Предпринимательство - Муравьев А.И.
ISBN 5-8114-0344-5
Скачать (прямая ссылка):
Небезынтересны в этом отношении результаты социологического обследования, которое проводилось в два этапа в конце 1994 — начале 1995 г. в целях изучения условий создания малых предприятий, особенностей их функционирования, развития, взаимодействия между собой и внешней средой.
Объектом исследования стали производственные и непроизводственные малые предприятия различных форм собственности.
На первом этапе опросом было охвачено три региона России. Базой для анализа стал эмпирический материал, полученный на основе глубоких интервью с руководителями малых предприятий при использовании предварительно разработанного сценария.
Всего было сделано 20 интервью на 8 предприятиях в Москве, на б — в Нижнем Новгороде (Волго-Вятский регион), на 4 — во Владимире, на 2 — в Солигаличе Костромской обл. (Центральный регион).
Опросом были охвачены 10 производственных предприятий, 8 — торговых и 2 — сферы услуг.
Среди них были частные предприятия, полные и смешанные товарищества, ТОО, акционерные общества открытого типа, СП, не прошедшие регистрацию кооперативы, арендные и другие малые предприятия.
На первом этапе не удалось найти ни одного малого предприятия, занимающегося исключительно производственной деятельностью, поскольку у тех, которые в качестве основной деятельности официально заявили производство, «довеском» служили один или несколько видов торговых и посреднических операций.
На втором этапе инструментом получения первичной информации стала разработанная на основе неформализованных интервью анкета руководителя. Всего было опрошено около 1700 руководителей малых предприятий различного статуса и всех форм собственности.
В выборке были представлены малые предприятия, действующие в различных отраслях: строительстве (19,4%), торговле и общественном питании (33,7%), промышленности (26,7%), науке и научном обслуживании (7,3%), посредничестве (13,4%), сфере бытовых услуг (23,6%), сфере деловых услуг (13,9%), сельском хозяйстве (5,1%), на транспорте (5,2%) и других (6,2%). Поскольку предприятия, как правило, осуществляли несколько видов деятельности, в сумме относительный показатель оказался больше 100%.
В выборку попали предприятия различных размеров (с разным числом занятых, оборотом капитала и т. п.).
На втором этапе опрос проводился во всех без исключения регионах России, причем не только в республиканских и областных центрах, но и в районных городах.
Большинство малых предприятий (65,9%) представляли собой вновь созданные структуры, при этом 11,5% возникли первоначально как кооперативы, а 54,4% принадлежали к новым формированиям частного бизнеса.
Около трети обследованных предприятий так или иначе было связано с госсектором: 12,3% функционировали в составе госпредприятий, используя их производственные площади, оборудование и кадры; 7,2% стали самостоятельными, выделившись из состава госпредприятий; 11,5% появились в результате реорганизации или распада неяшзнеспособных гигантов государственной индустрии.
Большинство опрошенных руководителей полагали, что для успешной работы малого предприятия необходимы хорошие личные взаимоотношения с
властями, особенно с конкретными чиновниками, отвечающими за тот или иной участок работы. Предприниматели признали, что стараются избегать любых конфликтов с органами власти, ибо существует множество административных рычагов, позволяющих «прижать» неугодную фирму.
Большинство (42%) «капитанов» малого бизнеса ничего не знали о том, оказывают ли власти их города и области помощь предпринимательству, часть ответила, что местная администрация не отказывает в помощи никому, кто за ней обращается; 18% руководителей утверждали, что власти помогают только «своим» фирмам, а 15% заявило, что помощи сверху не получает никто.
Наибольшее число утверждавших, что местная администрация помогает всем обратившимся за помощью, в том числе финансами, пришлось на руковод-ителей промышленных малых предприятий. Это, по-видимому, объясняется тем, что большинство подобных фирм прежде были государственными, а затем акционировались и приватизировались. Понятно, что их руководители пользуются старыми связями с органами власти, сложившимися в прежние времена.
Исследование выявило значительные различия во взаимоотношениях органов власти с малыми предприятиями в больших (столичных и областных) и малых (районных) городах России.
В «глубинке» складываются чуть ли не родственные отношения между небольшим числом местных предпринимателей и администрацией. Власти не чинят препятствий и даже помогают в регистрации новых предприятий. Как правило, не возникает проблем и с предоставлением в аренду помещений.
В больших нестоличных городах положение несколько иное. Доля предпринимателей здесь гораздо выше, и «родственные» отношения уже невозможны. Властные структуры скорее демонстрируют негативный подход к поддержке частной инициативы. Однако руководители малых предприятий разделяют в своих оценках верхние эшелоны власти (высшее руководство города, области) и чиновников среднего и низшего звена. Если в адрес первых нареканий нет, отношение ко вторым откровенно плохое.
