Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Психология -> Крёмер К. -> "Человеческий фактор. Том 5" -> 34

Человеческий фактор. Том 5 - Крёмер К.

Крёмер К. Человеческий фактор. Том 5 — М.: Мир, 1992. — 390 c.
ISBN 5-03-001817-4
Скачать (прямая ссылка): chelovecheskiyfactort51991.djvu
Предыдущая << 1 .. 28 29 30 31 32 33 < 34 > 35 36 37 38 39 40 .. 148 >> Следующая

JtapoS, лотков
размещение бсех материалов на уровне обработки
96 Г лава 4
частоту поднятий и (или) включить в программу работ графики перерывов для отдыха или сменные циклы видов работ. Методы уменьшения трудности работ суммированы на рис. 4.6.
Третий принцип планирования работ — сведение к минимуму числа напряженных телодвижений — включает прежде всего уменьшение числа требующихся нагибаний и поворотов туловища рабочего.
1. Нагибаний можно избежать, ставя перемещаемые предметы в пределах досягаемости для рук работающего. Для этого можно, например, как указывалось, доставлять все мате-
Ъ.Изменение планировки рабоче- 4. Максимально увеличить
го участка: свести к мини му - длительность выполне -
му горизонтальное и вертикаль - ния работ. уменьшить
ное расстояния между исходной частоту поднятий, вво-
и каменной точками поднятия дать гоаерики чередоба -
(,повысив уровень первой,понизив кия работы и отдыха,
уровень второй),ограничить вы- сменные циклы видов
соты штабелей уровнем плеча работ оператора,размещать тяжелые объекты на уровне пасти его опущенной рука
Рис. 4.6. Методы уменьшения трудности работ [4, 39—41].
риалы на рабочий уровень (изменяя высоту либо этого уровня, либо положения рабочего) и избегать использования глубоких полок, заставляющих работающего нагибаться и вытягивать руки, доставая грузы у дальнего края полки.
2. Поворотов туловища также можно избежать, помещая грузы в пределах досягаемости для рук работающего. План рабочего участка должен обеспечивать работающему свободное пространство, достаточное для того, чтобы поворачиваться всем телом. Если рабочий сидит, должно быть предусмотрено вращающееся сидение на шарнире с регулируемым уровнем.
3. В планировании работ должен быть предусмотрен без-
Уменыиение трудности работ
1. Уменьшение нагрузки--поручить работу несколь -ним исполнителям, распределить груз на несколько контейнеров, снизить собственную масс и контейнера
I. Изменить вид перемещения : заменить поднимание опусканием,
перенос -подтягиванием, подтягивание - толканием
Ручное перемещение тяжестей
97
опасный способ поднимания грузов. Для этого требуется: удерживать груз близко к телу (грузу надо придать соответствующую форму или обеспечить удобный доступ к нему); использовать такие приспособления, как ручки и захваты, чтобы надежно манипулировать грузом; равномерно распределять массу содержимого контейнеров, которые должны быть жесткими,
Уменьшение числа напряженных теподвижений
Г
1 Уменьшить необходимость нагибаний. изменить высоту рабочего уровня, доставлять на этот уровень все материалы,не использовать глубоких полок, помещать объекты 8 пределах досягаемости для рук оператора
1 Уменьшить необходимость поворотов туловища . помещать объекты в предепах досягаемости для рук оператора, предусмотреть достаточное пространство для поворота всем телом и шарнирные поворачивающиеся регулируемые сиденья
3 Предусмотреть "безопасный" способ поднятия. удерживать объект близко к телу (придав объекту нужную форму или облегчив к нему доступ), использовать для надежного перемещения объекта ручки,захваты,крюки, исполь-зовать жесткий контейнер,уравновешивать содержимое в нем,не поднимать с пала слишном объемистых грузов
Рис. 4.7. Методы сведения к минимуму числа напряженных телодвижений [4, 30-41, 46].
чтобы уверенно держать их; избегать поднимания с пола слишком широких объектов. Методы ограничения числа напряженных телодвижений суммированы на рис. 4.7.
4.2.7. Планирование и корректирование рабочих программ
В этом разделе представлены два метода планирования и корректирования рабочих программ, проводимых с целью уменьшить трудности работ с РПТ. Это метод расчета индекса тяжести работы (JSI) [31] и метод, предложенный Национальным институтом безопасности и гигиены труда [13]. Индекс JSI является функцией отношения величины, отражающей требования работы, к «работоспособности» исполнителей. В ал-
98
Глава 4
гебраической форме его можно представить следующим образом:
где п — число групп заданий; т* — число заданий в группе i; Дни* — число проработанных дней в неделе, затрачиваемых на выполнение программы для группы i; Днщ — суммарное число рабочих дней в неделе, затрачиваемых на выполнение программы; Часы* — число часов в день, затрачиваемых на выполнение программы для группы i; Часьц — число рабочих часов в день за период выполнения программы; F] — частота поднятий для задания j; Fi — суммарная частота поднятий для группы i; WTj — максимальная масса поднимаемого груза, требуемая заданием j; САР] — подобранная исполнителем для данного задания максимально приемлемая масса с поправками на факторы рабочего задания.
Параметры программы работ (число проработанных часов, частоты поднятий и т. п.) определяют путем детального анализа требований работы. Способность оператора к поднятию определяется на основании подобранной психофизическим методом максимально приемлемой массы поднимаемого груза. Если выполняется только одно рабочее задание, то уравнение (1) принимает вид:
Расчеты по планированию и корректировке программы работ подробно описаны ранее [4, 38], вкратце они сводятся к следующему.
Предыдущая << 1 .. 28 29 30 31 32 33 < 34 > 35 36 37 38 39 40 .. 148 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed