Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Грант Р.М. -> "Современный стратегический анализ: 5-е издание" -> 49

Современный стратегический анализ: 5-е издание - Грант Р.М.

Грант Р.М. Современный стратегический анализ: 5-е издание — СПб.: Питер, 2008. — 560 c.
ISBN 978-5-469-01303-7
Скачать (прямая ссылка): sovr-strat-analiz.djvu
Предыдущая << 1 .. 43 44 45 46 47 48 < 49 > 50 51 52 53 54 55 .. 296 >> Следующая


• Избыток производственных мощностей всегда был крупной проблемой европейской нефтехимической отрасли. Благодаря серии двусторонних обменов заводами каждая компания постаралась занять лидирующее положение в какой-то одной конкретной области.20

• В американской индустрии авиаперевозок лидирующие компании постарались компенсировать неблагоприятную отраслевую структуру за счет использования множества различных стратегий. Не имея возможности пойти по пути серьезной специализации своего товара, авиалинии стали использовать различные схемы поощрения часто летающих пассажиров, чтобы заручиться их лояльностью. Благодаря системе организации перелетов с топологией звезды (hub-and-spoke)* компании добились доминирующего положения в каких-то определенных аэропортах: American — в аэропорту Форт-Уорт в Далласе (Dallas-Fort Worth), US Airways — в аэропорту Шарлотт в Северной Каролине, а Northwest — в Детройте и Мемфисе. В результате образования альянсов и слияния многих маршрутов число конкурентов сократилось.

• Создание входных барьеров — это жизненно важная стратегия, позволяющая сохранить высокую доходность в долгосрочной перспективе. Основная цель Американской медицинской ассоциации состоит в том, чтобы защитить доходы своих членов, регулируя число врачей, получивших образование в Соединенных Штатах, и создавая препятствия появлению иностранных специалистов.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТРАСЛИ: ГДЕ ПРОВЕСТИ ГРАНИЦЫ МЕЖДУ ОТРАСЛЯМИ

Ранее, обсуждая структуру телевещания, я подчеркнул, что ключевым вопросом анализа отраслевой структуры является определение границ этой отрасли. Классификация отраслей Standard Industrial Classification — SIC является официальным руководством, но на практике от нее мало пользы. Предположим, что Jaguar, дочерняя компания Ford Motor Company, оценивает свои будущие перспективы. Составляя прогноз прибыльности отрасли, должна ли компания Jaguar отнести себя к промышленности по производству «автомобилей и оборудования» (SIC 371), автомобилестроительной индустрии (SIC 3712) или индустрии производства автомобилей класса люкс? Должна ли компания считать свою отрасль национальной (Великобритания), региональной (Европа) или глобальной?

* Система перелетов, когда местные аэропорты предлагают перелет в центральный, откуда уже отправляются дальние рейсы — system of air transportation in which local airports offer air transportation to a central airport where long-distance flights are available. — Примеч. науч. ред.

вставка 3.2

Перспективы американского игорного бизнеса

Конец 1990-х и начало 2000-х гг. ознаменовались быстрым развитием игорного бизнеса. Распространенного мнения о том, что казино — это золотая жила, придерживались не только существующие игорные клубы, но и муниципалитеты, государство и компании в индустрии развлечений. Результатом стала беспрецедентная рыночная экспансия. Если говорить о новых участниках рынка, то казино распространились далеко за пределы своих традиционных центров в Лас-Вегасе, штат Невада, и Атлантик-Сити, Нью-Джерси. Муниципалитеты и власти штатов рассматривали азартные игры в качестве источника новых налоговых поступлений и как возможность для экономического развития. Результатом стало появление плавучих игорных домов и выдача лицензий на создание казино в Миссисипи и еще семи штатах (в дополнение к штатам Невада и Нью-Джерси). В 1988 г. закон, регулирующий азартные игры на территориях, принадлежащих индейцам, разрешил создание казино в резервациях. К 2002 г. в 17 штатах на территории индейских резерваций действовали уже более 100 игорных домов. Одним из самых больших стало казино в городе Фоксвуд, принадлежащее племени Mashantucket Pequot в Ледьярде. В 2000 г. снятие ограничений на азартные игры в индейских резервациях в Калифорнии подняло целый шквал проектов по открытию казино.

Крупные казино все острее конкурировали за создание «самых больших и лучших» комплексов, состоящих из гостиниц и игорных домов, в Лас-Вегасе и Атлантик-Сити. С 1996 по 2000 г. число гостиничных номеров в казино Лас-Вегаса удвоилось. Среди новых «мегаказино» в Лас-Вегасе стоит упомянуть «Luxor» ($390 млн), «Treasure Island» ($450 млн), «MGM Grand Resort» ($1 млрд), «Bellagio» ($1,6 млрд), «New York» ($1,4 млрд) и «Venetian Hotel» за $1,5 млрд на 6 тыс. мест. Личное соперничество между Дональдом Трампом и сетью игорных домов «Mirage Resorts» Стива Вина способствовало экспансии деятельности в Атлантик-Сити, где последствия избытка мощностей усилились из-за высоких постоянных издержек действующих казино.

Конкуренция между компаниями, владеющими казино, породила немыслимую ранее амбициозную специализацию. Новые казино в Лас-Вегасе были разделены на отдельные сектора: зрелищный, развлекательный, тематический. Ценовая конкуренция проявлялась в субсидировании туристических пакетов, свободных комнат и других льгот для «любителей развлечений».

Рост конкуренции вылился в увеличение числа государственных лотерей, оффшорных игровых залов на круизных теплоходах, установку игровых автоматов на ипподромах и, самое главное, распространение азартных игр в Интернете.
Предыдущая << 1 .. 43 44 45 46 47 48 < 49 > 50 51 52 53 54 55 .. 296 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed