Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Грязнова А.Г. -> "Микроэкономика: практический подход" -> 35

Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.

Грязнова А.Г., Юданов Л.Ю. Микроэкономика: практический подход — М.: КНОРУС, 2005. — 672 c.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка): makroeconomika2005.pdf
Предыдущая << 1 .. 29 30 31 32 33 34 < 35 > 36 37 38 39 40 41 .. 328 >> Следующая

В иелом доля неленежных форм порой доходила до 2/3 обшего объема сделок в стране. Постепенное вытеснение бартера, неплатежей и суррогатов из процесса обращения товаров началось лишь в последние годы, когда были достигнуты заметные успехи в стабилизации денежного хозяйства России. Однако полностью проблемы не преодолены и в настоящее время (2004 г.). Умение пользоваться неденежными формами расчетов, когда это необходимо, и отказываться от них, когда это становится возможным (неденеж-иые формы обычно менее выгодны для фирмы, чем денежные), составляет важный элемент искусства российского менеджера.
Неустойчивость российского рубля вызывает и долларизацию экономики: ряд функций денег 8 этих условиях выполняет не рубль, а иностранная денежная единица — доллар. Долларизация проявляется в установлении долларовых, а не рублевых цен на многие товары и в накоплении средств в иностранной, а не в национальной валюте. Однако не следует забывать, что источником бед является не доллар как таковой, а неустойчивость рубля. Менеджер Существует ли обший алгоритм деятельности менеджера з переї
и неразвитые ходной экономике с ее не вполне сложившимися рыночными инсти-
институты тутами?
Как это ни парадоксально, на данный вопрос можно дать положительный ответ. В обшем виде он состоит в том, что в практической деятельности необходимо учитывать реально сложившийся уровень развития институтов, но вместе с тем внимательно отслеживать процесс их «взросления». И как только это начинает позволять обстановка, в числе первых стараться переходить на более цивилизованные формы- веления бизнеса. Так, в большинстве случаев ошибочным бывает механически правильное поведение, когда игнорируются несовершенства институтов и некритично переносятся на постсоциалистическую экономику правила игры развитого рынка. Можно указать на печальный опыт ряда западных фирм в России (например, на неудачные попытки таких гигантов, как «ИБМ» и «Филипс», организовать в нашей стране производство), пытавшихся вести бизнес без учета местных условий.
Однако, используя бартер и суррогаты, финансируя рост фирмы только за счет внутренних ресурсов, а то и прибегая к серым схемам деятельности (все это в ходу в России и абсолютно нетипично для ведения дел в странах с развитой рыночной экономикой), менеджер должен иметь в виду, что эволюция идет в сторону развитых, цивилизованных институтов. Они и победили-то, установились в качестве нормы в передовых странах потому, что доказали свою большую эффективность. И переход к ним — но тогда и только тогда, когда он подготовлен! — может дать фирме значительные конкурентные преимушества.
Еше три года назад крупнейший российский производитель соков и молока «Вимм-Билль-Данн» юридически был группой компаний с невероятно запутанными перекрестными отношениями собственности, что, вероятно, давало налоговые и иные преимушества
6 0
владельцам фирмы. Но фирма увеличивалась в размерах, становилась все более солидным предприятием и постепенно начала испытывать острую нужду в новых капиталах для расширения производства. В итоге «Вимм-Билль-Данн» подготовил размещение своих акций на бирже. А покупать кота в мешке потенциальные инвесторы, конечно, не будут. Чтобы привлечь акционеров, «Вимм~Билль~ Данн» превратился в образцовый российский холдинг с редкостно прозрачной структурой собственности. Преимущества четко специфицированной собственности перевесили преимущества серых схем.
3.1
ПОНЯТИЯ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Рыночная
трансакция
контракт
Главный акт взаимодействия основных субьектов рынка — покупателей и продавцов — состоит в совершении сделки, или трансакции.
Рыночной трансакцией (сделкой) называется купля-продажа товара и (или) услуги в определенном количестве (традиционно обозначаемом буквой Q), по определенной иене (обозначается бук-воя Р) и на определенных дополнительных условиях. При этом добровольное соглашение сторон о взаимных правах и обязанностях в рамках трансакции именуется контрактом.
Экономисты выделяют несколько разновидностей контрактов. Совершенный контракт (его также называют классическим) четко и исчерпывающе определяет права и обязанности сторон во всех ситуациях. Этот тип контрактов распространен в условияхопределенности, когда стороны в состоянии четко предвидеть непосредственные последствия своих действий. Например, при продаже простых потребительских товаров обязанности продавца сводятся к предоставлению товара, а покупателя — к его оплате. Несовершенный контракт оговаривает лишь обшие иели трансакции и принципы разрешения споров. Несовершенные контракты типичны для условий неопределенности, когда договаривающиеся стороны не в состоянии заранее предвидеть все варианты возможного развития событий. Например, при найме сотрудника фирма не в силах точно перечислить все обязанности, которые он будет выполнять, хотя примерное их содержание может и должно быть определено.
иентральным параметром любого контракта является иена, которая устанавливается в ходе сделки. Она оказывает влияние на принятие разнообразных решений не только непосредственными участниками сделки, но и всеми остальными субьектами рынка. Так, производители рассматривают иену с позиции собственных затрат, т.е. с точки зрения того, во что обходится производство товаров и можно ли с прибылью покрыть эти затраты при продаже готового продукта. Даже если производитель сам не участвовал в сделке, но узнал, что другие фирмы вынуждены продаватьевои изделия по сниженным иенам, это становится для него тревожным сигналом: вряд ли ктоТо купит его товар по высокой иене, если такой же продается дешевле. Уена дает информацию и покупателям, решающим, что именно и в каких количествах приобрести. Они сопоставляют иены
Предыдущая << 1 .. 29 30 31 32 33 34 < 35 > 36 37 38 39 40 41 .. 328 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed