Новейшая история Англии - Трухановский В.Г.
Скачать (прямая ссылка):
Имея полномочия как представители правительства, эти многочисленные контролеры действовали в интересах своих фирм, которые в большинстве случаев продолжали выплачивать им жалованье. Это было настолько очевидным, что даже журнал «Economist» отмечал, что правительственные контролеры «имеют неизбежную склонность видеть вещи в определенном свете интересов тех фирм, из которых они пришли»2.
Английские монополии прилояшли все усилия к тому, чтобы извлечь из войны максимальные прибыли, и поэтому английский рабочий класс в первые я^е годы войны оказался в значительно более худших условиях существования, чем накануне войны.
Резко ухудшились условия труда. В 1940 г. на предприятиях, занятых производством вооружения и снаряжения для армии, рабочий день достигал 12 часов и более. Одновременно удлинилась и рабочая неделя: 72-часовая, или 7-дневная, неделя была принята на всех предприятиях военной промышленности. Работа по 12 и более часов в сутки без выходных дней настолько ослабляла рабочих, что они давали меньше продукции, чем ранее, когда имели нормальный рабочий день. Правительственные органы вынуждены были вмешаться в это дело, так как чрезмерно длинный рабочий день отрицательно сказывался на производстве.
Официальный правительственный орган — Бюро по изучению проблемы здоровья промышленных рабочих — специально занимался изучением вопроса о влиянии длительности
1 «War-Timc Profits», стр. 13—14.
2 «Economist», 9.XII. 1939.
Англия на первом этапе мировой войны
349
рабочего дня на уровень выпуска продукции. Во втором докладе бюро, охватывающем данные, полученные в период с начала войны до конца июня 1941 г., указывалось, что «если мужчину или женщину заставляют работать слишком большое количество часов, то результаты этого дают себя знать в виде постепенно уменьшающейся успешности работы, в виде увеличивающегося количества несчастных случаев или в виде прогулов»1. В докладе указывается, что бюро пришло к выводу о том, что «в течение длительного периода времени количество рабочих часов в неделю не должно превышать 60—65 для мужчин и 55—60 для женщин»2.
Длительный рабочий день, большая интенсификация труда влекли за собой рост несчастных случаев на производстве. Если в 1938 г., по официальным данным, было 944 несчастных случая со смертельным исходом и 179 тыс. несчастных случаев без смертельного исхода, то для 1941 г. соответствующие цифры были 1646 и 269 тыс3.
Несмотря на то что английский рабочий трудился в течение удлиненного рабочего дня, без выходных дней, часто выполнял сверхурочную работу, его реальная заработная плата в 1941 г. была ниже, чем накануне войны. Ставки заработной платы с октября 1938 г. по июль 1941 г. поднялись незначительно. В связи с переходом от сокращенной рабочей недели к полной, а так-же в связи со сверхурочной работой и премиальной оплатой заработки рабочих выросли. Если размер заработков в октябре 1938 г. принять за 100, то в июне 1941 г. они уже составили 142,5. Однако увеличение стоимости яшзни, рост налогов и удержаний из зарплаты рабочих значительно обгоняли рост заработков. Английский экономист Никольсон подсчитал, что чистая реальная зарплата упала в 1940 г. на 4% ниже уровня 1938 г., а в 1941 г.- на 11%4.
Национальный арбитражный трибунал, созданный предписанием 1305, был использован английской буржуазией для снижения реальной заработной платы английского рабочего класса. Не было случая, чтобы трибунал вынес решение об увеличении зарплаты настолько, чтобы она соответствовала росту цен. Не было также случая, чтобы трибунал принял решение о повышении заработной платы больше чем на половину того, что требовали рабочие5.
1 «Medical Research Gounsil. Industrial Health Research Board. Hours of Work, lost Time and Labour Wastage», London 1942, стр. 111.
2 Там же, стр. 25.
3 Ю. Кучинский, История условий труда в Великобритании и Британской империи, стр. 221.
4Там же, стр. 194.
5 «Labour Research Department. The Threat to Wages», London 194 — (в дальнейшем: «The Threat to Wages»), стр. 12—13.
350
Глава шестая
Снизив к 1941 г. реальную заработную плату, английские-правящие круги прилагали усилия к тому, чтобы заморозить ее на этом уровне и помешать удовлетворению требований рабочих о повышении зарплаты. С этой целью выдвигались пред-лоя^ения о стабилизировании зарплаты во всей промышленности на существующем уровне. В письме исполкома Ассоциации английских торговых палат премьер-министру в феврале 1941 г. заявлялось, что «исполнительный комитет настаивает, чтобы правительство немедленно предприняло Bde необходимые шаги для... стабилизации заработной платы во всей промышленности»1.
Монополисты использовали патриотические чувства английских рабочих для увеличения своих прибылей, для наступления на реальную заработную плату рабочего класса. Федерация нанимателей машиностроительной промышленности, например, отказывалась увеличить зарплату рабочим-мишино-строителям под тем предлогом, что это якобы было бы «не в интересах страны», что это было бы несправедливо по отношению к солдатам, которые получают меньше2. Президент Объединенного союза машиностроителей Джек Таннер писал, что «рабочие отказались от многого, включая право на забастовку, однако растут опасения, что эти жертвы принимаются как должное. Рабочие не видят признаков того, что предприниматели или правительство имеют какое-либо намерение обеспечить эквивалентные жертвы с другой стороны»3.
