Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Грязнова А.Г. -> "Микроэкономика: практический подход" -> 55

Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.

Грязнова А.Г., Юданов Л.Ю. Микроэкономика: практический подход — М.: КНОРУС, 2005. — 672 c.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка): makroeconomika2005.pdf
Предыдущая << 1 .. 49 50 51 52 53 54 < 55 > 56 57 58 59 60 61 .. 328 >> Следующая

П О
Косвенные налоги и бизнес-практика
Рис. 3.20. Распределение налогового бремени в условиях различной эластичности предложения
Из-за разной степени эластичности спроса и предложении одни и те же государственные меры иногда относительно легко переживаются фирмами, а в других случаях оборачиваются для нихогром-ными потерями.
Классическим примером тяжких последствий введения налогов на рынке с эластичным спросом можно считать ситуацию с акцизом на волку. Вообше говоря, спрос на водку далеко не эластичен Своеобразие ситуаиии, однако, заключается в одновременном присутствии на рынке продукции легальных производителей, скажем, знаменитой водки завода «Кристалл», и нелегальных спиртных напитков, например фальсифииированной водки, изготавливаемой из непищевого спирта. Алкогольные изделия контрабандного И подпольного происхождения являются в данном случае товарами-субститутами для легальной водки. А значит, спрос на нее весьма эластичен.
В таких условиях увеличение налога на водку становится подлинной катастрофой для ее производителей. Напомним, что по ним в этой ситуаиии бьют сразу падение спроса и налоговые выплаты. Самое печальное, что столь дорогой иеной приходится оплачивать весьма скромный прирост доходов государства Да и откуда им взяться? Ведь налог собирается с каждой легально проданной бутылки, а продажи именно такой водки как раз становятся ничтожными. Так, увеличение акииза на водку к удивлению всего мира поставило в 1994 г. завод «Кристалл» на край банкротства. Оказалось, что неумные налоговые меры способны разорить даже мирового дилера производства высококачественной водки. Причем без всякой пользы для бюджета — увеличение ставки налога не привело к росту поступлений в казну. Положение на винно-водочных заводах улучшилось лишь после снижения налога.
Обратная ситуация неэластичного спроса, напротив, позволяет производителям легко переносить введение косвенных налогов. К 2002 г., например, фармацевтика оставалась одной из последних отраслей российской промышленности, в которых не существовало налога на добавленную стоимость (НАС). Наконец он был введен, На все эффективные, уникальные и даже просто «раскрученные» препараты как импортного, так и отечественного производства немедленно подскочили иены. Налог уплатил потребитель, в том числе само установившее налог государство, являющееся крупнейшим
покупателем лекарств. Производители же эффективных лекарств пострадали мало. Кстати, и в зинно-водочной промышленности уменьшение эластичности спроса облегчает несение налогового бремени производителями. Когда правительство Москвы наладило контроль за поддельной водкой, что резко уменьшило эластичность спроса, производство на «Кристалле» выросло почти в 2 раза.
В таблице 3.3 перечислены последствия, к которым должен быть готов менеджер при введении новых налогов в условиях разной эластичности спроса И предложения.
Таблица 3.3 Последствия повышения налогов
при разной эластичности спроса и предложения
Чем выше эластичность предложения, тем: Чом выше эластичность спроса, тем:
Выше рост цен Ниже рост цен
Сильнее падение объема продаж Сильнее падение объема продаж
Меньше налоговые поступления Меньше налоговые поступления
Меньше потери производителя Больше потери производителя
Больше потери потребителя Меньше потери потребителя
Помимо прочих из табл. 3.3 следует важный практический вывод: чем выше уровень конкуренции в отрасли, тем тяжелее для фирмы бремя косвенных налогов. Ведь при острой конкуренции /потребителя много альтернатив, он легко переключается с продуктов олной фирмы на продукты другой, а значит, спрос весьма эластичен со всеми вытекающими последствиями.
БИЗНЕС-ПРОБЛЕМА: 3.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИВОЙ СПРОСА ФИРМЫ
Неполнота Поведение фирмы на рынке решающим образом зависит от фор-
информаиии мы кривой спроса на ее продукцию. Однако, в отличие от всеведу-
щих авторов учебников, менеджеру-практику она обычно неизвестна или, точнее, известна не полностью и неточно.
Лело в том, что, как удачно выразился современный американский экономист Аж. Лей, «рынок — это ненаблюдаемая реальность». Аля каждого продаваемого товара он, безусловно, объективно существует. Но где проходят его границы в каждый конкретный момент, с полной определенностью никогда неизвестно. Объяснение этого состоит в том, что рынки — сложные, нечеткие и быстро меняющиеся объекты. Сегодня некто предъявляет спрос на определенный товар. Завтра же перестает делать это. И в основе такой перемены может лежать почти безграничный перечень разнообразных причин: появление лучшего конкурирующего товара, изменение моды, ухудшение финансового положения покупателя, неудачная реклама, наконец, надоедание одного и того же. Вместе с тем значительные группы потребителей могут находиться на грани того, чтобы предъявить свой спрос. И достаточно небольшого толчка, который также могут вызвать многочисленные причины самой разной природы, чтобы этот потенциальный спрос стал реальностью.
112
В итоге ь распоряжении менеджера всегда есть лишь отрывочная информация об отдельных точках кривой спроса, причем не нынешнего спроса, а того спроса, каким он был где-то и когда-то. Например, известно, что в прошлом месяце при определенной иене было продано 1000 ел товара, а в этом месяие, после понижения иены на 10%, продажи возросли до 1200 ед. Что произойдет с продажами при снижении иены еше на 5%, по этим данным прямо не определишь — информация о реакции рынка на столь низкие иены отсутствует. Более того, необходимо понимать, что даже реально наблюдавшийся прирост продаж сиязывать с предыдущим снижением иен можно лишь галательно. Ведь он может объясняться и неие-ноеыми причинами, скажем, сезонным ростом закупок.
Предыдущая << 1 .. 49 50 51 52 53 54 < 55 > 56 57 58 59 60 61 .. 328 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed