Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Психология -> Сальвенди Г. -> "Человеческий фактор. Том 4" -> 203

Человеческий фактор. Том 4 - Сальвенди Г.

Сальвенди Г. Человеческий фактор. Том 4 — М.: Мир, 1991. — 495 c.
ISBN 5-03-001814-Х
Скачать (прямая ссылка): chelovechiskiyfactort41991.djvu
Предыдущая << 1 .. 197 198 199 200 201 202 < 203 > 204 >> Следующая

4.2. Предыстория метода................
4.3. Роль человека в технологических системах.........
4.4. Природа заданий оператора в технологических системах
4.5. Определения анализа заданий.............
4.6. Исследования в области анализа заданий.........
4.7. Планирование анализа заданий............
4.8. Этапы анализа заданий...............
4.9. Пример описания и анализа заданий..........
4.10. Заключение................
Литература.........................•
ГЛАВА 5. ИЗМЕРЕНИЕ И АНАЛИЗ ФИЗИОЛОГИЧЕСКИХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ РАБОЧИХ НАГРУЗОК. В. Ромерт........
5.1. Почему необходим анализ рабочей нагрузки?........
5.2. Практический метод определения рабочей нагрузки.....
5.3. Обзор исследований физиологических рабочих нагрузок .....
5.4. Эргономическая концепция анализа работы, напряжения организма и стресса ..................
5.5. Эргономическая методология в оценке рабочей нагрузки человека при выполнении сборочных заданий ............
5.6. Заключение..................
Литература..................
Работа и проектирование систем
ГЛАВА 6. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТ. Л. Девис, Дж. Ве/сер......
6.1. Введение....................
6.2. Определение работы................
6.3. Проектирование работы в условиях неопределенности .....
6.4. Три разновидности организационных требований к проектированию работ ..................
6.5. Принципы проектирования работ........ •
6.6. Формирование заданий ...............
6.7. Группировка заданий................
6.8. Связи между работниками..............
6.9. Поощрение работников......................•
6.10. Подходы к проектированию работы...........
6.11. Аналитические методы проектирования работ ........
6.12. Критерии группировки заданий............
6.13. Стратегии проектирования работ.......-
5
5
7
9
10
И
17
21
28
36
39
42
44
44
47
60
65
83

85
85-
86
91
105
110
112
114
114
114
117
119
121
123
143
144
154
158
161
164
164
166
172
181
199
205
205
208
208
203
209
211
213
214
216
217
218
219
226
236
237
496 Оглавление
6.14. Роль специалиста по человеческим факторам.................239
6.15. Заключение......................................240
Литература......................................241
ГЛАВА 7. МЕТОДЫ ГРУППОВОГО УЧАСТИЯ. Т. Сен................243
7.1. Введение........................................243
7.2. Стратегическая модель трудовых ресурсов..................245
7.3. Модели методов группового участия......................247
Литература......................................270
ГЛАВА 8. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР. X. Хендрик 272
8.1. Некоторые основные понятия..........................274
Ь.2. Цели организации..................................276
8.3. Критерии эффективности организации...........279
п.4. Определение параметров организационной структуры............282
Ь.5. Компоненты социотехнической системы как регуляторы организационного проектирования................................291
8.6, Выбор правильного типа структуры......................306
Литература......................................317
ГЛАВА 9. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭРГОНОМИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ К СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗДУШНЫМ ДВИЖЕНИЕМ. Д. Леноровиц,
М. Филлипс....................................320
9.1. Введение.......................320
9.2. Управление воздушным движением в США..................322
9.3. Эргономические требования методологии проектирования .... 329
9.4. Заключение......................................350
Литература......................................351
ГЛАВА 10. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ В АВТОМАТИЗАЦИИ УЧРЕЖДЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. С. Чаджа......................352
10.1. Введение......................................352
10.2. Обзор автоматизации учрежденческой деятельности............357
10.3. Зачем нужна автоматизация учрежденческой деятельности? . 362
10.4. Влияние автоматизации на учреждения и служащих..........367
10.5. Системный подход к автоматизации учрежденческой деятельности 378
10.6. Заключительные замечания..........................401
Литература . ...................................402
ГЛАВА 11. РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ФАКТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ АТОМНЫМИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ УСТАНОВКАМИ. Д. Вудс, Дж. О’Брайен, Л. Хейнс....................................406
11.1. Введение......................................406
11.2. Усовершенствования в диспетчерских пунктах управления .... 413
11.3. Познавательные факторы............................429
П.4. Оценка вспомогательных средств для принятия решений .... 467
11.5. Направления дальнейших исследований..................478
Литература......................................481
Предметно-именной указатель..........................488
Научное издание
Джон О’Брайен, Гарольд Ван Котт,
Джеральд Векер и др.
человеческий фактор
Под редакцией Г. Салвендн
В шести томах
Том 4
ЭРГОНОМИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМ
Заведующий редакцией В. И. Пропой. Ст. научный редактор Ю. Б. Воронов. Мл. научный редактор Ю. В. Иванова. Художник В. И. Шедько. Художественные редакторы Н. М. Иванов, А. В. Страхова. Технический редактор Л. П. Бирюкова. Корректор Н. А. Гиря.
Предыдущая << 1 .. 197 198 199 200 201 202 < 203 > 204 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed