Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Математика -> Кини Р.Л. -> "Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения" -> 174

Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения - Кини Р.Л.

Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. Под редакцией Шахнова И.Ф. — M.: Радио и связь, 1981. — 560 c.
Скачать (прямая ссылка): prinyatie risheny1981.djvu
Предыдущая << 1 .. 168 169 170 171 172 173 < 174 > 175 176 177 178 179 180 .. 261 >> Следующая

7.4.3. Проверка условий независимости. Структуризацию функции полезности, составленной на основе 12 критериев (см. табл. 7.5), после их модификации в соответствии с п. 7.4.2, мы начали с проверки того, были ли пары критериев независимы по предпочтению от дополняющих их критериев*). В большинстве
*> В качестве исходных данных при !построении функции полезности были использованы предпочтения д-ра Нейра. Затем д-р Нейр провел квантифика-цию предпочтений других членов Комитета долгосрочного планирования.
383
Таблица 7.6. К оценке предпочтений по критерию «формальный уровень
штатных сотрудни-
а о к 5% с доктор- 10% с доктор- 15% с доктор- 20% с доктор- 25% с доктор-
w ее ?я ской степенью ской степенью ской степенью ской степенью ской степенью
VM s S о ° л 3 А 3 3 3
«5 с и о cq 3 о. я cq о. я cq 3 о, я cq о, я cq я о. я
ч O о» о ч о о* о ч о о< о ч о CX о ч о а о
u се I Ih CCJ и h C-я m C-я
иіз& xo S xo xo s ч xo xo s ч
1,5- 55, 40, 5 60, 30, 10 65, 20, 15 70, ю, 20 75, 0, 25
1,6 45, 50, 5 50, 40, 10 55, 30, 15 60, 20, 20 65, ю, 25
1,7 35, ёо, 5 40, 50, 10 45, 40, 15 50, 30, 20 55, 20, 25
1,8 25, 70, 5 30, 60, 10 35, 50, 15 40, 40, 20 45, 30, 25
1,9 15, 80, 5 20, 70, 10 25, 60, 15 30, 50, 20 35, 40, 25
2,0 5, 90, 5 10, 80, 10 15, 70, 15 20, 60, 20 25, 50, 25
2,1 Невозможно 0, 90, 10 5, 80, 15 ю, 70, 20 15, 60, 25
2,2 » Невозможно Невозможно 0, 80, 20 5, 70, 25
2,3 » » » Невозможно Невозможно
2,4 » » » »
2,5 » » » »
случаев можно было принять допущение о независимости по предпочтению, но мы укажем на три случая, когда этого сделать было нельзя.
Проверяя предположение о независимости предпочтений по критерию «способность привлечь капиталовложения акционеров», комитет долгосрочного планирования пришел к соглашению, что по отношению к текущей политике, проводимой компанией, он был излишним. Этот критерий указал на способность и желательность для ведущих сотрудников и руководителей фирмы делать капиталовложения в корпорацию. Комитет считал, что аспект желательности адекватно отражается критерием «нераспределенная прибыль». С другой стороны, способность делать капиталовложения отражается через премиальные и основные вознаграждения. По этим причинам критерий «способность привлечь капиталовложения акционеров» был исключен из списка.
В другом случае сначала казалось целесообразным ,выделить для цели, относящейся к основным !вознаграждениям, три группы: старших директоров, младших директоров, а также компаньонов їй кандидатов в компаньоны. Поэтому существующий критерий «основные вознаграждения» следовало бы заменить тремя критериями: основные вознаграждения для старших директоров, для младших директоров и компаньонов, для кандидатов. Было установлено, что любой из этих критериев, взятый вместе с другим (например, «нераспределенная прибыль»), не является независимым по предпочтению от критериев, его дополняющих. Причина состояла в том, что доля нераспределенной прибыли, выделяемой на основные вознаграждения для кандидатов в компань-
384
квалификации», измеряемому с помощью среднего индекса ученой степени ков-профессионалов
30% с доктор- 35% с доктор- 40% с доктор- 45% с доктор- 50% с доктор-
ской степенью ской степенью ской степенью ской степенью ской степенью
л S •я 3 3 о,
I с я CQ о, RJ CQ JQ о. и я о. Я со я с, я
ч H о о ч O о ч о О ч о К о ч я о S P
C- К (_ (-я « U я чс я C-Я
S VO 23 § S § XO 2 ч
Невозможно Невозможно Невозможно Невозможно Невозможно
70, о, 30 » >
60, ю, 30 65, 0, 35 » »
50, 20, 30 55,. ю, 35 60, 0, 40 » .
40, 30, 30 45, 20, 35 50, ю, 40 55, 0, 45
20, 40, 30 35, 30, 35 40, 20, 40 45, ю, 45 50, 0, 50
20, 50, 30 25, 40, 35 30, 30, 40 35, 20, 45 40, ю, 50
ю, 40, 30 15, 50, 35 20, 40, 40 25, 30, 45 30, 20, 50
0, 70, 30 5, 60, 35 10, 50, 40 15, 40, 45 20, 30, 50
Невозможно Невозможно 0, 60, 40 5, 50, 45 ю, 40, 50
» » Невозможно Невозможно 0, 50, 50
оны, зависела от уровня роста основных вознаграждений директоров и компаньонов.
Если последние группы получали большое увеличение основного вознаграждения, то представлялось разумным лучше выделить большую часть «нераспределенной прибыли» на доведение роста основных вознаграждений для кандидатов в компаньоны до сопоставимого уровня, чем обеспечивать тот же рост для кандидатов в компаньоны, если другие группы получали лишь небольшое увеличение основных вознаграждений. Концепция справедливого участия в увеличении вознаграждений для этих трех групп не позволяла допустить в этом случае независимость предпочтений. Были рассмотрены и две другие возможности. Было обнаружено, что любые два из этих трех критериев оценки основного вознаграждения являются условно независимыми по предпочтению от третьего, когда значения всех других зафиксированы на произвольном уровне. Это позволило бы нам составить аддитивную функцию ценности по трем критериям. Другим вариантом было использование нового агрегированного критерия основных вознаграждений. Считалось, что члены комитета долгосрочного планирования, используя этот агрегированный критерий, могли неформальным образом учитывать соображения о необходимости справедливого участия в распределении основных вознаграждений. Отсюда, поскольку всегда легче пользоваться одним агрегированным критерием, чем прибегать к трехмерному векторному критерию, был выбран этот агрегированный критерий.
Предыдущая << 1 .. 168 169 170 171 172 173 < 174 > 175 176 177 178 179 180 .. 261 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed