Логистика: основы теории - Семененко А. И.
ISBN 5-94033-051-7
Скачать (прямая ссылка):
Основополагающим в общетеоретическом и концептуальном плане понятием в логистике является понятие целостности. Производственно-коммерческая, предпринимательская деятельность имеет смысл, воспринимается, а значит, должна и оцениваться с точки зрения конечных результатов, как итог какой-то целостности. Категория конечного результата, как и категория результата вообще, относительна, соотносится с целью, порождающей данный предпринимательский цикл. На уровне предпринимательской логистической цепи категория конечного результата трансформируется в категорию конечных отраслевых результатов. Ее содержание в соответствии с целью, например, транснациональной корпорации в первую очередь соотносится с категорией конечной
127
прибыли. Понятие конечного результата меняется в зависимости от уровня логистического управления, масштабности логистической системы или цепи, фазы предпринимательского цикла и т. п. Деление на промежуточные и окончательные результаты определяет деление на промежуточную и окончательную (финальную) эффективность .
Целостность — обобщенная характеристика объекта, обладающего сложной внутренней структурой. Понятие целостности выражает интегрированность, самодостаточность, автономность этого объекта, его противопоставленность окружению, связанную с его внутренней активностью. Оно характеризует качественное своеобразие объекта, обусловленное присущими ему специфическими закономерностями функционирования и развития. Выявление целостности предполагает, что теоретический анализ в принципе не может быть ограничен одним каким-то типом связей и в пределе должен охватить всю их типологическую совокупность применительно к данному объекту. Понятно, что с этой точки зрения связи управления, например, оказываются лишь разновидностью связей целостности. Методологическое значение представления о целостном состоит в указании на необходимость выявления внутренней детерминации свойств целостного объекта и недостаточности объяснения специфики объекта извне (исходя, например, из условий окружающей среды). В современной науке, какой является и логистика, понятие целостности выступает как один из основных компонентов системного подхода, роль и содержание которого в методологии логистики будут раскрыты в разделе III настоящего учебника.
Как и в ряде других науковедческих дисциплин, в логистике важнейшим является понятие цели. Под целью понимается желаемый (или необходимый) результат, который должен быть достигнут. Обычно логистика рассматривается через призму достижения планируемых стратегических целей сферы деятельности и оптимизации ее основных оперативных процессов (например, транспортировка и хранение грузов, распределение).
Заметим, что стратегическое целеполагание и планирование связано с решениями, последствия которых сказываются в течение длительного времени и которые трудно отменить или исправить. Стратегия определяет и цели, и средства, и результаты, в то время как тактическое (текущее) планирование свя-
128
зано с небольшими периодами времени (например, в рамках периода одного производственно-коммерческого цикла) и занимается выбором средств для выполнения намеченных целей.
Для достижения цели нужны определенные действия. Совокупность действий, объединенных общностью цели, в нау-коведческой дисциплине, которая называется «исследование операций», именуется «операцией», что тождественно понятию «мероприятие» в отечественной теории и практике обоснования принятия решений и «активностью» в некоторых зарубежных литературных источниках1. Все три понятия используются и в логистике как идентичные.
Производственно-коммерческую ситуацию, в которой возможно и целесообразно провести мероприятия, выбрав одну из альтернатив, т. е. приняв обоснованное решение, будем называть предпринимательской логистической задачей.
Существование предпринимательской задачи определяется выполнением ряда условий.
1. Предприниматель (менеджер) должен сознавать целесообразность изменения ситуации.
2. Предприниматель (менеджер) должен быть правомочен принять решение о проведении операции, изменяющей ситуацию (возможность проведения операции).
3. Предприниматель (менеджер) должен иметь точное представление об условиях проведения операции, в частности о ресурсах, которые могут быть использованы, о том, как будут формироваться затраты, т. е. с какими затратами связана операция, и т. п.
4. В распоряжении предпринимателя (менеджера) должно быть несколько альтернатив (не менее двух). В противном случае нечего выбирать и нет задачи.
5. В предпринимательской задаче должна существовать ясно понимаемая цель, к которой стремится предприниматель (менеджер).
В этой связи (при решении подобного рода, т. е. логистических задач) следует руководствоваться, помимо вышесфор-мулированных, в частности, такими понятиями и терминами теории логистики, как: логистическая система, логистизация,
1Cm. СергеевВ. И. Менеджмент в бизнес-логистике. M.: Филинь, 1997. С. 10.
129
доводка логистическая, универсальная концепция логистики, определения логистики, логистический анализ, логистический подход, миссия логистического мышления, оптимизирующая функция логистики, интегрирующая функция логистики и др.
