Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Психология -> Степанов Д.В. -> "Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие" -> 48

Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие - Степанов Д.В.

Степанов Д.В. Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие — СПб.: Речь, 2005. — 144 c.
ISBN 5-9268-0378-8
Скачать (прямая ссылка): efektupravleniekomandami2005.pdf
Предыдущая << 1 .. 42 43 44 45 46 47 < 48 > 49 >> Следующая


139

персонала до пятидесяти человек, если вы сторонник авторитарных методов управления» или «Как управлять артелью охотников-промысловиков в Чукотском автономном округе, если вы исповедуете демократический стиль руководства и разыгрываете своего в доску парня». Таких книг можно написать много, но практической пользы от них не будет никакой. Во-первых, даже столь узко поставленные задачи будут предполагать кучу всевозможных вариантов, требующих пояснения (если ситуация сложится так, то надо действовать так-то, а если иначе, то так-то). Во-вторых, руководитель, обладающий определенным опытом и навыками, сам должен выработать стратегию поведения на базе неких общих принципов управления. За это ему и платят более высокую зарплату. Если же он не способен найти выход из каждой конкретной жизненной ситуации, то, боюсь, никакие книги ему не помогут. Книги читаются для того, чтобы понять общий механизм, принцип действия.

Эти самые общие принципы все-таки надо знать и понимать. Одни из них настолько общи, что одинаково звучат для управления и фирмой в пучине рынка, и государством в хитросплетениях политики, и армией на фронте. Другие касаются только вопросов бизнеса. Важно, однако, что они общие. Вернее, всеобщие. То есть действуют без исключений, во всех ситуациях, как законы природы. Частные правила вырастают от них, как ветки от ствола, и если вам удалось постичь общий принцип, частности для вас не проблема. Вот для того чтобы помочь читателю сформулировать для себя эти общие принципы — одни были осознаны и сформулированы еще мудрецами древности, другие стали достоянием общества только в последние годы — я и написал эту книгу. Я как автор ни в коей мере не претендую на то, что моя точка зрения является абсолютной и единственно правильной. Хотя то, о чем написано здесь, и представляет собой компиляцию моего личного опыта. Я изложил здесь то, что понял, и то, что использую на практике сам, то, что меня еще ни разу не подводило. Надеюсь, это поможет и вам.

Успехов. Содержание

Введение....................................................................................3

Часть 1. СТРУКТУРА.................................................................8

Глава 1.

Когда менеджер больше не сам по себе..............................8

Глава 2.

Когда необходимо разделиться..........................................12

Глава 3.

Вертикаль власти .............................. 18

Глава 4.

Почему вассал моего вассала

не мой вассал?.....................................................................25

Глава 5.

Какие бывают системы

и о пользе бумажной волокиты..........................................32

Глава 6.

Когда необходимо держать

все в единой системе...........................................................39

Глава 7.

Когда необходимо отпустить вассала................................45

Глава 8.

Как поглотить обособленную систему

и не подавиться...................................................................49

Глава 9.

Как выделить обособленную структуру

из единого целого................................................................55

Глава 10.

О вреде универсальных моделей

и о единстве целей..............................................................60 Содержание 14i Часть 2. ЭКОНОМИКА............................................................ 65

Глава 11.

О пользе и вреде хозрасчета.................................................. 65

Глава 12.

Администрирование, план и рынок............................................72

Глава 13.

Внутренние цены.........................................................................77

Глава 14.

Когда система эффективна..........................................................84

Глава 15.

О том, что универсальных моделей нет......................................90

Часть 3. ЛЮДИ..............................................................................97

Глава 16.

Пауки в банке..............................................................................97

Глава 17.

Могут ли люди быть довольны? ............................................. 105

Глава 18.

Белые, мулаты, негры............................................................... 119

Глава 19.

О том, что и здесь

универсальных рекомендаций дать нельзя.............................. 130

Глава 20.

О том, что могут люди............................................................. 134

Заключение................................................................................... 138 Дмитрий Владимирович Степанов

Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие

Главный редактор И. Авидин

Художественный редактор П. Борозенец Технический редактор А. Карепшн Директор Л. Янковский

Подписано в печать 17.06.2005 Формат 60x90 V16. Печ. л. 9. Бумага офсетная. Печать офсетная. Тираж 4000 экз. Заказ № 90. 36.

ООО Издательство «Речь» 199178, Санкт-Петербург, ул. Шевченко, д. 3 (лит. «М»), пом. 1 тел. (812) 323-76-70, 323-90-63, info@rech.spb.ru, www.rech.spb.ru Интернет-магазин: www.internatura.ru
Предыдущая << 1 .. 42 43 44 45 46 47 < 48 > 49 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed