Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка):
Собственник ориентирован на долгосрочные цели развития компании, часто не ограниченные даже сроком собственной жизни (стремление передать свою «империю» потомкам)1. Его иель — максимизация долгосрочной прибыли. Именно собственником осуществляется мобилизация капитальных ресурсов, или вложение денег в бизнес- Он же осушествляетверховный контроль за всеми агентами.
Реализацией тактических задач занимается другая сторона — менеджер. Функционально являясь предпринимателем, менеджер осваивает инвестииии, организует производство^ добивается прибыльности предприятия, т.Єн обеспечивает эффективное управление собственностью. Но даже у менеджера, строго блюдущего интересы собствен ни ка,. мотивация носит более краткосрочный {чтобы сохранить свое место, необходимо доказывать верность каждого иэ
1 Сказанное относится к крупным собственникам. Мелкие акционеры, напротив, обычно нацелены на максимизаиию своих текуших доходов.
5 63
принимаемых решений) и вторичный (решающе важен не ус пек дела сам по CeGe, а одобрение действий собственником) характер. Хорошо изиєсїно, в частности, что часто более б метру їй карьеру делает не тотґ ата xopouJO работает, еі тот, кто умеет эффектно отчитаться.
Оппортунистическое же (т.е. сознательно своекорыстное, в ущерб принципалу) поведение менеджера может принести к значительным потерям для собственников, Так, например, менеджеры, ориентированные на обеспечение своего спокойниго сушествовл-ния, могут тяготеть к более безопасным решениям eiVitcTo того, чтобы идти на разумный риск, без которого невозможно достичь максимальной прибыльности. Или, напротив, в некоторых ситуааиях в интересах личного обогащения менеджеры сі і осо он ы чрезмерно рисковать, совершать сомнительные операции с пенными бумагами и т+п. Згим, например, часто занимается руководители попавших в тяжелое положение фирм, С помощью приукрашивания реальной ситу а и ии и рискованных попыток восполнит^ убытки они пытаются как можно дольше сохранить свои рабочие места, В совсем криминальных случаях менеджеры могут осуществлять прямую перекачку ресурсов в другую фирму.
Конфликты между интересами собственников и менеджеров усугублнюгея благодари асимметрии информации. Менеджер занимается решением оперативных задачн он ближе намолится к реальному бизнесу и соответственно располагает большей информацией относительно положения дел фирмы. Собственник судит о ситуации по отчетам менеджера или особых контролеров. Однако иысо** x-bul стоимость контроляі как мы помним, ограничивает его глубину и надежность,
6 итоге в современной экономике встречаются:
1) фирмы, в который предпринимательские функиии объективно не выполняются вообще (менеджер кеможет или не хочет проявлять предпринимательскую бдительность, а собственник не д состоянии добиться эффективной работы своего агента};
2) фирмы, в которые предпринимательские функции выполняются должным образом мотивированными менеджерами при согласил и поддержке собственников;
3) фирмы, в которых предпринимательские функиии выполняются собственниками в силу малых размерой компании либо в силу умения собственника эффективно контролировать, а в случае надобности и заменять менеджеров.
Таким образом, отношения принципал — агент объективно неизбежны во взаимодействии собственников и менеджеров и одновременно столь же объективно противоречивы, «Сценой», на которой успешно или, напротив, фатально для одной и (или) обеих сторон разрешаются эти противоречия, является фирма.
15.2, природа фирмы
Роль фирмы Рассматривая ход экономически* процессов, мы постоянно
л экономике сталкивались с предприятием или фирмой в качестве их главного
субъекта, Действительно:
524
ш производственная деятельность в рыночной экономике в основном осуществляется фирмами. Фирма преобразует исходные ресурсы в конечный продукт. Она оптимизирует в своих интересах обьем производства, определяя структуру и размеры выпуска готовой продукиии;
ш фирма является основным потребителем ресурсов. Ею закупаются капитальные ресурсы — сырье, материалы, оборудование; арендуется или покупается земля; нанимаются работники;
и размерами и числом действующих в отрасли фирм определяется и диктуется структура рынка. Именно от этого зависит, будут ли на рынке существовать, скажем, монополистическая конкуренция или олигополия;
т деятельность фирм в большой степени определяет обшую эффективность рыночной экономики. Она достигается благодаря способности фирм создавать оптимальную комбинацию используемых производственных факторов и наилучшим образом их использовать. Или, напротив, не достигается, когда фирмы (скажем, монополии) действуют неэффективно.
В ходе анализа этих и многих других вопросов нами затрагивались разные стороны природы фирмы, Однако делалось зто вскользь^ в связи с обсуждением иных проблем, а самой фирме как сложному и одновременно единому объекту до сих пор не уделялось достаточного внимания,
С известной] степенью условности1 можно выделить четыре основные стороны природы фирмы и соответственно четыре подхода к анализу ее деятельности.
