Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Мазур И.И. -> "Управление качеством" -> 138

Управление качеством - Мазур И.И.

Мазур И.И. Управление качеством: Учеб. пособие — М.: Высш. шк., 2003. — 334 c.
ISBN 5-06-004364-9
Скачать (прямая ссылка): upravlenie_mazur2003.pdf
Предыдущая << 1 .. 132 133 134 135 136 137 < 138 > 139 140 141 142 143 144 .. 146 >> Следующая

В качестве документации по качеству могут также рассматриваться:
• технологические карты;
• специальные разделы проектов производства работ;
• схемы операционного контроля.
Управление такой документацией 14МИ-5.4-ОК не регламентирует. Данная документация разрабатывается, согласовывается и утверждается в соответствии со СНиП 11-01—95.
4.4.16. Закупки
Управление закупками производится с целью обеспечения требуемого качества поступающих оборудования, конструкций, материалов, работ и услуг в точном соответствии с планом проекта или потребностями текущей деятельности.
С целью обеспечения качества закупок и поставок предусматривается осуществление следующих мероприятий:
• закупки осуществляются на основе данных проектной документации;
• планы-графики закупок разрабатываются в увязке с общим планом проекта;
311
И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. Управление качеством
• в плане определяются структуры и лица, ответственные за каждую позицию, подлежащую поставке;
• и другие мероприятия.
Информация о необходимых для строительства закупках и поставках получается от Заказчика или ПИ в виде Комплектовочных ведомостей по рабочим чертежам, Разделительных ведомостей, Рабочей документации и других документов, содержащихся в ПСД, контрактной и тендерной документации.
Информация по закупкам и поставкам включает номенклатуру необходимой продукции, ее объемы, сметную стоимость покупки и доставки, качественные показатели, технические условия, сроки и места назначения поставок, рекомендуемых поставщиков и перевозчиков, общие требования к поставщикам и перевозчикам.
Анализ информации по закупкам и поставкам направлен на выявление замечаний и завершается согласованием этих замечаний с Заказчиком или ПИ. Результаты согласования фиксируются в окончательном варианте документации по закупкам и поставкам.
Контроль закупок и поставок осуществляется УТС на основе информации, собранной ОМ. Входной контроль качества закупок и поставок реализуется УСКФил в соответствии с 24МИ-7.4-ОС.
Завершение контракта поставки оформляется в виде Акта сверки по завершению контракта, к которому может быть приложен Протокол разногласий по поставкам.
Порядок управления закупками описан в 24МИ-7.4-ОС. Ответственность за управление закупками несет НУТС.
4,4.17. Управление продукцией, поставляемой Заказчиком
Управление продукцией, поставляемой Заказчиком, обеспечивает предотвращение возможности использования в производственном процессе оборудования, конструкций, материалов с параметрами качества, имеющими отклонения от предусмотренных проектом, контрактом.
Контрактная документация должна точно и однозначно определять продукцию, поставляемую Заказчиком, включая следующие положения:
• номенклатура, количество, технические характеристики и место назначения продукции, поставляемой Заказчиком;
0 состояние продукции (новая, использованная и прочая);
• ответственность за техническую и технологическую стабильность работы оборудования и качества материалов;
• ответственность за необходимый контроль за состоянием продукции до ее использования в технологическом процессе;
• гарантии качества и соблюдения других контрактных обязательств;
• документация на поставляемую Заказчиком продукцию.
Продукция, поставляемая Заказчиком, до ее использования в технологическом процессе проходит входной контроль и испытания. Компания несет ответственность за хранение и обращение с продукцией до ее использования.
Информация обо всех обнаруженных потерях и несоответствиях поставляемой Заказчиком продукции немедленно передается Заказчику.
Управление продукцией, поставляемой Заказчиком, описано в 22МИ-7.2-ППО. Ответственность за управление поставляемой Заказчиком продукции несет ИУТС.
312
Приложение 1
4.4.18. Идентификация и прослеживаемость продукции
Процедуры идентификации и прослеживаемости продукции осуществляются с целью определения местонахождения продукции на всех этапах проектного/технологического цикла и истории создания данной продукции.
Идентификация продукции и прослеживаемость включают:
• установление и нанесение на продукцию информации, определяющей ее свойства и назначение и отличающей ее от других видов продукции предприятия;
• разработку и поддержание сопроводительной документации, отражающей местонахождения и состояние качества продукции;
• отслеживание продукции на всех этапах технологического цикла. Необходимый объем информации, определяющий свойства и назначение
изделия, а таклсе место и способ ее нанесения, устанавливается до начала реализации проекта, в котором это изделие планируется использовать. Подробное описание методов и видов идентификации продукции приведено в 25МИ-7.5-ПО.
Идентификация и прослеживаемость продукции обеспечиваются требованиями 25МИ-7.5-ПО. Ответственность за реализацию процессов идентификации и прослеживаемости несет НОК.
4.4.19. Управление процессами
Управление процессами гарантирует качество конечных и промежуточных результатов этих процессов и стабильность их осуществления.
Действия по управлению процессами осуществляются в ходе подготовки, планирования и управления производством и имеют целью обеспечение требуемых параметров качества продукции. Они включают: разработку комплекта рабочих инструкций и технологических карт, использование предписанного рабочими инструкциями технологического оборудования и оснастки, обеспечение соответствия действующим НД, контроль и управление технологическими процессами, соответствие разряда работ разряду работающих, над-лелсащее техническое обслуживание оборудования, используемого в процессе производства работ с целью обеспечения стабильности планируемых показателей качества.
Предыдущая << 1 .. 132 133 134 135 136 137 < 138 > 139 140 141 142 143 144 .. 146 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed