Человеческий фактор. Том 5 - Крёмер К.
ISBN 5-03-001817-4
Скачать (прямая ссылка):
144 50 31; 163> Мужчины 34; 21 38; 25 24; 14 29; 19 37; 25
95 50 33; 17 37; 22 41; 26 26; 15 33; 18 42; 24
64 50 30; 17 34; 22 37; 26 22; 15 28; 18 36; 23
135 50 23; 15 Женщины 26; 18 33; 24 18; И 19; 13 25; 18
89 50 24; 16 28; 19 35; 23 21; 12 22; 13 28; 18
57 50 22; 16 25; 19 32; 25 17; 12 18; 13 24; 17
!) А — вертикальное расстояние от рук до пола, см.
2) Б — доля промышленной популяции, %.
3) Данные для начального толчка; постоянного поддерживания.
Таблица при подтягивании иа 4.12. Максимально приемлемые усилии расстояние 2,1 м [36], кг
Частота подтягивания, мин-1
А1» Б*» 5 1 0,2
Мужчины
144 50 22; 163) 25; 19 29; 21
95 50 31; 20 35; 25 40; 28
64 50 35; 22 39; 27 45; 30
Женщины
135 50 19; 14 19; 13 22; 17
89 50 26; 18 27; 19 31; 22
57 50 29; 18 30; 20 35; 23
*) А— вертикальное расстояние от, рук до пола, см.
2) Б — доля промышленной популяции, %.
8) Данные для начального толчка; постоянного поддерживания.
1. Планирование рабочих программ и их корректирование.
2. Профессиональные отбор и подготовка рабочих.
3. Профессиональное обучение.
Соотношение этих видов мероприятий можно рассматривать-как иерархическую последовательность, а именно: в первую очередь следует проводить планирование и корректировку программ работ, за этим должны последовать профессиональные отбор и подготовка, а обучение явится лишь дополнением к планированию работ и к подготовке персонала (см. рис. 4.4).
*94 Глава 4
Таблица 4.13. Максимально допустимые значения массы грузов для переноса (36], кг
Частота переносов, мин— 1
А1' на расстояние 2,1 м иа расстояние 8,5 м
Б2> 10 I 0,2 3 I 0,2
111 50 18 Мужчины 29 35 17 23 28
79 50 23 36 45 22 30 38
105 50 14 Женщины 17 21 И 15 19
72 50 17 21 26 16 19 23
1 1 вертикальное расстояние от рук до пола, см. доля промышленной популяции, %.
Однако еще перед проведением любого из трех перечисленных мероприятий необходимо учесть некоторые общие принципы планирования работ по РПТ и следовать им. Что же касается трех указанных видов мероприятий, то их можно считать способами «тонкой настройки» рабочей программы, после того как в первом приближении к такой программе сделаны грубые наметки согласно общим принципам планирования работ по РПТ. Эти общие принципы изложены в основном по материалам работ [4, 39—41].
Планирование рабочих заданий по ручному перемещению материалов ' |
Общие принципы планирования работ по РПТ можно подразделить на следующие три основных направления.
1. Устранение необходимости в тяжелых работах по РПТ.
2. Снижение степени трудности РПТ.
3. Сведение к минимуму числа телодвижений, требующих напряжения.
Разумеется, исключение тяжелых работ вообще — это оптимальное решение проблем, связанных с РПТ. Для этого существуют два способа.
1. Применение механических устройств: лебедок, автопогрузчиков, подъемных столов и кранов, ленточных транспортеров, думпкаров и лотков. Они могут устранить (или по крайней мере значительно снизить) стрессы при РПТ.
2. Изменение планировки рабочего участка таким образом, чтобы все материалы доставлялись на высоту уровня их обработки, что также поможет избежать тяжелых нагрузок
Ручное перемещение тяжестей
95.
при РПТ. Для этого можно, например, изменить либо высоту положения работающего, либо уровень подачи грузов. Методы, устранения тяжелых ручных работ суммированы на рис. 4.5.
Если полное исключение работ по РПТ практически не представляется возможным, следует попытаться облегчить условия выполнения данной работы. Осуществить этот второй принцип планирования работ можно различными способами.
1. Уменьшить массу перемещаемого предмета, приходящуюся на одного работающего. Для этого перемещение можно поручить двум (и более) рабочим, распределить груз на несколько контейнеров, уменьшить емкость контейнера или снизить его собственную массу (например, заменив металлические бочки пластиковыми).
Рис. 4.5. Методы исключения необходимости работ с РПТ [4, 39—41].
2. Облегчить работу можно, изменив вид перемещения груза. Важно, что при одной и той же массе груза каждому из видов РПТ — подниманию, опусканию, толканию, подтягиванию, переносу и удерживанию на весу — соответствует своя* относительная степень трудности. Так, для рабочего задания? более желательно опускание, чем поднимание, подтягивание — чем перенос, толкание — чем подтягивание.
3. Облегчить работы по РПТ можно соответствующей планировкой рабочего участка: по возможности сократить горизонтальное и вертикальное расстояния между исходной и конечной точками поднятия, повысив уровень первой и(или) понизив уровень второй, ограничить высоту штабеля уровнем плеч рабочих и ставить тяжелые грузы на уровень кистей опущенных рук. Если в задании по РПТ предусмотрены перенос, толкание или подтягивание, то их можно облегчить, сократив, длину пути перемещения.
4. Уменьшить трудности работ можно, максимально увеличив длительность их выполнения. Для этого можно снизить
Исключение необходимости 8 РПТ
1. Применение механических 1. Изменение планировки средств подъемных столов, рабочего участка: вы-автопогрузчиков, лебедок, соты уровней обработки кранов, транспортеров, вумп- или положения рабочего.
