Техническое нормирование труда в машиностроении - Миллер Э.Э.
Скачать (прямая ссылка):
16
2.7. Продолжительность решительных движений зависит от расстояния, усилия (напряжения) и темпа; продолжительность приноровительных движений — от требуемой точности, сложности и ответственности (иногда опасности) выполняемой работы.
2.8. Трудовые действия в зависимости от характера движений, входящих в юс состав, также могут быть решительными или приноровительными. Каждое при-норовительное действие обычно является совмещением решительного движения и одного или нескольких приноровительных, т. е. корректирующих движений.
2.9. Структура ручной операции определяется сочетанием отдельных трудовых приемов и движений. Следует иметь в виду, что приемы могут быть основными, если их назначением является непосредственное осуществление технологической цели, и вспомогательными, целевое назначение которых — обеспечить выполнение основного приема. В целях установления наиболее рационального способа выполнения операции она расчленяется на отдельные приемы, а последние на отдельные движения, что позволяет выявить не только их содержание, но и структуру сочетания во времени (взаимоперекрытие их между собой).
2.10. Факторы, влияющие на продолжительность выполнения каждой операции, весьма многочисленны и поэтому операцию рассматривают по отдельным приемам и движениям. Количество факторов, влияющих на производительность труда, на каждом отдельном приеме, а тем более на каждом отдельном движении, может быть значительно сокращено путем определения наиболее оптимальных условий работы (сокращение расстояний, уменьшение усилий и др.).
2.11. Объединение отдельных приемов в комплексы для упрощения нормировочной работы производится различно, а именно:
а) в крупносерийном производстве — в зависимости от однородности факторов, влияющих на их продолжительность, безотносительно к последовательности их выполнения (расчетные комплексы);
б) в мелкосерийном производстве — в зависимости от технологической последовательности выполнения приемов, безотносительно к факторам, влияющим на их продолжительность (технологические КШШЯЙЧЙЫ).
17
2.12. Сопряжение отдельных приемов и движений во времени изучается в целях установления возможности их перекрытия между собой (в особенности, ручных приемов машинной работой), а также возможности более равномерной нагрузки (например, на обе руки и др.), что должно привести к снижению утомляемости рабочего и сокращению продолжительности операции.
2.13. Факторы, влияющие на производительность, обычно связаны с предметом труда, с орудием труда и с организацией рабочего места (его оснащением и обслуживанием). Характеризуются эти факторы конкретными параметрами, например массой используемых предметов, освещенностью рабочего места, температурой и чистотой воздуха и др.
Вопросы для самопроверки
1. Содержание производственного процесса [2.1]. 2. Виды производственных процессов и их содержание [2.2]. 3. Характеристика операции как составной части производственного процесса [2.3]. 4. Виды операций по степени участия в них человека [2.4]. 5. Технологическое и трудовое расчленение операции на составные части [2,5]. 6. Трудовые движения по характеру их выполнения [2.6]. 7 Факторы, влияющие на продолжительность отдельных движений [2.7]. 8. Трудовые действия и их содержание [2.8]. 9. Структура ручной операции [2.9]. 10. Сокращение количества факторов при исследовании операции [2.10]. 11. Виды объединения отдельных приемов в соответствующие комплексы [2.11]. 12. Необходимость изучения сопряжения отдельных приемов и движений во времени [2.12]. 13. Характеристика факторов, влияющих на производительность труда [2.13].
3.0. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
3.1. Важнейшая задача организации труда заключается в систематическом и неуклонном повышении производительности труда. Систематический и неуклонный рост производительности труда является основной закономерностью развития социалистической экономики. В. И. Ленин неоднократно указывал на то, что основным условием победы коммунизма является научно организованный высокопроизводительный труд.
Государственным пятилетним планом развития народного хозяйства СССР на 1971 —1975 годы предусмотрено на основе технического прогресса, совершенствования организации и улучшения условий труда, усиления экономического стимулирования производства и материального поощрения трудящихся повысить производительность труда в промышленности на 38,8%. Для решения этой важнейшей задачи необходимо широко механизировать и автоматизировать производственные процессы, использовать все имеющиеся резервы повышения производительности труда.
3.2. Научная организация труда заключается в создании наиболее благоприятных условий для систематического повышения его производительности. С этой целью на промышленных предприятиях проводятся технические и организационные мероприятия, обеспечивающие непрерывный рост производительности труда.
А. Техническими мероприятиями являются модернизация оборудования, внедрение новых технологических процессов, изменение и совершенствование приспособлений, инструментов и др.
