Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Грязнова А.Г. -> "Микроэкономика: практический подход" -> 280

Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.

Грязнова А.Г., Юданов Л.Ю. Микроэкономика: практический подход — М.: КНОРУС, 2005. — 672 c.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка): makroeconomika2005.pdf
Предыдущая << 1 .. 274 275 276 277 278 279 < 280 > 281 282 283 284 285 286 .. 328 >> Следующая

Неизбежно возникает ряд вопросов. Изучая рыночное хозяйство, мы постоянно убеждаемся в феноменальной способности р ы нка стихи иным о б р о зом опти м и з и ровать о кон ом и ч ее ку ю деятель -Ность. Почему же наряду со стихийным порядком возникают и успешно работают фирмы, использующие иерархический принцип организации? Что определяет их размеры и ксличестэо в экономике? Зачем вообще нужна иерархия?
Ответ на подобные вопросы более 60 лет назад был предложен американским экономистом Рональдом Коузом п знаменитой статье «Природа фирмыV {1937 г.), а затем развит целой плеядой экономистов не о институционально го направления. Центральную роль в предложенной W Коузом и далеко не сразу принятой большинством экономистов теории (лауреатом Нобелевской премии по экономике он стал только в 1991 году) играет уже знакомое нам понятие «трансакиионные издержки»+
Фирма v. рынок представляют альтернативные способы экономической организации. Производство может быть организовано децентрализованно, с помошью чисто рыночных отношений, НО MO-жет быть использован и иерархический приниип организации, действующий внутри фирму,
Например, автомобильные компании обычно сами разрабатывают дизайн машины. Это иерархическое решение: работающие в фирме дизайнеры реализуют приказ директора о разработке дизайна автомобиля, отвечающего установленным руководством фирмы характеристикам. Но известны и реальные примеры заказа проекта дизайна на стороне. Здесь мы уже сталкиваемся с проявлением стихийного лорядка; фирма покупает на рынке готовый проект дизайна, сама не вовлекаясь & его разработку.
В первой случае предприятие организует реализацию проекта ин следовательно, само должно следить за качеством, сроками и приемлемой стоимость» его осуществления, т.е. принимает на себя &се бремя внутренних (управленческих) трансакционных издержек, Во втором случае есе это обеспечивается стихийными силами рынка, Конкуренция между независимыми дизайнерами заставляет ик стремиться наилучшим образом удовлетворить запросы заказчика. Зато появляются внешние [рыночные) трансакиионные издержки: оптимального дизайнера надо выбрать среди всех предлагающих свои услуги, подписать с ним контракт, гарантировать себя от его возможного оппортунистического поведения (скажем, от передачи эскиза будушеЯ машины конкурентам) и т.д.
Очевидно, что в условиях рынка выбор конкретного способа экономической организации в значительной мере определяется ае-
367
Причины:
эффективности
фирмы
Экономия
при проведении
длительных
и сложны* операций
личиной тра hf Ca Ku и они wx издержек, соответствующих каждому из путейн Фирмы {иерархический путь) выживают в тех случаях, когда трансакиионные издержки внутри фирмы окааьіваюіся ниже аналогичных рыночных издержек. В противном, случае производимая ими продукиня окажется слишком дорогой и восторжествует стихийный порядок.
На практике в разных сферах экономической їкмзни перевес оказывается то на стороне одного, то другого способа экономической организации. Так, аудиторскую проверку своих бухгалтерских книг ни одна фирма не делает сама. Напротив секретные коммерческие проекты никогда не доверяют чужим, поручня их осуществление проверенным сотрудникам предприятия,
В иелом же факт широчайшего распространения фирм в рыночной экономике должен быть истолкован вполне однозначно. Он свидетельствует и значительном снижении трансакиионных издержек за счет использования внутри предприятия иерархических способов организации. Иначе фирмы никогда но стали бы господствующей организационной формой производства.
Какие же факторы обеспечивают более высокую эффективность фирмы ь сравнении со стихийным порядком? Основные из imx связаны:
¦ с экономией трансакиионных издержек при проведении сложных и длительных операций;
Ш со снижением риска недобросовестности контрагентов;
¦ со снижением риска использования специфических активов; № с лучшей адаптацией к внезапным изменениям ситуаиий, Специфика работы фирмы связана с необходимостью проведения множества трансакций. При этом привлекаемые ресурсы обычно нужны: а) на долгий срок и б) в сложной и взаимоувязанной форме.
Аккумулируя большое количество ресурсов на длительное время, фирма имеет возможность заменить ряд отдельных трансакиий по привлечению факторов одним-единстве иным долгосрочным контрактом. Это приводит к значительному уменьшению размера трансакиионных издержек.
В са^юм деле, типовой контракт предполагает наем рабочей Силы как минимум на год; сроки аренды земли обычно существенно больше; оборудование и иовсе покупается фирмой, т.е. переходит в ее собственность навечно. Если бы необходимые ресурсы привлекались через рынок номере появления надобности g них, то возникли бы дополнительные издержки по установлению цен на каждый фактор при каждой трансакции, издержки проведения переговоров и заключения отдельного контракта на каждую рыночную трансакцию,
Представим себе на секунду, что директор компании вместо того, чтобы иметь секретаря, постоянно обрашадся бы на сообод-ный. рынок за соответствующими услугами- то ему на час нужна стенографистка, то требуется человек, который рассортирует корреспонденции то, наконец, начнутся поиски официанта, который заварит и подаст чай! Абсурдность перепоручения рынку всех этих функиий не вызывает сомнения.
Предыдущая << 1 .. 274 275 276 277 278 279 < 280 > 281 282 283 284 285 286 .. 328 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed