Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! - Агрессия - Чалдини Р.
ISBN 5-93878-077-2
Скачать (прямая ссылка):
В качестве способа выйти из двусторонней дилеммы нарастающих угроз и эксплуатируемого усмирения психолог Чарльз Осгуд (Osgood, 1962) предложил стратегию GRIT. GRIT (сокращение английского названия «Постепенные и взаимные инициативы по ослаблению напряженности» — «Graduated and Reciprocated Initiatives in Tension Reduction») — это стратегия прерывания спирального развития конфликта путем публичных предложений противнику отвечать взаимностью на
GRIT и конец холодной войны.
Советский лидер Горбачев использовал вариант стратегии GRIT — постепенных и взаимных инициатив по ослаблению напряженности, — для того чтобы остановить раскручивание конфликтной спирали производства ядерного вооружения. За свои усилия он получил Нобелевскую Премию Мира. На этой фотографии Горбачев изображен вместе с бывшими президентами США Рейганом и Бушем-старшим.
шаги к деэскалации. Чтобы разорвать спираль конфликта, Осгуд советовал одной из вовлеченных сторон начать с мирной инициативы. Чтобы не показаться или действительно не стать слабее от такого примирительного движения, Осгуд предлагал делать первый шаг маленьким. Вместе с таким маленьким начальным мирным предложением сторона-миротворец, использующая GRIT, делает публичное заявление о том, что далее последуют все более и более существенные шаги по ослаблению напряженности конфликта, если другая сторона будет отвечать тем же на мирные инициативы первой. Взаимно отвечая на постепенно увеличивающиеся сокращения вооружений, обе стороны могут таким образом избежать того, чтобы, предлагая мир, самим оказаться в невыгодном положении. Прелесть стратегии GRIT в том, что не вызывая друг друга на все более острое соперничество, применяющие ее противники вовлекаются во все более широкое сотрудничество.
GRIT (Graduated and Reciprocated Initiatives in Tension Reduction, Постепенные и взаимные инициативы по ослаблению напряженности) — стратегия прерывания спирального развития конфликта путем публичных предложений противнику отвечать взаимностью на шаги к деэскалации.
Стратегия GRIT показала себя эффективной в конфликтных ситуациях, разыгранных в лаборатории (Lindskold, 1983). Работает ли она в реальном мире международных отношений? Очевидно, Джон Ф. Кеннеди использовал подобную стратегию, чтобы остановить эскалацию конфликта с СССР вокруг советских ракет на Кубе (Etzoni, 1986). Агрессивный спор с Советским Союзом о размещении его ракет на Кубе вылился в реальную опасность настоящей ядерной войны. Через восемь месяцев после кризиса Кеннеди призвал положить конец конфликту между Соединенными Штатами и Советским Союзом и сделал одностороннее предложение в области разоружения: Соединенные Штаты прекращают атмосферные испытания ядерного оружия и не будут возобновлять их до тех пор, пока другая сторона не произведет аналогичное испытание. Таким способом он предоставил советским лидерам шанс последовать его примеру. Через пять дней советский лидер Никита Хрущев откликнулся речью, в которой он приветствовал предложение Кеннеди и призывал покончить с наращиванием ядерных вооружений. Хрущев также поддержал мирную инициативу Кеннеди прекращением производства стратегических бомбардировщиков. Месяц спустя две страны начали переговоры и позже, тем же летом, подписали конвенцию о ядерных вооружениях.
В 1980-е годы советский лидер Михаил Горбачев использовал очень похожую стратегию для того, чтобы призвать американского президента Рональда Рейгана за стол переговоров. Горбачев начал с одностороннего моратория на испытания ядерного оружия в Советском Союзе и обещал продолжить его, если Соединенные Штаты последуют примеру. Когда Соединенные Штаты этого не сделали, Горбачев продемонстрировал свою решительность, возобновив ядерные испытания. Однако его первый миролюбивый жест был тепло принят американским общественным мнением, поэтому на следующий год Горбачев решил сделать еще одну попытку, пригласив американских инспекторов проверить сокращения в вооружениях, произведенные Советским Союзом. На этот раз он добился успеха, и Рейган согласился подписать договор о сокращении ядерных вооружений с обеих сторон. Политика взаимных уступок Горбачева в действительности привела к счастливому результату и, возможно, явилась ключом к окончанию холодной войны.
Стратегия GRIT, так же как и стратегия «как аукнется, так и откликнется» или стратегия карательного сдерживания, вовлекает противников в динамическое взаимодействие по определенной схеме. Есть, однако, очень важное отличие. Вместо того чтобы стимулировать конфликт или стабилизировать уже имеющую место мирную ситуацию, она предлагает схему эскалации миротворчества.
Резюме
Цель защиты своей группы связана с несколькими факторами, относящимися к личности человека: ориентацией на доминирование, авторитарностью и упрощенными представлениями о конфликте. Она может активизироваться соперничеством между группами или угрозами со стороны другой группы. На уровне взаимодействия такая мотивация может привести к «замыканию» в рамках стратегии соперничества или сотрудничества. Стратегия «как аукнется, так и откликнется», состоящая в том, чтобы отвечать взаимностью как на сотрудничество, так и на соперничество, может быть наиболее эффективной для стабилизации мирных отношений. Эскалация взаимоотношений соперничества, подобная холодной войне, является типом социальной ловушки, с течением времени втягивающей участников во все более дорогостоящие действия. Такие дилеммы усугубляются предубежденностью по отношению к чужой группе, заставляющей участников считать, будто их противник, но не они сами, скорее отреагирует на принудительные стратегии и менее заинтересован во взаимовыгодном сотрудничестве. Стратегия GRIT — это техника, предназначенная для того, чтобы перевернуть схему взаимодействия, заменив эскалацию соперничества эскалацией сотрудничества. Характеристики личности, ситуации и взаимодействия, связанные с обеими целями, рассмотренными в этой главе, в обобщенном виде приведены в табл. 5.3.
