Предпринимательство - Муравьев А.И.
ISBN 5-8114-0344-5
Скачать (прямая ссылка):
Инициаторы создания закрытого или открытого акционерного общества организуют собственников и регистрируют предприятие.
Люди, имеющие свободные средства, всегда располагают возможностью выбора одной из следующих альтернатив: помещение денег на счет в банке, приобретение золота или валюты, покупка государственных ценных бумаг, вложение денег в дело. Главным критерием при оценке той или иной возможности является доход, который принесут вложения за некоторый период при минимальном риске потерь. Поэтому инициативная группа должна четко
определить не только вид деятельности будущей организации, но и ожидаемую норму рентабельности вложений, а также убедить собственников, что эта норма будет достигнута при минимальном риске потерь.
Как правило, члены инициативной группы входят в состав собственников, и из числа их уже на этапе создания предприятия выделяется лидер, который становится первым менеджером организации. Очень часто именно под конкретного руководителя собственники вкладывают свой капитал в организацию.
Таким образом, при создании любого предприятия приходится определять следующие основные моменты:
— вид деятельности;
— размер стартового капитала;
— организационно-правовую форму;
—- ожидаемую норму рентабельности капитала.
Так называемые старые предприятия, образовавшиеся на базе государственных структур, как правило, не стоят перед проблемой выбора сферы деятельности, поскольку руководители их чаще всего ориентируются на предшествующий опыт работы. Другое дело — начинающие бизнесмены, руководители создаваемых с нуля фирм. Как показали упоминавшиеся выше социологические исследования, они куда более склонны ориентироваться на потребности рынка.
Так, социологическое исследование отечественных малых предприятий, проведенное в 1994-1995 гг., показало, что каждый третий новоиспеченный руководитель при выборе сферы деятельности оценивал дефицитность избранной продукции на местном или региональном рынке, а каждый пятый рассчитывал на быструю окупаемость вложенных средств.
Предприниматель, открывающий свое дело, может, конечно, пойти проторенным путем, но мировой опыт свидетельствует, что наиболее многообещающими с точки зрения динамики развития и отдачи вложенных средств оказываются компании, выходящие на рынок с новым продуктом или услугой. Создание таких предприятий не только способствует росту национального дохода и занятости населения, но и служит катализатором структурных изменений в экономике, появлению новых отраслей.
3.2. РИСК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Итак, идея родилась. Теперь ее необходимо тщательно взвесить и оценить, понять, что именно вызвало новую потребность к жизни: технологические сдвиги, колебания спроса или изменения в государственном регулировании. Взвесив вклад каждого из этих факторов, можно примерно оценить предполагаемый объем продаж и срок, в течение которого новое изделие или услуга будет пользоваться спросом, и уже на этой стадии решить, стоит ли игра свеч, перевешивает ли ожидаемый выигрыш предполагаемые затраты при данной степени риска.
Чтобы любая, даже самая блестящая идея воплотилась в жизнь, нужно правильно составить план ее реализации. Не исключено, что это самый сложный компонент предпринимательства. Содержание бизнес-плана, степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой он относится. Такой план необходим как самому предпринимателю, так и потенциальным инвесторам.
Подробнее на содержании бизнес-плана мы остановимся в гл. 3.4, а здесь отметим только, что, приступив к его составлению, необходимо собрать максимально полную информацию о рынке, производственных и финансовых потребностях предприятия. Эти данные послужат основой для прогнозов и планирования. Важно не ошибиться, не занизить потребности и не упустить
из виду какой-то существенной статьи расходов. Необходимо также трезво оценить отрицательные последствия, связанные с нехваткой того или иного вида ресурсов.
Предприниматель выступает как самостоятельный товаропроизводитель, действующий в соответствующем рыночном окружении. Поэтому технико-экономическая оценка любого предпринимательского проекта должна обязательно учитывать особенности функционирования рынка.
Рынок — это всегда неустойчивое равновесие, и при оценке выгодности проекта важно учитывать следующие моменты:
— возможные подвижки в спросе на выпускаемый товар и, соответственно, изменения объемов производства;
— ожидаемые колебания цен на потребляемые ресурсы и реализуемую продукцию;
— планируемое снижение издержек производства в процессе наращивания объема выпуска;
— предстоящие изменения в техническом уровне продукта или производства, вызываемые реализацией научно-технических достижений;
— доступность финансовых источников для необходимых в каждом периоде инвестиций.
Увеличение спроса на те или иные производственные ресурсы, например материалы, может привести к росту цен на них. Будущие научно-технические достижения конкурента способны обесценить качество осваиваемой сегодня новой продукции. Поэтому для серьезных предпринимательских проектов справедливо следующее правило: все перспективные изменения параметров проекта должны прогнозироваться и по мере возможности вводиться в технико-экономические расчеты, охватывающие достаточно длительный период времени.
