Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка):
Репутаиия в данном случае может рассматриваться как объект инвестирования; каждый «нечестный» рубль, отвергнутый сегодня, в перспективе приносит гораздо больший поток дохода от старых и новых деловых контактов. Вследствие чего стратегия поведения зависит от протяженности временного горизонта; если планы рассчитаны на многие десятилетия, то оппортунизм становится плохим помощником- Напротив, если на первом плане стоит задача немедленного заработка энной суммы (а проблема будущих доходов не имеет особого значения), то рациональным может оказаться недобросовестное поведение- Большинство субъектов, как следует из параграфа 14.2, не проявляют склонности к риску и не хотят ставить под угрозу свое будущее благосостояние. Поэтому механизм саморегулирования контракта достаточно эффективен.
Легко понять, что выгоды отказа от оппортунизма тем выше, чем чаше повторяются сделки и чем длительнее ожидаемый срок
541
предстоящих партнерских отношений. Поэтому формирование устоя чийого круга деловых партнёров служит ожным способом cm-жег fии асимметрии информации и коммерческого риска. Примером, сознательного формирования таких устойчивых партнерских отношении может служить селение банками кредитных историй (о них уже шла речь ? параграфи 11,3), а в ряде государств и взаимный обмен данными о недобросовестных плетельщиках и рамках асого кредитно-финансового особ шест в а страны. Там, гає эта система сложилась, последствия дурной репутации могут быть так страшны* что человек предпочитает скорее голодать, чим испортить свою кредитную историю.
Q ершенном горизонте следует помнить и при частой смене
партнеров, например поставщиков. Закупки комплектующих кза^ лый раз у нойой фирмы, лишь бы она предложила гамую низкую йену, разумеется, помогают экономить на издержках, Но риск оппортунизма о этом случае существенно выше. Менеджер до лжет уметь корректно сопоставить пл»псы и минусы обоих подходов применительно к каждому конкретному случаю.
К сожалению, выполнение всех контрактов не моїкєт быть обеспечено только за счет внутренних механизмов саморегулирования.. Q современной рыночной экономике многие субъекты спеииализи-руютсїі именно на быстрых способах обогащения; ойиане и моше и-нечестии. Избыточная масса новых потенциальных партнеров и деловых контактов дает возможность «раствориться ? толпе» и не испытать негативной реакции окружении на свои недобросовестные действия. Таким образом, «встроенный стабилизатор» контракта нередко отказывает и субьектам приходится обращаться к альтернативным механизмам снижения поведенческой неопределенности. Отношен чес кн н Наиболее распространенный из таких институтов — так назы-
контракт ваемый отношенческий, или несовершенный, контракт. Стороны,
избирающие данный механизм взаимодействия, сознают, что в уело-винх неопределені гости, характерной лля окружающего нас мира, невозможно предусмотреть все будущие проблемы, связанные с вы-полпенни контракта. Более того, жесткий, или совершенный, контракт в условиях неопределенности сам становится источником риска. Представим себе для примера фирму, которая обязалась в течение 10 лет закупать o определенных объемах сырье для производства своей продукции, а на второй год из-за технической революции ей. понадобились другие материалы. К банкротству такую фирму приведет не непредсказуемый технический прогресс как такеший, а жесткость принятых на себя обязательств. Кроме того, при попытке использовать жесткую структуру контрактов большие сложности могут возникнуть с предоставлением исчерпывающей и объективной информации для независимого разбирательства в суде {имеет место .информационная асимметрия типа проблемы ааря Соломона),
В качестве альтернативного решения проблемы создается свод обших правил — так называемая констшуиня хонтра^та, к которой можно будет прибегнуть в будущем для разрешении всех возникающих проблем и разногласий. Не имея возможности оговорить все заранее, стороны вырабатывают обшуьо методологическую основу для решения проблем. Основное требование к ней — простота и универсал ьноеть, необходимые длч того, чтобы принятая «конституиия»
542
могла служить в качестве критерия справедливо сти любого будущего решения-
Обеспечение отношен чес ко го контракта осуществляется децентрализованно. Роль судебная системы и законодательства в нем рамочная. То есть легальные кормы служат лишь в качестве ограничителя, устанавливающего пределы допустимых санки и Я и соответствующие механизмы их реализации. Подлинной базой лля обеспечения контракта служат так называемые частные механизмы улаживания споров. В их роли выступают определенные контрактные нормы, зашишаюшие одну сторону от возможного оппортунизма лругой-Основными методами частного обеспечения контракта являются следующие.
1* Удержание «заложника»- Ширма, позиции которой при непредвиденном развитии событий более уязвимы, в случае нарушения контрагентом своих обязательств по контракту имеет право немедленного обращения взыскания на его активы. Классический пример '— банковский залог. Если заемщик не соблюдает условия кредитного договора, банк вправе наложить арест на заложенные ценности (которые по своей рыночной стоимости могут превышать сумму полученного кредита).
