Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Юриспруденция -> Бабик С.П. -> "Деловые документы и правовые бумаги " -> 127

Деловые документы и правовые бумаги - Бабик С.П.

Бабик С.П., Сюта Г.М. Деловые документы и правовые бумаги — Х.: ФОЛИО, 2005. — 496 c.
ISBN 966-032786-2
Скачать (прямая ссылка): deloviedokumentiipravoviebumagi2005.djvu
Предыдущая << 1 .. 121 122 123 124 125 126 < 127 > 128 129 130 131 132 133 .. 162 >> Следующая


Зрештою, рекомендація не обов’язково має бути одою заслугам та позитивним якостям претендента. Якщо ви й справді хочете допомогти йому, але знаєте ваду, що могла б стати

365
перешкодою на шляху до успіху, можете делікатно зазначити це у рекомендаційному листі, запобігаючи тим самим можливі ускладнення чи непорозуміння. Ось, наприклад:

І Шановний_____________, І

Дозвольте представити Вам п.____________________________.

(прізвище, ім!я, по батькові)

П.____________ працювала у нашій фірмі протягом_____________

(прізвище) (термін)

на посаді _______,________________. Захистила дисертацію на

(назва посади)

тему ____________ і вирішила перейти на роботу, яка більше

(тема)

відповідала б п основній професії.

За час роботи у нашій фірмі п.__________________________-

(прізвище)

виявила себе з щонайкращого боку. Вона принципова, уважна до клієнтів, професійно чудово підготовлена й досвідчена працівниця, любить свою справу. Але досягти найвищих результатів їй часом заважає зайва запальність та нестриманість.

Саме тому бажано підшукати для п.___________________________

(прізвище)

посаду, яка не вимагала б спілкування з багатьма відвідувачами. За наявності відповідних умов праці п. _______________

(прізвище)

може досягти значних успіхів і принести Вашій фірмі істотну користь.

Від імені дирекції_______________

j__ (підпис) _j

Рекомендації можуть бути також негативними (так звані «закриті рекомендації») — якщо автор вважає, що претендент не зовсім відповідає посаді, на яку претендує (не зможе виконувати покладених на нього обов’язків, програма наукового дослідження не входить у коло його інтересів тощо). Наприклад:

і Шановний_____________, І

Я отримав Вашого листа з проханням дати об’єктивну

рекомендацію п. ____________________________________________,

(прізвище, ім'я, по батькові) який віднедавна клопочеться про посаду______________________

(назва посади)

у Вашій фірмі.

П.__________я знаю з_________року, тобто відтоді, як він почав

(ім’я)

366
працювати у нашому об’єднанні. Безперечно, п._____________ —

(прізвище)

дуже чуйна, добра, товариська людина, користується повагою та авторитетом серед колег. Однак, на жаль, я не можу взяти на себе відповідальності високо оцінити його професійні якості. Тим більше, що посада, яку він хоче обійняти, дуже відповідальна і вимагає великого досвіду роботи у нашій галузі та навиків спілкування з зарубіжними партнерами, яких

у п._______________, на жаль, немає. Гадаю, що, пройшовши

(прізвище)

певний курс підготовки, він зміг би впоратися з відповідними обов’язками, але на сьогодні він, мабуть, не зовсім готовий до виконання завдань, передбачених цією посадою.

Щиро прошу вибачення, якщо цим листом я розчарував Вас. Однак, беручи до уваги наше багатолітнє знайомство і чудово розуміючи важливість вибору кандидатури на пост/

посаду__________________________, я вважав своїм обов’язком

(назва)

надати Вам правдиву інформацію.

Залишаюся з повагою____________________

(підпис)

Дуже часто рекомендацій потребують претенденти на отримання дотацій, стипендій, премій, грантів тощо. Оскільки учасників конкурсу може бути дуже багато, то для полегшення роботи і охоплення усіх рис, які, на думку спонсорів, необхідні переможцеві, до аплікаційної форми інколи додають формуляри рекомендацій. Той, хто рекомендує, повинен лише чітко заповнити відповідні пункти:

І Примітка для того, хто рекомендує: і

1. Коротко з’ясуйте, відколи ви знаєте претендента і наскільки ознайомлені з його роботою__________________________

Якщо претендент — студент чи аспірант, заповніть, будь ласка, пункти 2—7.

2. Загальна підготовка __________________________________

3. Оригінальність _______________________________________

4. Розсудливість ________________________________________

5. Старанність, працьовитість____________________________

— заповніть електронну форму формуляра або чітко пишіть

— при необхідності додайте один-два аркуші

367
6. Вміння усно і письмово висловлюватися______________

7. Вміння проводити дослідження _____________________

8. Загальні зауваження_______________________________

9. Ви знайомі з пропонованим проектом чи темою дисертації?

Як цей проект оцінюєте?______________________________

(прізвище, ім'я) (галузь науки)
установа чи навчальний заклад, Яку посаду займаєте, вчений
ступінь
(службовий телефон) (домашній телефон)
(підпис) (дата)

ЛИСТИ-ЗАПРОШЕННЯ

Запрошення давно вже стали невід’ємним атрибутом ділового етикету. Звикнувши до них, не завжди замислюємося над тим, що й від цієї, здавалось 6? -формальності, також може залежати успіх справи — вони ж бо стануть першою ластівкою заходу, який ви організовуєте. А у великих справах, як відомо, дрібниць не буває.

То яким має бути запрошення, щоб ним не знехтували, а навпаки, були приємно здивовані (і тоді перше очко — за вами!)? На що варто звернути увагу? Зовнішній вигляд і зміст! He зайвим, мабуть, буде повторити дві аксіоми, які поширюються на всі види ділової кореспонденції: бездоганна акуратність і грамотність! Врахуйте, що запрошення — особливо «вимогливі» щодо цього: неохайне запрошення ні в кого не викличе палкого бажання відвідати рекламований захід, не кажучи вже про те, як неприємно вражає орфографічна чи граматична помилка!
Предыдущая << 1 .. 121 122 123 124 125 126 < 127 > 128 129 130 131 132 133 .. 162 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed