, указанными в 23МИ-7.3-ТО.
Рекомендуемый состав и содержание разделов проекта на строительство предприятий, зданий и сооружений производственного назначения регламентирован СниП 11-01—95.
4.4.5. Анализ и проверка проектных решений
Анализ и проверка проектных решений могут осуществляться следующими способами:
• самопроверка на рабочем месте;
• дисциплинарная проверка, осуществляемая начальником отделам ГНП с привлечением других специалистов отдела;
• междисциплинарная проверка, осуществляемая ГАП или ГИП с привлечением специалистов из нескольких отделов ГНП одновременно;
• утверждение проектной документации ГИПом и ГАПом. Мероприятия по анализу и проверке проектных решений проводятся в
соответствии с календарным планом. Внеплановые анализ и проверки могут осуществляться в случаях:
• изменения требований Заказчика;
308
Приложение 1
• обнаружения больших отклонений от задания на проектирование или от календарного плана.
Анализ и проверка проектных решений осуществляются в соответствии с нормами, правилами и стандартами, указанными в 23МИ-7.3-ТО. Результаты анализа и проверки проектных решений оформляются в виде Актов проверки проектных решений.
4.4.6. Приемка проектных работ, выполненных силами других организаций
Приемка проектных работ, выполненных силами других организаций, осуществляется в виде междисциплинарной проверки. При этом проверяется соответствие предоставленных проектных документов выданному ранее ТЗ, согласованному календарному графику, требованиям государственных норма, правил и стандартов (см. 23МИ-7.3-ТО). Ответственность за приемку проектных работ, выполненных силами других организаций, несет ГИП. Документально проверки и приемка проектных работ, выполненных силами других организаций, отражаются в Протоколах проверки и Актах приема-сдачи работ.
4.4.7. Контроль и утверждение проектных решений
Контроль над процессом разработки проектной документации осуществляется в течение всего цикла проектирования главным инженером проекта и менеджером проекта. Контроль осуществляется посредством проведения плановых (в соответствии с календарным планом) и внеплановых мероприятий по анализу и проверке проектных решений. Результаты контроля оформляются в виде Актов проверки проектных решений.
