Предпринимательство - Муравьев А.И.
ISBN 5-8114-0344-5
Скачать (прямая ссылка):
59.3. Упаковка товара.............................. 678
59.4. Разработка фирменного стиля........................ 679
59.5. Планирование рекламы............................. 680
59.6. Стимулирование сбыта ............................ 680
Глава 60. Стратегия ценообразования........................ 683
60.1. Сущность и роль ценообразования..................... 683
60.2. Цена как функция издержек и спроса. Эластичность цены........ 683
60.3. Цена как инструмент формирования образа товара ............ 684
60.4. Цена и стратегические цели компании . .................. 685
60.5. Цена «снятия сливок»........................... 685
60.6. Цена внедрения на рынок......................... 686
60.7. Психологическая цена............................ 687
60.8. Цена лидера на рынке или в отрасли................... 688
60.9. Цена возмещения издержек......................... 688
60.10. Престижная цена............................. 689
60.11. Ценообразование и конкуренция...................... 689
60.12. Методы ценообразования.......................... 689
60.13. Ценообразование в условиях инфляции.................. 691
Сведения об авторах................................ 693
ПРЕДИСЛОВИЕ
Предпринимательство — это особый вид деятельности, особое поприще, преуспеть на котором не каждому под силу. Оно требует не только солидных экономических знаний, решительности, деловой хватки, готовности рисковать, но и способности к творчеству, неординарному мышлению. Огромный потенциал, заложенный в предпринимательстве, позволяет рассматривать его как фактор производства наряду с материальными, финансовыми и человеческими ресурсами. В нашей стране предпринимательство пока не получило того развития, которое позволило бы ему сыграть подобающую роль в реформировании российской экономики. Возможности предпринимательства в России не только не исчерпаны, но даже не задействованы сколько-нибудь серьезно.
Путь к рынку оказался тернистым. Со всей очевидностью проявились две разнонаправленные тенденции.
С одной стороны, формируются, пусть тяжело и медленно, механизмы рыночных преобразований: меняются методы государственного регулирования экономики, внедряются новые формы собственности, складывается средний класс.
С другой стороны, Россия не достигла ощутимого успеха в экономических преобразованиях. Сокращается внутренний валовой продукт, просходит разрушение промышленного и аграрного потенциала. Политические катаклизмы, непоследовательность политики реформ, нестабильность законодательства влекут за собой нарушение баланса в экономике, спад производства и инвестиционной активности, отток капитала за рубеж и, как итог, недовольство большей части россиян нынешним уровнем жизни и перспективами.
Ныне российский рынок представляет собой не самую благоприятную среду для деловых начинаний, однако искусство предпринимательства в том и состоит, чтобы использовать себе на пользу не только преимущества, но и трудности, превращать поражение в победу. Экономическая нестабильность увеличивает риск, она же повышает шансы того, кто умеет правильно оценить ситуацию, прогнозировать потери и прибыли.
История России показывает, что именно в бурные, переломные времена зарождались знаменитые предпринимательские династии. В неспокойное время петровских реформ вошли в силу уральские промышленники Демидовы. Новое поколение крупных российских предпринимателей появилось на сцене после отмены крепостного права в 1868-1872 гг.
Так или иначе, развитие предпринимательства играет свою положительную роль, активно содействуя увеличению числа собственников, формированию среднего класса, росту доли экономически активного населения и созданию новых рабочих мест.
14'
Предисловие
В первом, вводном разделе рассматриваются мотивы и функции предпринимательства, его правовой статус: права и обязанности предпринимателя, государственные гарантии свободы предпринимательства, обязанности по договорам.
Создание предприятия — тема раздела 2. Здесь нашли освещение такие важные этапы организации дела, как выбор предпринимательской идеи, оценка риска, составление бизнес-плана, выбор организационно-правовой формы предприятия, регистрация его и лицензирование деятельности. В особые главы выделены ввиду специфики сведения о создании и функционировании предприятий с иностранными инвестициями, предприятий, создаваемых на основе договора о франчайзинге, а также данные о реформировании предприятий при смене собственности.
Раздел 3 содержит обзор инфраструктуры бизнеса и описание наиболее важных ее элементов: коммерческих банков, фондовых и товарных бирж, аудиторских фирм, таможенных и налоговых органов, арбитражных судов.
Основные функции менеджмента — построение административной иерархии в рамках фирмы, распределение полномочий и ответственности, обработка информации, в том числе компьютерная, заключение коммерческих сделок, выбор системы оплаты труда персонала, использование материальных и моральных стимулов — являются предметом детального анализа в разделе 4.
Вопросы управления финансами фирмы и планирования трактуются в разделе 5, где можно почерпнуть сведения о формировании обоснованной расчетами политики инвестирования, экономически целесообразной практике начисления амортизации, управлении издержками производства и ведении параллельного (по российским и зарубежным стандартам) бухгалтерского учета и отчетности, что весьма актуально для фирм, стремящихся заручиться поддержкой зарубежных партнеров или имеющих таковых.
