Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка):
Предприятия второй фор-мы являются обычными АО, поголяющими сочетать возможность привлечения капитала через рынок пенных Gy маг при сохранении регулирую шей роли государства в иелях обеспечения интересов обшйства, 0 последнее время в России преобладает тенденция преобразования унитарных госпредприятий & АО.
Выбор Осуществляя выбор организационной формы бизнеса, менед-
организаиионной жер должен учитывать множество аспектов: технологические осо-формы фирмы бен насти производства, перспективу роста фирмы, возможности
как задача привлечения капитала, специфику выхода на нооьіє рынки, измен-
мснелжера чивость и неопределенность- внешней среды, соблюдение партнер-
ски* соглашений и многие другие.
Любая организационная форма предприятия имеет ипреде ленные положительные стороны и не лишена недостатков. Часто при-
обретение одних качеств сопровождается утратой других. Приведем обобщающую таблицу сравнительных преимуществ основных типов предприятий (табл. \ 5.1),
1 Унитарные государственные предприятия не следует путать с U-фирмами (см. выше)*
2 6 прочем, многие экономисты и политики отрицают пользу уHH^ тарной формы государственных предприятий и считают, что их лучше преобразовать в АО,
558
Табли Ufi t S. 1 Gi страти з аштя преиму meet в и ела бых сто р он деятельн ости
Основной критерий оценки Тиґі предприятия
индивидуальное предприятие товарищество акционерное общество
Процедура открытия и ликвидации предприятия Значительно упрощена Упрощена За т рудне н а, требует высоких затрат
Организационная структура Проста, предполагает власть одного лица Достаточно л рос та, предполагает личное участие в управление членов товарищества Сложная, способствует бюро* рати эацм Li
Соотношение собственно or и и управления Нет разграничение ноэнин предприятия обладает aceh* пучком прав собственности и сам управляет фирмой Нот разграничение партнеры являются и собственниками, и менеджерами, существует проблема расхождения , интересов партнеров С обстає нност ь отделена от управлені^ что приводит к: росту издержек, связанных с кол гро л ем над работой менеджеров; поведение последних может быть On rtup т ун net ически M
Материальная ОТ&еТСТЯБННОСТЬ Полная и неограниченная ответственность владельца по долгам Полная солидарная птветстиенность в полное товариществе;1 в ООО — ограниченная ответственность; в смешанном товари-щестче — полная (длі=і участников) и ограниченная (для вклрдчиков^ ?тветстййнность Ограниченная ответственность
Размер капитала Ограничен личным состоянием владельца Ограничен личным вкладом партнеров Практически не ограничен
Уроаань профессионализма менеджмента Низкий уровень; использование не профес с ио пального менеджмента 'Использование специалистов среднего уровня квалификации Высокий уровень; использование специально подготовленные і профес си он ал об
Проблема Пре &MCTU&HHOCTW управления . Связана о возрастом владельца фирмы; с его удодом предприятие утрачивает прежнюю значимость Смягчение проблемы за счет различного еозраота партнеров Отсутствует: в АО происходит накапливание производственного опыта, информации, сохранение торговой марки
Информация Предоставление только обязательной (налоговой и т.:к) информации гос органам Предоставление только обязательной [налога&ай и т. п.) информации гасоргаиам Предоставление обязательной информации ¦госорганам и открытая публикация отчета для акционеров (лпя OAOj
599
15.5. ЭТИЧЕСКАЯ СРЕДА БИЗНЕСА
Анализ деятельности фирмы и рынки становится полновеснее, если в расчет берутся как экономические, так и емежные— морально-этические—аспек г ы предпринимательской деятельности. Предприятие — это коллектив сотр уд к и ко и, в котором воплощена совокупность человеческих отношений. Удачно складывающиеся психологические взаимоотношения ме^ду ними — важное условие результативности фирмы. Но хороший психологический климат невозможен без- соблюдения этических норм. К выводам подобного рола к теории, так и предпринимательская практика пришли постепенно. Общепринятым это положение стало с середины XK века, Вслед за осознанием важности благоприятного внутр и произволение! і но го климата сложилось и убеждение в необходимости соблюдения правил этики во взаимодействии с із пешней средой, т.е. с дело вьім и па ртн ерами [ п оста в tun кам и, п о ку п а тел ям и, г осу да р^ ством). Важнейшей причиной возвышении этических основ бизнеса стало развитие конкурентной ситуации в обществе> тЭтика» Что же пр е дета влет ют собой п оі еят ия * эти к а » ґ «при к ла ли а я эти-
и *эт и кй биз несд* к а »,«дело в ан эт и ка » (или эти ка би э н еса») ґ к кор п орэт и [*на я. эт1л к а*? как понятия Этика — совокупность норм п озелени я, принятые в обществе
в целом или в определенном его слое (в нашем случае — в бизнес: среде}. При этом речь идет преимущественно о повелении индивидуума, а не организации. Выполнение субъектом названной системы правил считается этичным поведением и одобряется его окружением и (или) обществом в целом. Напротив, нарушение правил или неэтичное поведение вызывает неодобрение и санкции общества. Как и человеческие отношенгня вообще, система этических правил является очень сложной, ев л за иной с разнообразными социальными, культурными, бытовыми и прочими факторами.
