Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Психология -> Котляров А.В. -> "Освобождение от зависимостей, или школа успешного выбора " -> 31

Освобождение от зависимостей, или школа успешного выбора - Котляров А.В.

Котляров А.В. Освобождение от зависимостей, или школа успешного выбора — М.: Психотерапии, 2005. — 448 c.
ISBN 5-89939-123-5
Скачать (прямая ссылка): shkolavibora2005.doc
Предыдущая << 1 .. 25 26 27 28 29 30 < 31 > 32 33 34 35 36 37 .. 160 >> Следующая

Выбор миссии предполагает прежде всего выполнение только тех действий, которые соответствуют целям. Вторая составляющая выбора миссии - отношение к целям и действиям. Для человека они становятся выражением абсолютной истины, предназначением. Цели и действия приравниваются им к призванию, если он атеист, и к "божьему промыслу" - если он верующий. Выбор работы предполагает выполнение действий, которые соответствуют целям другого человека и приближают эти цели. Выбор работы ведет к тому, что человек относится к выполняемым действиям как к повинности. Эта повинность исполняется из-за определенных жизненных обстоятельств, то есть вынужденно.
Выбор миссии предполагает, что человек начинает рассматривать то, что он делает, как нечто уникальное, восхитительное. Он воспринимает каждое свое действие как послание миру, людям. Причем именно он определяет, что его послание имеет огромное значение. Все, что он делает, рассматривается им как претворение в жизнь истины. Только так он обретает веру в то, что он делает. Только так он получает силу, чтобы преодолеть препятствия и неудачи на пути к цели.
Выбор работы предполагает, что человек перестает рассматривать то, что он делает, как нечто достойное восхищения. Работа не может быть чем-то уникальным, поскольку представляет собой выполнение стереотипных, структурированных извне действий. Все, что делается во время работы, служит целям других людей и потому называется службой. Выполняя работу, конечно, можно тешить себя мыслью о благих результатах, которые она несет окружающим. Но вместе с тем время, затраченное на нее, украдено у миссии, которую человек может
88
выполнить. Выполняя работу, человек теряет веру в собственные цели и возможности. Он тратит силы, все более и более связывая себя с привычными и гарантированными условиями жизни - платой, которую ему дают за то, чтобы он потратил свою жизнь на служение чужим целям.
Однако это вовсе не означает, что, предпочитая миссию, человек отказывается работать. Он использует работу как источник средств для выполнения своей миссии, если это ему необходимо. В случае если работа препятствует его миссии, он делает выбор в пользу миссии. Предпочитая работу, человек не может использовать ее. Он сам используется работодателем. При этом работодатель достигает своих целей при помощи человека, выполняющего работу. Вознаграждение, полученное во время работы, никак не связано с миссией работника. Если работа мешает его миссии, он отказывается от миссии.
Выбор миссии дает возможность иначе воспринимать дости-' жение своей цели. Она дает возможность видеть свою цель как откровение свыше. Такой выбор позволяет иначе воспринимать и действия на пути к цели. Свои действия миссия помогает видеть как реализацию предназначения, как совершенствование. Причем только такой подход дает возможность достичь своих целей. Если кому-то подобная оценка своих истинных целей кажется завышенной, то он, скорее всего, не достиг понимания этих целей. Истинная цель и есть предназначение человека, а ее реализация - служение этому предназначению. Выбирая служение цели, человек выполняет миссию, посвященную самому себе.
Выбор миссии позволяет уже в начале действия получить преимущество перед теми, кто выбрал работу. Миссия предполагает действия, соответствующие склонностям человека, она эмоционально окрашена, поскольку значима для него. Работа предполагает действия, которые не зависят от склонностей человека. Ее эмоциональная окраска случайна. Считается, что человеку повезло, если работа совпадает с его увлечением. Миссия предполагает творчество, нестандартный подход, она нацелена на развитие возможностей человека, а работа - стереотипное механическое выполнение инструкций. Миссия выполняется во время и в темпе, которые удобны человеку. Работа требует темпа и времени, необходимых работодателю. Миссия приводит к результатам,
89
которые человек использует по своему усмотрению. Работа отнимает у человека результат его действий. Лишь частично человеку возвращают созданное им в виде зарплаты, гарантий и льгот.
Миссия придает спокойствие и уверенность, поскольку человек воспринимает то, что делает, как истину. Миссия придает независимость, поскольку человек не может быть лишен ее кем-то не по своей воле. Работа сопровождается постоянной тревогой. Она требует угодливости перед работодателем. И то и другое объясняется тем, что наличие и условия работы зависят только от работодателя и никак не определяются способностями работника. Миссия дает смысл, работа - только порядок.
Миссия позволяет человеку действовать так, как будто за ним стоит как минимум истина, а как максимум - все силы мироздания. Работа позволяет опираться в своих действиях только на свои практические навыки и на эфемерную поддержку работодателя.
Выбор миссии позволяет человеку существенно экономить свои силы и время. Он использует их только для выполнения действий, связанных с миссией. Если действия не связаны с миссией, то человек их не выполняет. Тем самым он сохраняет силы и время, воздерживаясь от ненужных действий. Сохраняемые силы используются для последующих нужных действий. Освобождающееся время используется для того, чтобы выяснить, что необходимо делать. Вместе с тем такой человек способен бездействовать и не испытывает "зуда" делать хоть что-нибудь. Он не ограничен убеждениями типа "бездельничать стыдно". Он бездействует в ситуациях, когда он не знает, что делать для выполнения миссии, или тогда, когда сама миссия требует бездействия. То есть когда такой человек не знает что делать, он не делает ничего до тех пор, пока не будет знать.
Предыдущая << 1 .. 25 26 27 28 29 30 < 31 > 32 33 34 35 36 37 .. 160 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed