Документы жизни и деятельности семьи Нобель том 5 - Мелуа А.И
ISBN 978-5-906140-01-2
Скачать (прямая ссылка):
После успешного «отцовского» начала предпринимательских работ по военной тематике Нобели соорудили на Петербургской стороне (ныне Выборгская наб.) завод (до Нобелей здесь был Завод Ишервуда). По размерам новый завод больше предыдущего - в последующие годы этот завод получил название «Людвиг Нобель» (в советское время - «Русский дизель»). К сожалению, в 1990-е годы «Русский дизель», как предприятие, прекратил свое существование, но его здания и производственные мощности частично продолжают функционировать и в дни выходы в свет данной книги. Но в запустении находится дом Нобелей (Выборгская наб., д. 19), в котором в советское время размещался Дом культуры «Русского дизеля».
Появление завода в 1862 г. ознаменовало успехи, полученные Людвигом Нобелем после вынужденного отъезда из России его отца, Эмануила Эмануилови-ча Нобеля. Его талант инженера и изобретателя в полной мере был востребован в России в канун Крымской войны. Однако, поражение России в войне привело к уменьшению правительственных заказов, что вызвало несостоятельность первого нобелевского предприятия. Ориентация первого нобелевского завода на морскую тематику оказалась в числе факторов, способствовавших банкротству. Опыт подсказывал: завод должен был бы иметь базу, позволяющую выполнять заказы различных отраслей. Кредиторы обратились к Людвигу (очевидно, признавая его квалификацию для этого) с просьбой выполнить необходимые процедуры, которые подвели бы черту под прошлым и определили будущее.
* Сясько Владимир Александрович - кандидат технических наук, генеральный директор приборостроительной компании «Константа».
30
На Людвига была возложена обязанность завершения дела о банкротстве. Унаследовав от отца предприимчивость, Людвиг не только уладил дело о банкротстве, но и разработал и реализовал новую программу развития работ семьи Нобель в России. Такая разработка основывалась на хорошем знании российской действительности и на сохраняющемся авторитете семьи Нобель, как партнеров по бизнесу. Завод «Людвиг Нобель» с самого начала начал формироваться как крупное машиностроительное предприятие, на котором возможно производить различные машины, механизмы, приборы.
Роберт Нобель затем переехал из Швеции в Финляндию, где продолжал, в числе прочего, заниматься взрывчатыми веществами. После получения запрета на эту деятельность от Финляндского сената он возвратился в Швецию. Но в 1870 г. Роберт по приглашению Людвига снова приехал в Петербург для работы на предприятиях Нобелей. Именно после его посещения Баку, с 1876 г., нефтяное дело стало важнейшим направлением деятельности Нобелей в России. (В 1876 г. Людвиг со своим старшим сыном Эмануилом впервые посетил Баку.) Вплоть до 1880 г. (когда он возвратился в Стокгольм) Роберт активно участвовал в работах по планам семьи Нобель в России.
Изучая в деталях опыт российского и европейского предпринимательства Нобелей, обнаруживаем его общность не только в единстве капитала (Альфреду принадлежало примерно 13 процентов акций семейной фирмы в России). Общими были подходы и принципы организации производства. И там (в Европе), и здесь (в России) повсеместно встречаем созданные Нобелями лаборатории (большей частью - химические), их работу по приборному оснащению лабораторий. Не случайным было участие Нобелей во внедрении метрической системы в России.
С первых лет деятельности завод «Людвиг Нобель» выпускал изделия, разработка и производство которых были бы невозможны без достаточного лабораторно-приборного обеспечения: лафеты, ружья, бомбы, пулеметы, станки и др. Россия, как и другие европейские страны, извлекла уроки из войны: в 1870-е гг. повсеместно наблюдается перевооружение армий. Для этого перестраиваются заводы, изменяется их парк оборудования. В этих условиях завод «Людвиг Нобель» не только модернизирует свое оборудование, но и выпускает новое оборудование для других заводов - Тульского, Сестрорецкого, Ижевского. Часть новых механизмов разрабатывается в конструкторском бюро непосредственно на нобелевском заводе в Петербурге, об этом свидетельствуют выданные Нобелям патенты (см. первый том данной серии Документов Семьи Нобель). Людвиг имел авторитет как оружейник, именно к нему обратился за технологической помощью П.А. Бильдерлинг, получивший в управление Ижевский завод. Только за два года (1871-1872) заводом «Людвиг Нобель» было изготовлено и поставлено более 1000 станков для Ижевского завода. Петербургский завод Нобелей выступал и как представитель России при получении от иностранных фирм продукции - осуществлялась проверка по всем показателям, которые определяли эффективность использования будущего изделия. Некоторые из зарубежных новшеств требовали переработки. Так, американская скорострельная пушка Гатлинга была признана излишне сложной в производстве и ненадежной в применении; после усовершенствования на нобелевском заводе военное ведомство приняло ее на вооружение русской армии (всего поставлено 80 пушек в 1873-1875 гг.). Изменения во внешней политике России неизменно сказывались на производственном плане завода. Например, после подписания 19 февраля 1878 г. Сан-Стефанского мирного договора между Россией и Турцией и последовавшего из-за этого военного приготовления Англии и Австрии против России, нобелевский завод в Петербурге сразу же получил большой заказ от правительства России на выпуск вооружения и боеприпасов.
