Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Мэнкью Н.Г. -> "Принципы экономикс" -> 168

Принципы экономикс - Мэнкью Н.Г.

Мэнкью Н.Г. Принципы экономикс. Под редакцией профессора В. М. — СПб: Питер Ком, 1999. — 784 c.
ISBN 5-314-00161-6
Скачать (прямая ссылка): prs_of_economics.pdf
Предыдущая << 1 .. 162 163 164 165 166 167 < 168 > 169 170 171 172 173 174 .. 430 >> Следующая

Принимаемые корпорацией Microsoft деловые решения не могут быть адекватно описаны при помощи модели конкурентных рынков (гл. 14). На конкурентных рынках множество фирм предлагают существенно однородную продукцию, так что каждая фирма оказывает ничтожное влияние на цену, которую она принимает как данное. Напротив, монополия, такая как корпорация Microsoft, не имеет непосредственных конкурентов, следовательно, она воздействует на рыночную цену продукции. В то время как конкурентная фирма является принимающей цепу, монополия назначает цену на предлагаемую рынку продукцию. В этой главе мы рассмотрим последствия установления власти фирмы над рынком. Мы увидим, что власть над рынком приводит к изменению соотношения цены продукции и издержек фирмы. Конкурентная фирма принимает цену на произведенную продукцию как данное, после чего выбирает такой объем предложения, при котором цена продукции равна ее предельным издержкам. Напротив, цена, назначаемая монополией, превышает ее предельные издержки. В случае с операционной системой
Глава 15. Монополия
317
Windows предельные издержки ее производства — то есть дополнительные издержки, которые несет Microsoft при изготовлении еще одной копии операционной системы на гибких дисках, — составляют всего несколько долларов. Следовательно, рыночная цена известной операционной системы многократно превышает ее предельные издержки.
Практика установления монополией высокой цены на продукцию вряд ли вызывает удивление. Может показаться, что у покупателей нет иного выбора, кроме как приобретать товар по той цене, которую установит единственный поставщик. Но если это так, то почему Microsoft не назначает цену в $ 1000? Или $ 10 тыс.? Причина в том, что если бы Microsoft «заломила» слишком высокую цену, число потребителей, приобретающих ее программный продукт, резко сократилось бы. Покупатели отказались бы от приобретения компьютеров, переключились бы на другие операционные системы или «пиратские» копии. Монополии не имеют возможности достичь любого желаемого ими уровня дохода, так как высокая цена ведет к снижению количества товара, приобретаемого покупателями. Хотя монополия и управляет ценой на товары, ее прибыли ограниченны.
Изучая решения монополий об объеме выпуска и назначении цены, мы рассмотрим последствия существования монополий для общества в целом. Фирмы-монополии, так же как и конкурентные фирмы, преследуют цель максимизации прибыли. Но движение к одной и той же цели влечет весьма разные последствия. Преследующие исключительно эгоистические интересы покупатели и продавцы на конкурентных рынках независимо от их воли направляются «невидимой рукой» к обеспечению всеобщего экономического процветания (гл. 7). Но поскольку монополии удалось избежать контроля конкуренции, результат деятельности рынка в случае монополии часто не соответствует интересам всего общества.
Один m Десяти принципов экономике гласит, что правительство иногда имеет возможность улучшить результаты деятельности рынка (гл. 1). Анализ, который мы проведем в этой главе, расширит наши знания о «видимой руке государства». Изучая возникающие в связи с деятельностью монополий проблемы, мы обсудим различные способы, которыми политики, находящиеся у власти, реагируют на их появление. Например, Министерство юстиции США в 1994 г. провело расследование готовящегося корпорацией Microsoft поглощения компании Intuit, фирмы, разрабатывающей программное обеспечение. Intuit обладала правами на производство самой популярной в США компьютерной программы по управлению личными финансами Quicken. После многомесячного исследования вопроса Министерство юстиции приняло решение, что слияние Microsoft и Intuit приведет к концентрации недопустимой власти над рынком в руках одной компании, и запретило слияние . Intuit осталась независимой компанией.


Фирма обладает монополией, если она — единственный поставщик продукта, не имеющего близких товаров-заменителей. Основная причина возникновения монополии — барьеры на входе в рынок, которые не позволяют другим фирмам вступить в конкуренцию с монополистом. Барьеры на входе в рынок, в свою очередь, возникают в следующих случаях:
• Ключевым ресурсом производства владеет единственная фирма.
Монополия —
фирма, единственный поставщик продукта, не имеющего близких товаров-заменителей.
318
Часть 5. Поведение фирмы и теория организации рынка
• Правительство предоставило исключительные права на производство некоторой продукции одной фирме.
• Издержки производства таковы, что максимальная эффективность производства возможна при наличии на рынке единственного производителя. Давайте вкратце обсудим каждый из этих случаев.
Монопольные ресурсы
Простейший способ возникновения монополии — концентрация ключевого ресурса производства в «руках» единственной фирмы. К примеру, рассмотрим рынок воды в маленьком городке на Диком Западе. Если большинство его жителей имеют колодцы, поведение продавцов адекватно описывает конкурентная модель рынка (гл. 14). Цена литра воды устанавливается равной предельным издержкам подъема дополнительного литра живительной влаги. Но если в городке имеется единственная скважина, а больше получить воду неоткуда, ее владелец — монополист на местном рынке воды. Нет ничего удивительного в том, что он будет обладать значительно большей властью над рынком, чем любая отдельно взятая фирма на конкурентном рынке. Если речь идет о товаре первой необходимости (в нашем случае, воде), монополист может заломить за него весьма высокую цену, хотя его предельные издержки незначительны.
Предыдущая << 1 .. 162 163 164 165 166 167 < 168 > 169 170 171 172 173 174 .. 430 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed