Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Муравьев А.И. -> "Предпринимательство" -> 64

Предпринимательство - Муравьев А.И.

Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Предпринимательство: Учебник — СПб.: Издательство «Лань», 2001. — 696 c.
ISBN 5-8114-0344-5
Скачать (прямая ссылка): murav_predpr.pdf
Предыдущая << 1 .. 58 59 60 61 62 63 < 64 > 65 66 67 68 69 70 .. 397 >> Следующая

Франчайзи, в свою очередь, берет на себя обязательства:
— использовать фирменное наименование и(или) коммерческое обозначение франчайзера указанным в договоре способом;
— обеспечивать соответствие качества производимых им на основе договора товаров качеству аналогичных товаров, производимых самим франчайзером;
— соблюдать инструкции и указания франчайзера по поводу характера использования исключительных прав;
— оказывать клиентам все дополнительные услуги, на которые они могли бы рассчитывать, приобретая товар непосредственно у франчайзера;
— не разглашать секреты производства и другую конфиденциальную информацию;
— предоставить оговоренное количество субконцессий, если это предусмотрено договором;
— информировать клиентов наиболее очевидным образом, что франчайзи занимается производством тех или иных товаров в силу договора коммерческой концессии.

Договором коммерческой концессии могут быть предусмотрены ограничения прав сторон, в частности:
— обязательство франчайзера не предоставлять другим те же исключительные права на территории, закрепленной за франчайзи, либо производить аналогичную продукцию самому;
— обязательство франчайзи не конкурировать с франчайзером на территории, на которую распространяется действие договора коммерческой концессии;
— обязательство франчайзи согласовывать с франчайзером месторасположение производственных помещений, а также их оформление.
Не имеют законной силы условия договора, закрепляющие за франчайзером право определять цену товара, устанавливать верхний или нижний предел цены, а также те, что предоставляют франчайзи право продавать товар исключительно определенной категории покупателей.
Франчайзер несет субсидиарную ответственность по предъявляемым к франчайзи искам о несоответствии качества товара стандартам.
Франчайзи, надлежащим образом исполнявший обязанности, имеет право по истечении срока договора заключить новый договор на следующий срок на тех же условиях. При невозобновлении договора коммерческой концессии франчайзер обязан в течение трех лет не заключать договор с другими предпринимателями на той территории, на которой работал бывший франчайзи. Если же он захочет предоставить аналогичные права кому-либо до истечения этого срока, он обязан предложить сначала бывшему франчайзи возобновить договор или возместить понесенные им убытки.
Каждая из сторон вправе в любое время отказаться от договора, уведомив другую сторону за шесть месяцев, если договором не предусмотрен более продолжительный срок. В случае прекращения исключительных прав франчайзи без замены их новыми аналогичными правами договор коммерческой концессии прекращается, равно как и в случае объявления одной из сторон банкротом.
Переход к другому лицу какого-либо исключительного права не является основанием для изменения или расторжения договора коммерческой концессии. В случае смерти франчайзи его права и обязанности переходят к наследнику при условии, что этот последний зарегистрирован или зарегистрируется в течение шести месяцев со дня открытия наследства в качестве индивидуального предпринимателя. В противном случае договор прекращается.
В случае изменения франчайзером своего фирменного наименования, правами на которое владеет франчайзи, договор действует в отношении нового фирменного наименования, если франчайзи не потребует возмещения убытков или расторжения договора. В случае продолжения договора франчайзи имеет право требовать соразмерного уменьшения причитающегося франчайзеру вознаграждения.
Вот те основные положения, которые обязательно должны фигурировать в договоре. Обе стороны должны быть заинтересованы в том, чтобы предусмотреть все возможные конфликтные ситуации и способы их разрешения.
8.8. ФРАНЧАЙЗИНГ В РОССИИ
Создание и развитие франчайзинговых сетей требует благоприятных экономических, правовых и культурно-этнических предпосылок, поэтому перспективы укоренения заморского новшества на российской почве несколько проблематичны.
Исторический катаклизм, переживаемый Россией, порождает разнонаправленные процессы, как негативные (политическая нестабильность,

непоследовательность экономической политики, засилье.криминала, коррупция, несовершенство законодательной базы), так и позитивные (разгосударствление, развитие рыночной инфраструктуры, возрождение духа предпринимательства). Даже эти весьма неблагоприятные условия не отпугивают крупных зарубежных франчайзеров.
Огромный и до сих пор не реализованный потенциал потребительского рынка, неизбалованность россиян качественным обслуживанием искупают, как видно, риск внедрения на рынок.
Так, к созданию сети закусочных на территории России приступила всемирно известная компания «Макдональдс». Чуть не на каждом шагу попадаются пункты проявки и печати компаний «Кодак» и «Фуджи». Фирма «Альфа-графике» развертывает сеть салонов, где оказывают полиграфические услуги. Растет число торговых точек, пользующихся торговой маркой «Денди» и занятых сбытом игровых приставок и компьютерных игр. Не отстают производители косметики, такие как «Мери Кэй», «Орифлейм», «Эйвон». Всего не перечислишь.
Предыдущая << 1 .. 58 59 60 61 62 63 < 64 > 65 66 67 68 69 70 .. 397 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed