Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка):
Новой комбинаиией Шумпетер называет:
1 ) создание нового, еше незнакомого потребителю материалы-ного блага или прежнего блага, но с новыми качествами;
2) введение нового, еше не применявшегося в данной отрасли способа производства;
3) завоевание нового рынка сбыта или более широкое использование прежнего;
4) использование нового вила сырья или полуфабрикатов;
5) введение ноиой организации бизнеса.
Шумпетер показал, что главным и предпринимательстве является инновационная деятельность в самом широком значении слоіз^і S в то время как право собственности того или иного лиыа на фир* му— не столь существенный признак предпринимательства. Предпринимателем может быть любой человек, способный к творчеству, риску ради достижения коммерческого успеха: директор, администратор, учредитель или менеджер,
С точки зрения Й, Шумпетера, предприниматели представляют собой особый тип людей и их деятельность в определенном смысле является проблемой для обшества. Предприниматели выполняют функцию создания чего-то нового, непривычного, неиспытанного, а это противоречит общепринятым нормам и правилам. Поэтому возникает значительное противодействие социальной среды любьт^і попыткам предпринимателя привнести какое-либо новшество. Осуществляя борьбу с консервативной средой,, проводя реализаиигю нововведения и обеспечивая экономический рост, предприниматель становится «созилаюшим разрушителем* — постоянно ломает устоявшийся ход вешен ради создания нового.
Что же движет предпринимателем? Ради чего и благодаря челиу предприниматель стремится осуществлять инновации?
И. Шумпетер выделяет три иелевых мотива в деятельности предпринимателя :
1) потребность во власти и влиянии;
2) воля к победе, стремление к успеху;
3) радость творчества.
Первая группа мотивов связана с мечтой и волей предпринимателя организовать свое дело, а может быть, и основать династию. Создание собственной империи порождает чувство власти.
Вторая группа мотивов предопределяется конкурениией -
желанием борьбы не только с соперником, но и с самим собой рал.и достижения успеха; стремлением подняться вверх по социальной
t Легко заметить, например, что предпринимательские инновации не сводятся только к техническим нововведениям. Открытие НОВЫХ рЬІН^ ков сбыта или новых форм веления бизнеса также является инноваиией „
565
лестнице. Критерием успешной деятельности предпринимателя выступает прибыль,
Но не только желание получить прибыль движет им. Самостоятельное ведение дел рождает радость творчества (третья группа мотивов}. Радость творчества способна одухотворить человека, еле-дать его жизнь счастливой и полноыенной, позволяет наслаждаться работой, получать удовольствие от совершаемых дел.
Дальнейшее развитие современных взглядов на предпринимательство связано с работами представителя неоавстрийской школы Израэлн Киринера (р, 1930 г.).
Особенность кмринеровского предпринимателя проявляется в его исключительной способности воспринимать и находить благоприятные возможности получений прибыли. Благодаря своей кбли-тельностии — умению распознать необходимую сферу приложения сил — предприниматель создает такое сочетание аидов деятельности, которое невозможно осуществить без его участия. Бдительность— это лучшее владение инфор^лаиией, предвидение того, где ресурсы можно купить дешевле, а продукты пролазать по Еюлее высокой иене, какие технологии или другие нововведения окажутся наиболее плодотворными, какие активы могут сильнее всего вырасти в иене и т.д. Используй свое исключительное знание, предприниматель получает прибыль для себя.
Легко заметить, что киринеровский подход, развивая тралииии Шумпетера, заземляет фигуру предпринимателя-новатора и вместе с тем обращает внимание на более широко распространенные формы предпринимательства. Речь идет уже не только о титанах бизнеса, прокладывающих новые путиг но и о рядовых бизнесменах, вплоть до обычных «спекулянтов»h Тех и других объединяет предпринимательская бдительность, умение найти новые (или лаже старые, но пока недооцененные, недостаточно используемые) возможности прибыльного ведения дел. И разнииа имеется только а масштабах новаторства. Т.А. Эдисон, подарившиR обычным людям иелый. мир электр ич єства, и * челнок*, осчастливливающий Россию китаяски-ми кроссовками, одинаково уловили потребность рынка, получив прибыль & первую очередь за счет своей проницательности.
По существу, киринеровский предприниматель превращает в деньги информаиию- И даже не столько объективную информацию как таковую, сколько свое умение воссоздать, угадать ее под* линньей вил по тем недостаточным и противоречивым намекам, которые дает рынок. Мы уже знакомились с восходя шей к Киринеру моделью wчистого предпринимателя», способного вести прибыльный бизкес, даже не имея а своей собственности никаких ресурсов. Ведь если у него есть верные предпринимательские идеи, он, чтобы осуществить свой проект, в приниипе всегда может взять инвестиционные ресурсы & долг (см, главу Tl)-A посл^^го успешного завершен ий выплатить вознаграждение инвесторам и самому остаться с прибылью.
