Теория и практика самоменеджмента - Лукашевич Н.П.
ISBN 966-608-159-8
Скачать (прямая ссылка):
Приведем для ориентации типичные цели карьеры:
• заниматься деятельностью или иметь должность, соответствующую самооценке и поэтому доставляющую моральное удовлетворение;
^ получить работу или должность, отвечающую самооценке, в местности, природные условия которой благоприятно действуют на состояние здоровья и позволяют организовать хороший отдых;
^ занимать должность, усиливающую возможности и развивающую их;
• иметь работу или должность, носящую творческий характер; ^ работать по профессии или занимать должность, позволяющую
достичь определенной степени независимости;
^ иметь работу или должность, которая хорошо оплачивается или позволяет одновременно получать большие побочные доходы;
^ иметь работу или должность, дающую возможность продолжать активное обучение;
^ иметь работу или должность, которая одновременно позволяет заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством.
Цели карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как изменяемся мы сами, с повышением квалификации и т. д. Формирование целей карьеры — процесс постоянный.
3. Изучайте рынок труда и ориентируйтесь на его конъюнктуру как при устройстве на работу, так и при переходе на новое место работы. Обладая способностью к самооценке и зная рынок труда, вы можете подобрать отрасль и регион, где хотели бы работать и жить.
4. Управление карьерой следует начинать при поступлении на работу. Принимая на работу, вам задают вопросы, в которых изложены требования организации-работодателя. Вам же следует задавать вопросы, отвечающие вашим целям, формирующие ваши требования.
Приведем несколько вопросов, которые уместно задать работодателю при поступлении на работу.
Какова философия организации относительно молодых специалистов?
Каковы шансы получения жилья?
Сколько дней в году уйдет на командировки (в том числе зарубежные)?
345
Каковы перспективы развития организации? Имеется ли скидка при покупке работниками продукции, выпускаемой организацией?
Практикуются ли в организации сверхурочные работы? Какие системы оплаты труда в организации? Кто является конкурентом организации?
Имеет ли организация свои детские, лечебно-оздоровительные учреждения?
Каковы шансы получения более высокой должности? Будут ли созданы условия для обучения, повышения квалификации или переподготовки?
Возможно ли сокращение должности и в связи с чем? В случае сокращения можно ли рассчитывать на помощь организации в трудоустройстве?
Каковы принципы формирования пенсионного фонда, возможные размеры пенсии?
Правила управления карьерой1
Не теряйте времени на работу с безынициативным, неперспективным начальником, станьте нужным инициативному, оперативному руководителю.
Расширяйте свои знания, приобретайте новые навыки.
Готовьте себя занять более высокооплачиваемую должность, которая становится (или скоро станет) вакантной.
Познайте и оцените других людей, важных для вашей карьеры (родителей, членов своей семьи, друзей).
Составляйте план на день и на всю неделю, в котором оставляйте место для любимых занятий; помните, что все в жизни меняется.
Вы, ваши знания и навыки, рынок, организация, окружающая среда — оценить эти изменения есть важное для карьеры качество.
Ваши решения относительно карьеры практически всегда являются компромиссом между желаниями и реальностью, между вашими личными интересами и интересами организации.
Никогда не живите прошлым: во-первых, прошлое отражается в нашей памяти не таким, каким оно было на самом деле; во-вторых, прошлое не вернешь.
Не допускайте, чтобы ваша карьера развивалась значительно быстрее, чем у других.
См.: Менеджмент организации: Учеб. пособие / З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин, Р. З. Акбердин и др. — М.: ИНФРА-М, 1995. — С. 409.
346
Увольняйтесь, как только убедитесь, что это необходимо; думайте об организации как о рынке труда, но не забывайте о внешнем рынке труда.
Не пренебрегайте помощью организации в трудоустройстве, но в поисках новой работы надейтесь прежде всего на себя.
Как избежать трудностей в карьере (практические советы)1
1. Добиться предельной ясности в критериях оценки шефа и хорошо работать, чтобы им соответствовать.
2. Не поручать полностью свою карьеру шефу. Одного усердия недостаточно.
3. Для карьеры лучше работать на заметной, хотя и трудной должности линейного руководителя, чем штабного.
4. По возможности зарабатывать авторитет на общественном поприще.
5. Найти мобильного лидера в среде вышестоящих руководителей и постараться стать для него полезным.
6. Постичь свои обязанности в минимальный срок и овладеть навыками руководства в смежных областях деятельности.
7. Не гнаться сразу за статусом и высокой зарплатой. Важно иметь благоприятную обстановку для раскрытия своих способностей и возможность для расширения влияния.
8. Не соглашаться на более высокий пост, не взвесив своих слабых и сильных сторон. Не принимать назначение, если нет уверенности в своих силах или если работа не нравится.
9. Не поступаться ради карьеры своей индивидуальностью, но и не жалеть усилий для продвижения по служебной лестнице.
