Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка):
Во-вторых, ряд технологических причин также обусловливает положительный эффект масштаба. Например, использование наиболее современного высокопроизводительного оборудования: поточных линий, автоматизированных модулей и т.п. — нецелесообразно в мелкосерийном производстве. Окупаемость затрат на приобретение, загрузка на полную мощность невозможны в условиях среднесерийного и мелкого производства. Как правило, только достаточно крупные предприятия способны обеспечить оптимальное (без простоев и узких мест) расписание работы различного вида оборудования и работников. Даже чисто «размерные* соображения говорят о возможности снижения издержек при росте масштаба. Скажем, удвоение диаметра трубы газопровода обеспечит четырехкратное увеличение объема перекачиваемого газа.
В третьих, положительный эффект масштаба возникает в силу распределения некоторых видов накладных расходов. В частности, наблюдается экономия на так называемых средних квазипостоянных издержках. Примером этого рода издержек могут служить расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Затраты на создание нового процессора, синтез и клинические испытания нового лекарства, разработку конструкции самолета
Факторы деээкономии на масштабах производства
Эффект масштаба на уровне фирмы
Вертикальная
интеграция
и другие обходятся о современном мире в сотни миллионов, а то и о миллиарды долларов. Очевидно, что их финансирование тем про-ше, чем крупнее фирма: ведь распределенные на огромное число выпускаемых продуктов такие издержки составят в цене продукта совсем небольшую величину1.
В четвертых, в условиях крупного производства увеличиваются возможности для изготовления продукции из отходов основного производства. Но этим частным случаем дело не ограничивается. На самом леле ситуаций, в которых несколько продуктов вместе можно выпускать куда экономичнее, чем каждый из них в отдельности, очень много. Простаивающее оборудование лля выпуска товара Л (спрос недостаточно велик) можно догрузить производством товара В. Сбытовая сеть, через которую распределяется несколько видов продукции, почти без дополнительных затрат будет доводить до потребителя еше один ее вид и т.д.
Факторы положительного эффекта масштаба при чрезмерном «увлечении» ими обращаются в свою противоположность, становятся факторами лезэкономии на масштабе. Например, разделение труда может зайти так далеко, что выполнение элементарных операций превратится в монотонную, бездумную работу. Человек, лишенный возможности реализовать свой творческий потенциал, не будет трудиться эффективно Так, на многих автозаводах не удается укомплектовать добросовестными рабочими сборочные конвейеры. Выигрыш при специализации менеджмента зачастую нейтрализуется возрастающей трудностью координации работы подразделений крупного предприятия. Коллектив менеджеров-профессионалов производственного гиганта может превратиться в костный бюрократический аппарат.
Трудно согласовать работу слишком большого числа разнообразного оборудования, возникают узкие места или простои. Фактором отрицательного эффекта масштаба становятся и возрастающие транспортные издержки.
Лаже если отдельный завод исчерпал ресурс положительного эффекта масштаба, значительный потенциал экономии существует в интеграции деятельности нескольких заводов. Речь идет об эффекте масштаба на уровне фирмы, состоящей из нескольких заводов Выделяют вертикальную и горизонтальную интеграцию.
Вертикальная интеграция — это обьединение в рамках одной фирмы последовательных стадий технологического цикла создания продукта.
Вертикальная интеграция может быть двух типов: направленная «назад», когда фирма включает в себя предыдущие стадии производственного процесса; и направленная «вперед», когда фирма охватывает последующие стадии Процесс создания вертикально интегрированных фирм в рыночной экономике принимал разные формы. Чаше всего производственная фирма внедрялась в сферу распределения и сбыта, создавая собственные закупочные и сбытовые отделения и вытесняя традиционные оптовые и розничные фирмы.
Мы вернемся к этому вопросу в главе об олигополии.
166
Массовое производство невозможно без координации лвнже ния потоков сырья и полуфабрикатов. В вертикально интегрированных фирмах, способных наладить такую координацию, создаются условия для значительного понижения издержек. Собственная централизованная сбытовая сеть позволяет четко увязать график производства с изменениями о спросе, что также экономит ресурсы.
Помимо этого, возникает положительный эффект масштаба при проведении непроизводственных операиий в различных сферах деятельности фирмы (централизация управления, снабжения, марке* тинга и т.д.
Еше один очень важный фактор повышения эффективности в им* тегрированмых фирмах — возможность экономии на издержках рыночных трансакций (купли-продажи или, шире, изменения прав собственности на товар —см. главу 14).
Наконец, вертикальная интеграция обеспечивает фирме большую неновую конкурентоспособность вследствие повышения степени свободы в ценообразовании на разных стадиях технологической цепочки. В самом деле, независимая розничная торговая фирма в нормальных условиях не может установить иену ниже себестоимости, т.е. ниже тон пены, по которое товар был приобретен у оптовика. Последний же закладывает в свою продажную иену собственные издержки и некоторый процент прибыли. Когда оптовой и розничной торговлей занимается единая фирма, нижним пределом иены становится бесприбыльная (только покрывающая издержки) работа обоих звеньев цепочки.
