Смерть Мао Цзэдуна - Галенович Ю.М.
I8ВN 5-94661-081-3
Скачать (прямая ссылка):
Однако с тех пор, как в 1953 г. в стране развернулось широкомасштабное экономическое строительство, на рынке произошло много перемен, главной из которых оказалась нехватка многих товаров. В этих условиях потребовалось расширить государственную торговлю.
Метод, которым пользовались в 1952 г., оказался не отвечавшим новым условиям. Однако и тогда Чэнь Юнь указывал: «Плановое снабжение может быть лишь некой мерой временного характера. И как только производство в промышленности и в сельском хозяйстве пойдет в гору, как только снабжение потребительскими товарами сможет в полной мере удовлетворять спрос на них, метод распределения в соответствии с определенными квотами нужно будет упразднить». [31]
В 1956 г. Чэнь Юнь указывал: «Поскольку ситуация претерпела изменения, наша политика в сфере торговли также должна меняться в соответствии с новыми условиями. [32] Он также говорил: «В настоящее время слишком жестким является контроль и в больших городах, и вплоть до небольших городков. После ослабления контроля вред оказался не большим,
Глава пятая. Чэнь Юнь
489
а положительных результатов много. Однако это не означает, что вовсе не следует применять рыночное регулирование, что надо отказаться от руководящей роли социалистической плановой экономики, а из этого следует необходимость внесения изменений во всю совокупность тех методов, с помощью которых мы в прошлом использовали, ограничивали и преобразовывали капиталистическую промышленность и торговлю». [33] При этом Чэнь Юнь указывал на то, что отказ от прежних методов в связи с новыми обстоятельствами вовсе не означает, что прежние методы были ошибочными. Он писал: «Вышеупомянутые методы можно было применять именно по той причине, что социалистический сектор в сфере промышленности и торговли занял главенствующие позиции». [34] В свое время играли роль прежние методы, и они были необходимы. Однако нужно видеть, что они являлись лишь «временными методами для переходного периода». [35]
Проявление уважения к объективным закономерностям и взгляд на вещи с точки зрения учета общих, а не частичных интересов, рассмотрение проблем со всех сторон и в развитии — все это давало Чэнь Юню возможность сопоставлять выгоды и недостатки при выборе того или иного варианта решения проблемы, отобрать лучший вариант и принять решение. При этом, однако, работа руководителя не завершалась. Это была для него лишь половина дела. Вторая половина — это осуществление принятого решения.
Чэнь Юнь исходил из того, что необходим объективный результат принятого решения. Если решение выбрано верно, а на практике осуществить его не удается, если на практике возникает большой разрыв между ожидавшимся результатом и реалиями, тогда и само решение нельзя считать успешным. Воплощение решения в жизнь — это составная часть всего этого процесса. Метод сопоставления применим и при анализе хода выполнения того или иного решения. Чэнь Юнь исходил при контроле за исполнением решений из целого ряда принципов.
Во-первых, он полагал, что необходимо со всей ясностью видеть все пороки, недостатки и отрицательные стороны избранного решения и в процессе его осуществления прилагать усилия для того, чтобы ограничивать и предупреждать расширение негативных явлений или сторон.
Чэнь Юнь, не уподобляясь многим другим своим коллегам, всегда держал в поле зрения слабые места и недостатки уже отобранных вариантов решений.
В 1953 г. при разрешении противоречия между порядком закупок зерна и его распределением Чэнь Юнь избрал вариант, при котором «в деревне государство закупало зерно в централизованном порядке, а в городах ввело карточную систему распределения зерна». Именно этот вариант стал тогда государственной политикой по зерну. Безусловно, это решение име-
490_Часть II. Продолжение жизни
ло свои преимущества перед другими вариантами. Однако после принятия такого решения Чэнь Юнь привлек внимание не к его положительным сторонам, а указал на следующее: «Если все согласны поступить таким образом, тогда необходимо самым серьезным образом задуматься о том, каковы недочеты такого решения, каких бед мы можем ожидать в этом случае». При этом он указал и на несколько конкретных вещей. Затем Чэнь Юнь сказал: «Такого рода примеров ожидающих нас несчастий можно приводить очень много. Ведь у нас нет опыта, поэтому непременно будет случаться то, чего мы не ждем». При этом Чэнь Юнь особо отметил, что осуществление предложенной политики может сказаться на настроениях крестьян, на их отношении к производству и отметил, что хотя у государства мгновенно не может появиться многое из того, в чем нуждались крестьяне, но следует прилагать усилия, чтобы, после закупок зерна у крестьян «не только выплатить им соответствующие денежные суммы, но и необходимо снабдить их соответствующими материальными ресурсами» [36], то есть товарами, в которых они нуждались.
Чэнь Юнь следовал правилу «готовиться к худшему и прилагать усилия для того, чтобы добиться лучшего».
Во-вторых, Чэнь Юнь в ходе осуществления принятых решений полагал необходимым исходить из реальной обстановки, то есть действовать, сообразуясь со временем и местом, не допускать того, чтобы «рубили сплеча», чтобы «поднимали вихрь».
