Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Психология -> Крёмер К. -> "Человеческий фактор. Том 5" -> 35

Человеческий фактор. Том 5 - Крёмер К.

Крёмер К. Человеческий фактор. Том 5 — М.: Мир, 1992. — 390 c.
ISBN 5-03-001817-4
Скачать (прямая ссылка): chelovecheskiyfactort51991.djvu
Предыдущая << 1 .. 29 30 31 32 33 34 < 35 > 36 37 38 39 40 41 .. 148 >> Следующая

1. Определить способности к поднятию для популяции, на которую рассчитана программа, и уточнить уровень пригодности этой программы для данных работ («аккомодации»). Для оценки способности можно воспользоваться приведенными выше уравнениями или рядом других источников. В данном контексте «аккомодация» означает ту долю популяции, в расчете на которую должна быть запланирована работа в целом (например, 95% мужчин и 50% женщин).
2. Подробно описать работы по имеющейся или предлагаемой программе. Первым шагом в описании является формулирование отдельных рабочих заданий, составляющих рабочую программу. Задания по поднятию со сходными параметрами (мало различающиеся массы грузов, размеры контейнеров) учитываются как одно задание. Если отдельные массы грузов превышают примерно 10 кг, то для их поднятия планируют,
JS
(1)
Требования работы _ WT
(2)
Способность оператора САР
Ручное перемещение тяжестей
99
вообще говоря, два задания или больше. Второй шаг — это объединение заданий в группы, каждая из которых составляется из заданий, выполняемых за один и тот же период времени. Третий шаг — описание тех параметров программы, которые нужны для вычисления JSI. Сюда относятся: 1) доля в рабочем дне часов, затрачиваемых на выполнение каждого задания; 2) число дней в рабочей неделе, затрачиваемых на выполнение каждого задания; 3) ступень или ступени поднятия, требуемые каждым заданием (для классификации ступеней можно воспользоваться табл. 4.4); 4) размер груза (ящика) для каждого задания; 5) частота поднятий при каждом задании; 6) масса груза для каждого задания. При анализе JSI выделяют ту компоненту задания, с которой связано наибольшее физическое напряжение, поэтому для описания программы работ требуется указать только предельные значения параметров заданий, из которых можно выявить компонент, в наибольшей степени ухудшающий условия работы.
3. Вычислить JSI для каждого рабочего задания по поднятию и для всей программы работ.
4. Определить приемлемость программы. Было показано, что вероятность травм низка и относительно постоянна для всех значений JSI от 0 до 1,5 и значительно возрастает при JSI выше 1,5. Если вычисленный индекс JSI программы меньше 1,5, то план работы можно считать приемлемым. Значения JSI, равные или большие чем 1,5, указывают на необходимость заново планировать или корректировать программу. Значения JSI для отдельных заданий служат указаниями на разделы программы, связанные с осложнениями.
5. Если план работ оценен как неприемлемый, повторяют планирование до тех пор, пока путем итеративного корректирования не получат приемлемого значения JSI (меньшего 1,5).
Ниже дается пример расчета JSI для программы работ на материале требований и условий, приведенных на рис. 4.8 и 4.9. (В этом примере определяют, следует ли корректировать программу работ, не изменяя запланированной для их выполнения доли популяции.) В данном случае расчет JSI основывается на привлечении к работам 5% мужской популяции.
Способность рабочей популяции к поднятию можно рассчитать для каждого задания исходя из параметров, приведенных на рис. 4.8 и 4.9, и пользуясь уравнениями для способности к поднятию, приведенными выше. Для задания № 1 сначала надо значение способности к поднятию на ступень 2, обозначенную САР (2), рассчитать для заданной частоты поднятий по уравнению (8) табл. 4.5:
САР (2)—23,3—0,91 • (FY—1) =23,3—0,91 • (2—1) =22,4.
100 Глава 4
А. Наименование вида работ Загрузчик склада
Б. Описание работ (общее). Рабочий обеспечивает постоянную полную за-
грузку полок склада. Ящнки с меткой № 1 требуется поднять на полку
№ 1, ящики с меткой № 2 — поднять на полку № 2.
В. Длительность рабочей недели В. 5 дней
Г. Длительность рабочего дня (смены) Г. 8 часов
Д. Число смен Д. 2
Е. Число планируемых рабочих заданий по под- Е. 2
нятию
Ж. Число планируемых рабочих заданий, не Ж.О
включающих поднятия
А. Задание № 1, наименование Загрузка полки № 1
ящиками типа № 1
Б. Длительность рабочего дня Б. 8 часов
В. Длительность рабочей недели В. 5 дней
Г. Ступень поднятия Г. От 0 до 144 см
Д. Размер ящика (в сагиттальной плоскости) Д. 40,7 см
Е. Частота поднятий Е. 2 мин-1
Ж. Масса Ж. Не определена
3. Есть ли ручки у ящика (да, нет) 3. Нет
И. Поворачивает ли исполнитель туловище при И. Нет
поднятии (да, нет)
Рис. 4.8. Образец формы для описания рабочей программы [31].
Затем значение способности пересчитывают для данного размера ящика по уравнению (2) табл. 4.6:
САР(2) = САР+0,30. (46—ВХ)—22,4+0,30- (46—40,7) =
= 22,4+1,59—23,99.
Далее следует скорректировать значение способности так, чтобы оно соответствовало намеченной пятипроцентной доле мужской популяции (напомним, что в табл. 4.5 даны значения для
A. Задание № 2, наименование
Б. Длительность рабочего дня
B. Длительность рабочей недели Г. Ступень поднятия
Д Размер ящика (в сагиттальной плоскости) Е. Частота поднятий Ж. Масса
3. Есть ли ручки у ящика (да, нет)
И. Поворачивает ли исполнитель туловище поднятии (да, нет)
при
Загрузка полки ящиками типа № 2 Б. 8 часов В. 5 дней
Предыдущая << 1 .. 29 30 31 32 33 34 < 35 > 36 37 38 39 40 41 .. 148 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed