Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Грант Р.М. -> "Современный стратегический анализ: 5-е издание" -> 170

Современный стратегический анализ: 5-е издание - Грант Р.М.

Грант Р.М. Современный стратегический анализ: 5-е издание — СПб.: Питер, 2008. — 560 c.
ISBN 978-5-469-01303-7
Скачать (прямая ссылка): sovr-strat-analiz.djvu
Предыдущая << 1 .. 164 165 166 167 168 169 < 170 > 171 172 173 174 175 176 .. 296 >> Следующая


Термин режим присвоения {regime of appropriability) используется для описания условий, влияющих на распределение доходов от инноваций. При сильном режиме присвоения новатор в состоянии захватить существенную долю созданной стоимости: искусственный подсластитель «NutraSweet» (разработанный компанией Searle, впоследствии приобретенной Monsanto), препарат

«Viagra» компании Pfizer и процесс плавления стекла компании Pilkington принесли огромную прибыль своим владельцам. При слабом режиме присвоения большую часть стоимости получают другие стороны — как в случае отрасли персональных компьютеров, описанной ранее. При определении того, насколько новаторы способны присвоить себе ценность инновации, решающую роль играют четыре фактора: права собственности, неясность и сложность технологии, время опережения и взаимодополняющие ресурсы.

Права собственности на инновацию

Присвоение доходов от инновации зависит в огромной степени от способности получить право собственности на инновацию. Именно желание защитить доходы изобретателей побудило английский парламент ввести Закон о монополиях в 1623 г., который заложил фундамент патентного законодательства. С тех пор этот закон распространился на несколько видов интеллектуальной собственности, в том числе:

• Патенты — исключительные права на новый и полезный продукт, процесс, вещество или дизайн. Получение патента требует, чтобы изобретение обладало новизной, полезностью и не было слишком очевидным. Патентное право разных стран различается. В Соединенных Штатах патент действителен в течение 17 лет (или 14 лет, если речь идет о дизайне).

• Копирайт (авторское право) — исключительное право на производство, публикацию или продажу создателей художественных, литературных, драматических или музыкальных произведений. В качестве примера можно привести статьи, книги, рисунки, карты, фотографии и музыкальные композиции.

• Торговые марки — слова, символы или другие знаки, используемые для определения товаров или услуг, поставляемых фирмой. В США и Великобритании они регистрируются в Патентном бюро. Торговые марки являются основой для идентификации бренда.

• Коммерческая тайна — предполагает менее четкую юридическую защиту. Под защитой коммерческой тайны находятся химические формулы, рецепты и производственные процессы.

Эффективность этих юридических инструментов защиты зависит от типа защищаемой инновации. Эффективную защиту некоторых новых химических

РИСУНОК 11.2

Присвоение стоимости: кто получает выгоды от инновации?

продуктов и основных механических изобретений могут обеспечить патенты. Для товаров, использующих новые конфигурации существующих компонентов или новые производственные процессы, патенты могут оказаться менее эффективными из-за возможности создавать инновации в обход патента. Патенты, предоставленные на сомнительных основаниях, позже могут быть признаны недействительными в судебном порядке. Американские суды и Патентное бюро непрерывно расширяли спектр действия патентного законодательства. В 1980 г. патентное право было распространено на новые растения, созданные на основе биотехнологии, в 1981 г. оно распространилось на программное обеспечение, а в 1998 г. — на бизнес-процессы. Так, у Dell Computer 77 патентов, защищающих систему создания компьютера по индивидуальному заказу, а у компании Amazon есть патент на технологию совершения покупок через веб-сайт «с помощью одного щелчка мышью».4 Хотя патенты и авторское право устанавливают права собственности, их неудобство (с точки зрения изобретателя) заключается в том, что они информируют общественность. Поэтому компании могут предпочесть сохранить инновацию в секрете, а не патентовать ее с целью защиты.

Не обращая внимания на несовершенство патентов и авторских прав, компании уделяют все больше внимания экономической ценности своей интеллектуальной собственности; в процессе этого они все осторожнее относятся к защите и эксплуатации своих активов знания. В 1950-х и 1960-х гг. ведущие компании в исследовании электроники — RCA, IBM, и AT&T — придерживались либеральной политики патентного лицензирования — почти на грани открытого доступа к своим патентным портфелям.

Когда Texas Instruments в 1980-е гг. начала использовать свой патентный портфель как источник дохода, сектор технологии в целом осознал ценность своих активов знания. В 1990-е гг. доход 77 от выплаты роялти за использование лицензий превысил доходы компании из других источников. В среднем число патентов, ежегодно регистрируемых в американском Патентном бюро, составило 167 тыс. в период с 2000 по 2003 г. и с начала 1980-х гг. оно ежегодно удваивалось.

Неявность и сложность технологии

В отсутствие эффективной юридической защиты с помощью патентов и авторских прав степень имитации инновации конкурентами зависит от того, насколько легко можно понять и передать технологию. Особенно важны две характеристики. Первая — это то, насколько знание является явным или кодируемым. По определению кодируемое знание — это то, которое можно записать. Следовательно, если оно не будет эффективно защищено патентами или авторским правом, то, по всей вероятности, будет быстро распространяться, а конкурентное преимущество окажется нежизнеспособным. Такие финансовые инновации, как закладные ценные бумаги, облигации с нулевым процентом и новые типы индексных опционов, воплощают в себе кодируемое знание, которое может быть очень быстро скопировано. Точно так же рецепт «Coca-Cola» подлежит кодификации и при отсутствии коммерческой тайны может быть легко скопирован. Разработки компании Intel в сфере новейших микропроцессоров подлежат кодированию и копированию, однако процессы изготовления этих интегральных схем основаны на неявном знании. Компания Sharp смогла сохранить лидерство в изготовлении плоских экранов прежде всего благодаря знаниям, основанным на опыте, которые были необходимы для производства этих сложных изделий.
Предыдущая << 1 .. 164 165 166 167 168 169 < 170 > 171 172 173 174 175 176 .. 296 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed