Современный стратегический анализ: 5-е издание - Грант Р.М.
ISBN 978-5-469-01303-7
Скачать (прямая ссылка):
В книге отведено очень мало места оригинальным исследованиям — я безжалостно крал идеи, теории и доказательства моих собратьев-ученых. Я в неоплатном долгу перед моими коллегами и слушателями школ бизнеса из Джор-джтаунского университета, Городского университета, UCLA, Калифорнийского политехнического института, Университета Боккони и Университета Британской Колумбии, где создавалась и апробировалась эта книга. Огромную пользу я извлек из отзывов и предложений профессоров и студентов других школ, где используется книга «Современный стратегический анализ». Я благодарен всем вам. Я продолжаю учиться и искренне надеюсь поделиться своими знаниями с вами.
Роберт М. Грант Вашингтон, округ Колумбия Апрель 2004
ЧАСТЬ
I
ГЛАВА
1
Стратегия— это большая работа организации. Когда возникает выбор между жизнью и смертью это Дао выживания или исчезновения. Изучением стратегии нельзя пренебрегать...
Сунь-Цзы. Искусство войны
краткое содержание
Введение и цели
Роль стратегии в успехе
Основная схема стратегического анализа
В чем ошибается SWOT-анализ? Стратегическое соответствие Краткая история стратегии бизнеса
Происхождение и предыстория
От корпоративного планирования к стратегическому менеджменту
Значение стратегии Корпоративная стратегия и бизнес-стратегия Как создается стратегия: планирование или возникновение? Различные функции стратегического менеджмента в фирме
Стратегия как подкрепление решения
Стратегия как механизм координации
Стратегия как цель Роль анализа в формулировании стратегии
Резюме
ВВЕДЕНИЕ
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ
ВВЕДЕНИЕ И ЦЕЛИ
Стратегия связана с достижением победы. В этой главе объясняется, чем является стратегия, и исследуется ее роль в успехе организаций и людей. Хотя прежде всего нас будет интересовать сфера бизнеса, мы также коснемся исключительной важности стратегии и в других областях человеческой деятельности — в войне, развлечениях, политике и спорте. Мы поговорим об отличии стратегии от планирования. Стратегия — это не детальный план или программа инструкций; это объединяющая тема, обеспечивающая согласованность и задающая общее направление действиям и решениям человека или организации.
Далее мы рассмотрим роль анализа в формулировании стратегии.
Если бы стратегия была только результатом интуиции и опыта, от изучения этой книги было бы мало толку: в этом случае единственным способом изучения было бы «пойти и сделать».
Ключевая предпосылка, которая лежит в основе этой книги, звучит так: существуют понятия, схемы и методы, крайне полезные для формулирования и реализации эффективных стратегий.
Прочитав эту главу, вы сможете:
• оценить вклад, который стратегия может внести в успешную деятельность людей и организаций;
• понять основополагающую аналитическую схему, лежащую в основе этой книги, где двумя фундаментальными компонентами стратегического анализа являются анализ внешней окружающей среды (прежде всего анализ отраслевой структуры) и анализ внутренней среды (ресурсов и способностей фирмы);
• понять основные тенденции развития стратегии бизнеса за последние 40 лет;
• познакомиться с множеством ролей, которые стратегический менеджмент играет в организациях.
Поскольку цель стратегии состоит в том, чтобы помочь нам побеждать, мы начнем с рассмотрения роли стратегии в успехе.
РОЛЬ СТРАТЕГИИ В УСПЕХЕ
Вставки 1.1-1.3 содержат описания успеха в трех различных сферах деятельности: успех Мадонны в популярном шоу-бизнесе; успех генерала Джяпа и вооруженных сил северного Вьетнама на полях сражений, и успех сестер Уильяме в теннисе. Может ли успех этих столь разных людей и организаций быть приписан каким-нибудь общим факторам?
Ни один из этих трех примеров успеха нельзя приписать превосходству в ресурсах.
• Мадонна обладает витальностью, интеллектом и огромной энергией, но явно не имеет выдающихся талантов в вокальной, музыкальной и актерской областях, необходимых в индустрии развлечений.
• Человеческие и экономические ресурсы армии Северного Вьетнама были ничтожны по сравнению с вооруженными силами Соединенных Штатов Америки и Южного Вьетнама. И, несмотря на это, после эвакуации американского военного и дипломатического персонала из Сайгона в 1975 г. самая могущественная в мире страна испытала унижение по милости одной из беднейших наций в мире.
• Причиной невероятного успеха Венеры и Серены Уильяме на мировом теннисном турнире в 2000-2003 гг. стал их менеджер, тренер и отец — Ричард Уильяме. Выросший в бедной семье, воспитанный матерью-одиночкой, Уильяме никогда ранее не был ни теннисистом, ни тем более тренером.
Однако все эти описанные примеры успеха нельзя списать исключительно на удачу или везение. Конечно, во всех трех случаях имело место счастливое стечение обстоятельств, хотя ни в одном из них не было слепого везения. Гораздо важнее, чем наличие удачи, оказались способность разглядеть появившиеся возможности и наличие четкого видения направления деятельности и гибкости, необходимых для того, чтобы воспользоваться этими возможностями.
