Яковлевские ткачи - Ковалёв А.Д.
Скачать (прямая ссылка):
Еще не закончился Всесоюзный конкурс на лучшего ткача и поммастера, как начались новые — на лучшее предприятие по качеству, на лучшую хозрасчетную бригаду.
По почину ленинградских предприятий на комбинате начали составлять техпромфинплан с участием рабочих, бригадиров, поммастеров. Исходили из того, что
І'» Зікяі IrwR
145
Очередной выпуск совпартшколы при комбинате. 1933 год
рабочий должен знать, что он будет делать не только сегодня, но через неделю, месяц, год.
В октябре 1933 года начались технические зачеты, главная задача которых: каждый рабочий, особенно молодой, должен иметь минимум технических знании. Тех, кто не мог сдать зачет, вновь отправляли учиться.
Одной из популярных форм учебы были так называемые технические бои между фабриками, которые регулярно устраивались в клубах. Многие рабочие говорили, что до техучебы они работали как с завязанными глазами. Так, например, двадцать лет проработала на фабрике Ф. Н. Лебедева. Когда сдала экзамен на отлично, то сама удивилась, что за двадцать лет узнала меньше, чем за время учебы на курсах техминимума. После экзамена Лебедева сама попросилась работать на старом станке. Ей напомнили, что полгода назад она отказалась от него.
— Тогда я не знала что к чему, а теперь у меня все как на ладони. Да и хочется попробовать свои знания на трудном деле,—заявила Фелицата Николаевна.
Активно велось наступление на брак. Газета «При-
146
укрепим финансовую мощь СССР
зыв» ввела Красную доску, где регулярно отмечались передовики качества.
Лучшей фабрикой стала Рогачевская ткацкая, директор которой Кузнецов первым на комбинате применил общественную разбраковку товара.
По примеру шахтера Никиты Изотова многие ударники стали помогать отстающим, обучать их своим приемам работы. Ткачи Табунова, Румянцева, Дудов, Канарейкип и другие имели по нескольку учеников.
СТАХАНОВЦЫ
Для Яковлевского льнокомбината 1935 год стал чрезвычайно напряженным: план выпуска товаров увеличился более чем в два раза — с 11 миллионов квадратных метров, до 25 миллионов.
Если судить по количеству оборудования, то план не был чрезмерно большим, так как многие ткацкие станки стояли законсервированными еще с 1931 года. Только на Рогачевской фабрике их насчитывалось 450
10*
147
штук. Был в второй резерв — организация третьих смен. Но для этого нужно было принять несколько тысяч новых рабочих. Встала проблема, где их поселить? Партком обратился к жителям поселка и ближних деревень с просьбой сдать излишки жилой площади. Одновременно пришлось заняться расширением и строительством столовых и магазинов.
Фабричный комитет профсоюза энергично занялся индивидуальным строительством, .стараясь закрепить в Яковлевском новых рабочих. Удалось добиться денежных ссуд для застройщиков. Начали строить первый дом на кооперативных началах.
Труднее всего было с пуском оборудования. Большая часть ткацких станков оказалась разукомплектованной. Пришлось организовывать изготовление деталей к станкам в ремонтных мастерских фабрик, а недостающие узлы срочно заказывать на других заводах.
В плохом состоянии были дизеля и генераторы. В течение трех последних лет их не ремонтировали капитально, так как ожидали окончания строительства ИвГРЭС и подключения к ней комбината. Энергия с ИвГРЭС стала поступать на комбинат только в середине 1935 года.
В более лучшем состоянии находилось оборудование прядилен Василевской и Рогачевской фабрик. К тому же на ватерах начали заменять злосчастные рогульки кольцевыми механизмами, что позволило увеличить скорость веретен в сделать катушки более емкими.
Все эти трудности сказались на плане, который за первые три месяца оказался не выполненным. Поняв, что коллективу не под силу такое резкое увеличение выпуска продукции, Главльнопром уменьшил план второго квартала на полмиллиона квадратных метров, но и этот сниженный план оказался выполненным только на 61 процент.
Натянутые отношения сложились между инженерно-техническими работниками, приехавшими на комбинат, и старыми мастерами-практиками. Оттенок ученого зазнайства мешал молодым специалистам осваивать сек-•<реты мастерства, особенно жаккардового ткачества. Они держались не по опыту самоуверенно, и старых мастеров это задело настолько, что они перестали не
148
только помогать им осваивать тонкости дела, но даже стали скрывать их. Когда старых мастеров Гусева и Хлебникова спросили, почему они перестали делиться опытом с молодыми специалистами, они ответили:
— Мы зубы съели, постигая секреты жаккардового ткачества и готовы ими поделиться, но только с теми, кто действительно хочет освоить эти секреты. Поделиться с настырными, а не с теми, кому безразличны и тонкости дела, и мы сами. Так что пусть вначале изменят свое отношение к старым мастерам и не бросаются словами, мол, невелика премудрость, освоим. Освоить-то освоят, но не за год, и даже не за пять...
Не месяц, и не два понадобились парткому, чтобы сломить эту открытую взаимную враждебность между старыми и молодыми специалистами.
Комиссия советского контроля при СНК СССР в апреле проверила работу комбината. Видя неблагополучность положения, часть вины за которое ложилась на Главльнопром, комиссия обязала начальника главка Левина взять комбинат под личное наблюдение и всеми возможными мерами помочь коллективу в выполнении напряженного плана. При повторной проверке в августе было отмечено, что положение совершенно не изменилось и главное управление не оказало никакой помощи, кроме того, что, уже в который раз, заменило руководство— вместо директора Карпычева был назначен Селиванов*.
