Занятость населения - Боровик В.С.
ISBN 5-222-01893-8
Скачать (прямая ссылка):
166
5) творчески относиться к новым идеям в области организации труда;
6) развивать внутрифирменную подготовку.
2.4. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА в РАЗВИТЫХ СТРАНАХ
Одним из существенных элементов осуществления программы формирования рынка профессий является разработка модели так называемого уровня профессионализма, которая существует в некоторых странах, в частности, в США. Этот уровень профессионализма зависит: 1) от суммы полученных знаний; 2) степени самостоятельности в выполнении работы; 3) социальных факторов и 4) доверия сотруднику (работнику). При этом степень самостоятельности определяется: 1) автономностью задания; 2) необходимостью контроля со стороны более опытных работников; 3) требованием точно выполнять разработанную инструкцию.
Конечно, такая модель не формирует рынок профессий сама по себе, однако она помогает определить уровень профессионализма в каждой профессии, а значит, и степень готовности работать в новых условиях и адаптивность к ним.
Необходимо сказать, что перестройка профессиональной подготовки и обучения должна строиться в соответствии с задачами, стоящими перед российской экономикой, и с учетом профессиональной ориентации в ближайшем будущем.
В этой связи нелишне было бы предвидеть ответы на следующие четыре вопроса:
1) Какова общая потребность в этой или иной современной профессии, например, на 5-10 лет вперед?
2) Какова общая ожидаемая численность работников той или иной профессии на определенный период времени?
3) Как соотносится общая потребность в тех или иных профессиях с общей ожидаемой численностью работников по этой профессии?
4) Как устранить этот разрыв, если он существует?
167
Ответы на эти вопросы необходимо получить не только при планировании профессиональной подготовки,'но и при разработке политики формирования рынка профессий, непосредственно связанного с рынком рабочих мест. Другими словами, речь идет о модели будущего взаимодействия работодателей с наемными рабочими по поводу рабочих мест. При этом надо иметь в виду, что основой гарантии занятости является подготовка с некоторым «запасом профессиональной надежности», то есть возникает потребность в приобретении знаний, которые были бы в известной мере ориентированы на производство завтрашнего дня и позволили бы рабочим и служащим приспосабливаться к требованиям развивающихся технологий с учетом личных интересов, а системе образования — прогнозировать подготовку новых поколений специалистов.
У нас, к сожалению, практически нет (во всяком случае, в доступной литературе) материалов, связанных с динамикой отраслевой структуры народного хозяйства и динамикой структуры занятости на 5-10 лет вперед. Именно такие данные помогли бы представить в какой-то мере тенденции формирования приоритета тех или иных профессий, а значит, помогли бы воссоздать модель рынка профессий ближайшего будущего, который необходимо формировать уже сегодня.
Чтобы как-то восполнить этот пробел, воспользуемся, с определенной долей условности, данными, подготовленными американскими и японскими специалистами. Конечно, наши экономики работают в разных режимах, различна и подготовка рабочей силы, и традиции, и т. п. Однако надо признать, что тенденции развития весьма схожи во всех развитых странах и если, например, в США или Японии расширяется сфера услуг и растет потребность в профессиях, обслуживающих ее, то эта тенденция рано или поздно проявится и у нас. . В 1994 году в США, например, Министерство труда опубликовало списки отраслей, которые дадут в конце 90-х годов и в начале XXI века максимальное количество новых вакансий и максимальное сокращение рабочих мест в тот же период.
168
Соотношение вакантных и сокращаемых рабочих мест к XXI веку в отраслевом разрезе
Таблица 12
Отрасль Количество вакансий в % к имеющимся Отрасль Количество сокращенных рабочих мест в % к имеющимся
Попечительской службы 94,2 Обувная промышленность 48,8
Компьютерный сервис 90,6 Производство одежды 42,3
Служба здоровья 81,1 Кожевенное производство 40,4
Менеджмент 76,6 Производство удобрений 32,1
Санитарно-гигиенические службы 62,5 Помощь на дому 31,6
Библиотеки 61,9 Табачная промышленность 30,6
Бюро путешествий 55,7 Производство консервов 30,6
Юридический сервис 55,3 Очистка масел 28,6
Если мы проанализируем правый столбец таблицы 12, то видно, что практически всем отраслям, перечисленным в нем, и у нас грозит сокращение рабочих мест, а значит, и падение спроса на профессии, обслуживающие их, в частности, из-за конкуренции со стороны импортных товаров (обувь, одежда, табак), которыми наводнены наши магазины, хотя конкуренция в данном случае не главная причина. Россия в состоянии сделать эти отрасли конкурентоспособными. А вот, например, развитие безлюдных технологий может реально привести к сокращению рабочих мест, и прежде всего в отраслях, поме-.щепных в правом столбце таблицы.
Что касается левого столбца, то с определенной долей уверенности можно сказать, что и у нас будет повышаться спрос на профессии, связанные с такими отраслями, как компьютерный сервис, служба здоровья, менеджмент и юридический сервис. Оставшиеся отрасли в данном столбце мы пока оставили бы в стороне.
