Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Грант Р.М. -> "Современный стратегический анализ: 5-е издание" -> 211

Современный стратегический анализ: 5-е издание - Грант Р.М.

Грант Р.М. Современный стратегический анализ: 5-е издание — СПб.: Питер, 2008. — 560 c.
ISBN 978-5-469-01303-7
Скачать (прямая ссылка): sovr-strat-analiz.djvu
Предыдущая << 1 .. 205 206 207 208 209 210 < 211 > 212 213 214 215 216 217 .. 296 >> Следующая


• Усиление рыночной власти покупателей. Еще одним последствием интернационализации бизнеса является то, что крупные клиенты могут использовать свою покупательную силу намного эффективнее. Глобальное использование ресурсов является главным инструментом снижения издержек производителей. Рост интернет-рынков компонентов и материалов усиливает рыночную власть отраслевых покупателей.

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА В МЕЖДУНАРОДНОМ КОНТЕКСТЕ

Рост международной конкуренции связан с поразительным изменением в конкурентных позициях различных компаний. RCA — в индустрии бытовой элект-

роники, Xerox — в производстве офисных копировальных устройств и International Harvester — в сельскохозяйственном оборудовании были лидерами в своих отраслях до тех пор, пока не были низвергнуты международной конкуренцией. Напротив, открытие международных рынков позволило Honda — в производстве мотоциклов, Microsoft —- в индустрии программного обеспечения и IKEA — в розничной продаже мебели достигнуть успеха, о котором не смели мечтать основатели этих компаний.

Чтобы понять, как интернационализация изменяет основу конкуренции, мы должны расширить нашу схему анализа конкурентного преимущества и включить в нее влияние национальной окружающей среды фирмы. Как мы уже отмечали, о получении конкурентного преимущества можно говорить в том случае, когда внутренние ресурсы и способности фирмы соответствуют ключевым факторам успеха в отрасли. Международные отрасли отличаются от национальных по источникам конкурентного преимущества. Когда фирмы расположены в различных странах, их потенциал в достижении конкурентного преимущества зависит не только от внутренних запасов ресурсов и способностей самих фирм, но и от условий в национальной окружающей среде, в частности от наличия ресурсов в тех странах, где они занимаются бизнесом. На рис. 14.2 обобщено значение интернационализации для нашей базовой стратегической модели с точки зрения воздействия ситуации в отрасли и доступности ресурсов и способностей для фирмы.

Ресурсы и способности фирмы

• финансовые ресурсы

»Материальные ресурсы

• Технология »Репутация

• функциональные возможности »Общие управленческие

способности

Окружающая среда в отрасли

Ключевые факторы успеха

Конкурентное преимущество

Национальная окружающая среда

• Национальные ресурсы и способности (сырье, национальная культура, человеческие ресурсы, транспорт, ч коммуникация, юридическая инфраструктура) ;

• Условия на внутренних рынках

• Правительственная политика

• Обменные курсы валют '-,

• Связанные и вспомогательные отрасли ;.

ВЛИЯНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ НА

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ: СРАВНИТЕЛЬНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

Роль доступности национальных ресурсов в международной конкурентоспособности является предметом теории сравнительного преимущества (theory of comparative advantage). Согласно положениям этой теории, страна имеет сравнительное преимущество в тех товарах, которые позволяют интенсивно использовать наличные ресурсы, имеющиеся в данной стране в изобилии. Так, напри-

РИСУНОК 14.2

Конкурентное преимущество в международном контексте

мер, в Бангладеш в изобилии имеется неквалифицированная рабочая сила. Соединенные Штаты имеют в изобилии технологические ресурсы: обученных ученых и инженеров, исследовательские учреждения и университеты. Бангладеш обладает сравнительным преимуществом в товарах, изготовление которых позволяет интенсивно использовать малоквалифицированную рабочую силу, — предметах одежды, изделиях кустарного промысла, кожаных изделиях и сборке бытовой электроники. Соединенные Штаты имеют сравнительное преимущество в таких технологически емких продуктах, как микропроцессоры, программное обеспечение, фармацевтические препараты, медицинское диагностическое оборудование и предоставление консультаций по менеджменту.

Термин «сравнительное преимущество» обозначает относительную эффективность издержек при производстве различных видов продукции. Пока обменные курсы валют ведут себя спокойно (не отклоняются от паритетного уровня покупательной силы валют), сравнительное преимущество транслируется в конкурентное преимущество. Поэтому сравнительное преимущество отражается в эффективности торговли: Бангладеш имеет положительный баланс в торговле предметами одежды и изделиями из кожи; США имеют положительный баланс в торговле микропроцессорами и лекарственными препаратами. В табл. 14.1 показано выявленное сравнительное преимущество для нескольких групп товаров и нескольких стран. Положительные величины показывают наличие сравнительного преимущества, отрицательные величины — отсутствие такового. Так, Япония имеет сильное сравнительное преимущество в станках и транспортном оборудовании, но сильно отстает по нефти и продуктам нефтепереработки.

Теория торговли при определении сравнительного преимущества традиционно подчеркивает роль обеспеченности природными ресурсами, предложения рабочей силы и основного капитала. Однако эмпирические исследования указывают на центральную роль, которую играют «отечественные» ресурсы, самыми важными из которых являются знание (включая технологию, человеческие навыки и способность к управлению) и ресурсы, необходимые для коммерциализации знания (рынки капитала, средства коммуникации и юридическая система).4 Впечатляющее экономическое развитие «азиатских тигров» — Южной Кореи, Тайваня, Гонконга, Малайзии и Сингапура — демонстрирует, как недостаточное обеспечение природными ресурсами с лихвой компенсируется развитием капитала, образования, технологии, а также телекоммуникационной и транспортной инфраструктуры."'
Предыдущая << 1 .. 205 206 207 208 209 210 < 211 > 212 213 214 215 216 217 .. 296 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed