Логистика: основы теории - Семененко А. И.
ISBN 5-94033-051-7
Скачать (прямая ссылка):
43
своевременного внедрения новейших технических решений, стремительный прогресс техники и расширение диапазона ее использования); экономические (рост платежеспособного спроса, его дифференциации и возможностей для удовлетворения со стороны предложения, повышение эффективности мелкосерийного и индивидуализированного производства на основе новейших технологий, появление и быстрый рост рынка венчурного капитала с разнообразными источниками средств, упадок традиционных отраслей массового производства в результате структурной перестройки хозяйства); социальные (демографические тренды, изменение стиля жизни и ценностных установок различных социальных групп и рост неудовлетворенности социально-психологическими условиями труда в крупных иерархических организациях). Современный этап исследований данной проблематики отличается рядом особенностей. Сегодняшние попытки, по мнению известного американского исследователя предпринимательства М. Кас-сона, сосредоточиваются на создании такой теории, которая в первую очередь отвечала бы критериям практической значимости, носила бы не абстрактный характер «философского камня», а соответствовала бы историческим данным и обзорам ретроспективы, интегрировалась в общую экономическую теорию.
В конце 70—80-х гг. плоскости исследовательского интереса экономистов в основном сместились в сторону анализа механизмов функционирования предпринимательства в реальных экономических условиях и в конкретных формах его реализации, в первую очередь институционных. В результате в центре внимания оказались преимущественно темы «предприниматель — мелкая фирма (бизнес)» и «предприниматель — крупная корпорация». По причинам, которые станут ясны ниже, мы связываем данные исследования со второй темой.
Подытоживая результаты исследований проблем предпринимательства, американский экономист П. Конолли писал: «Мечты предпринимателей в новых деловых предприятиях разбивались преимущественно из-за плохого управления и/ или низкой степени капитализации — тех двух вещей, с которыми у большинства более крупных, уже существующих компаний, меньше проблем». Речь в первую очередь идет об отсутствии управленческих концепций и соответствующего им технического инструментария в таких областях, как стандар-
44
тизация продукта, организация производственного процесса, маркетинг, логистика. В то же время у крупных компаний проблемы связаны с повышением производительности труда и конкурентоспособности перед лицом двух факторов: внешнего — усилившейся внутристрановой и международной конкуренции со стороны иностранных компаний и внутреннего — неудовлетворенности персонала низкой степенью вовлеченности в творческую деятельность и самореализации в условиях иерархических организационных структур. И если в первом случае речь идет о необходимости внесения элементов «управляемости» в предпринимательское начало, то во втором — о придании управлению организацией предпринимательского стиля. В связи с этим наиболее заметным направлением исследований феномена предпринимательства стал междисциплинарный поиск общих характеристик и основных принципов сочетания механизмов управления организацией любых размеров и предпринимательского начала. Этот поиск осуществляется с целью подведения теоретического фундамента под предпринимательский стиль управления как решающего слагаемого успеха в хозяйственной деятельности.
Важнейшей характеристикой исследований проблем предпринимательского стиля управления является попытка преодолеть монофункциональность в разработках теории предпринимательства. Несение риска, реализация нововведений, нацеленность на потенциал платежеспособного спроса рассматриваются сегодня как взаимосвязанный комплекс «видовых» фундаментальных функций, выполняющих роль основных инструментов при решении задач роста конкурентоспособности, динамического поведения фирмы во внешней среде. Однако только правильное применение этих инструментов в рамках временного и пространственного их сочетания в едином организационном механизме, на основе «прочувствованной» предпринимателем экономической возможности, позволяет рассчитывать на успех в современной динамичной конкурентной борьбе. Таким образом, логистическое управление становится одной из важнейших функций, с помощью которой предприниматель реализует все остальные в экономический успех. Известный американский специалист в области предпринимательского управления П. Дракер считает, что сегодня «управление является той новой технологией..., которая превращает американскую экономику в предпринима-
45
тельскую». Комплексный подход к предпринимательской функции позволил говорить о современном предпринимательстве уже как об особом, новаторском стиле поведения, в основе которого лежит сочетание постоянного поиска новых возможностей, ориентация на инновации, умение привлекать и организовывать эффективное использование ресурсов из самых разнообразных источников для решения поставленных задач.
В качестве объектов анализа большинства исследований выступают существующие компании, в первую очередь крупные. В Качестве важнейшей характеристики, отличающей предпринимательскую ориентацию от консервативной, большинство современных исследователей предпринимательского управления выделяют ориентацию на динамичный рост. Теоретические исследования в области жизненного цикла организаций в наиболее общем виде чаще всего акцентируются на трех возможных сочетаниях организации: традиционная компания, динамичный рост, рациональное управление. Воспользуемся этим условным делением для целей нашего дальнейшего анализа.
