Смерть Мао Цзэдуна - Галенович Ю.М.
I8ВN 5-94661-081-3
Скачать (прямая ссылка):
Наконец, в-четвертых, с точки зрения Чэнь Юня, привлечение капиталистов, втягивание их в работу никоим образом не увеличивает наше бремя. «В свое время они не находились на содержании у Эйзенхауэра; они продолжали, образно говоря, «есть свой, китайский хлеб», а не «есть хлеб Эйзенхауэра»; при этом дело еще и как раз в том, что они ели тот самый «хлеб», который им давала их «лавка», их дело, их бизнес; так давайте же позволим им продолжать питаться таким же образом; ведь в данном случае мы вовсе никоим образом не должны брать что-то откуда-то дополнительно, чтобы прокормить их». [15]
Далее Чэнь Юнь проанализировал негативные стороны привлечения капиталистов к работе. При этом он указывал на следующие моменты.
Во-первых, среди капиталистов могут быть контрреволюционеры, могут также быть и те, кто лишен способностей, то есть могут быть «важные господа» или их «господское отродье», которые кормятся благодаря тому, что кто-то другой ведет их дела; такие, однако, составляют меньшинство.
Во-вторых, капиталисты обычно умны и весьма способны, а среди нас кое-кто опасается, что таких не удастся держать в узде. На самом деле, бояться этого нет необходимости. Дело в том, что «после объединения предприятий в государственно-частные предприятия, все дела будут осуществляться в соответствии с правилами, по которым работают социалистические предприятия; это означает, что наверху имеется Госплан, центральные министерства, а внизу есть рабочие массы, и вот по-
Глава пятая. Чэнь Юнь
483
средине между ними и будут находиться зажатые в клещи капиталисты; чего же нам тут, спрашивается, опасаться? В деле управления заводами можно развернуть соревнование, и если только мы не наделаем крупных ошибок, не будем вести себя как глупцы, тогда социалистические методы всенепременно смогут одержать верх над капиталистическими методами; так чего же тут бояться?» [16]
В-третьих, кое-кого из государственных работников капиталистам удастся разложить. В целях противодействия этому можно «развернуть кампанию воспитания людей на отобранных нами образцовых примерах таких кадровых работников, которые в одно и то же время и не поддаются разложению и способны вести дела в соответствии с политическими установками нашей партии. Смешиваться с капиталистами в одну шайку-лейку, утратить свои позиции, разложиться — все это не верно; не вступать в контакты с капиталистами, отказываться от перевоспитания капиталистов, от их переделки тоже не верно. В контакты вступать нужно, но в то же время нельзя разлагаться». [17]
В-четвертых, привлечение капиталистов на работу в различные отрасли хозяйства может приводить к занесению туда буржуазного индивидуализма, буржуазной идеологии управления; так определенно может получиться. «Любой коммерсант при всяком удобном случае, как только подвернется такой случай, может заняться спекуляцией, может постараться и раз и другой выловить рыбку в мутной воде». «Конечно же, после создания смешанных государственно-частных предприятий вероятность того, что они будут по-прежнему заниматься такими делишками в столь же крупных размерах, как это было раньше, не велика». [18]
И только после того, как Чэнь Юнь проанализировал и позитивные и негативные стороны вопроса, он пришел к выводу о том, что «выгоды, которые мы получаем от привлечения капиталистов к работе, перевешивают бремя, которое падает на наши плечи; позитивных сторон тут больше, а негативных меньше». [19]
Чэнь Юнь исходил из необходимости сопоставления позитивных и негативных сторон различных проектов решений. При этом он придавал большое значение тому, чтобы выдвигались и рассматривались все возможные проекты. При сопоставлении таких проектов допускалось их укрупнение, выделение типичных проектов. В то же время важно было не упустить проекты, которые должны были выдвигаться.
Этот принцип Чэнь Юня наглядно выступил на поверхность при решении вопроса о плановых закупках и сбыте зерна.
В 1953 г. в КНР возникла серьезная проблема в области снабжения населения продовольствием, зерном. Главная причина состояла в том, что зерна требовалось все больше, а источников зерна было недостаточно. Образовался очень большой разрыв между закупками и сбытом зерна. Воз-
484_Часть II. Продолжение жизни
ник вопрос о том, как поступать в этих обстоятельствах? В то время у Чэнь Юня было несколько соображений. Например, сократить продажу зерна на рынке, сократить экспорт зерна, сократить нормы зерна для военнослужащих и работников государственных учреждений, сократить накопления зерна и стратегические его запасы. Обдумывание показало, что ни одно из этих соображений осуществлять было нельзя. И тогда Чэнь Юнь предложил ввести закупку зерна государством в деревне и выдавать продовольствие городскому населению по карточкам. Однако метод закупки зерна государством в деревне таил в себе некоторую опасность. Чэнь Юнь в этой связи говорил: «Если мы не получим зерно, рынок в целом будет колебаться; если прибегнем к методу закупок зерна государством в деревне, крестьяне, вероятно, будут против». Эти две опасности он образно сравнивал с «взрывчатым веществом», с «порохом»; первая из этих двух опасностей, то есть колебания рынка, у него называлась «черный порох», вторая опасность, то есть «противодействие со стороны крестьян», — «желтый порох». Но и то и другое было опасным. И тогда вопрос встал следующим образом: нельзя ли обойтись без государственных закупок? Нельзя ли придумать лучший способ? Чэнь Юнь говорил: «Я много думал. Начал танцевать от «усовершенствования», от «реформаторства» и все-таки в конечном счете пришел к этому до юнца последовательному методу». [20] Чэнь Юнь имел в виду метод сочетания государственных закупок в деревне и введения карточной системы в городах. Чэнь Юнь предложил своим коллегам по руководству партией и государством несюлько проектов, в том числе и тот, который он предпочитал. Однако все проекты были предложены на равных. Предлагалось, в частности, и осуществление закупок, и введение карточной системы, и только введение карточной системы без закупок, и только закупки без карточной системы, и оставить все без изменений и так далее. В итоге было принято предложение Чэнь Юня о закупках и карточках. При этом Чэнь Юнь полагал, что в случае принятия этого решения опасность будет меньше, чем в случае его непринятия. Впоследствии в КНР считалось, что это решение отвечало реальному положению в стране.
