Современный стратегический анализ: 5-е издание - Грант Р.М.
ISBN 978-5-469-01303-7
Скачать (прямая ссылка):
• Количество фирм в отрасли быстро увеличивается на ранних стадиях жизненного цикла отрасли. Первоначально отрасль может осваиваться всего лишь несколькими фирмами. Однако после того, как эти фирмы
приобретают законный юридический статус, уровень банкротств снижается, а количество учреждаемых фирм растет. Новые участники имеют самое разное происхождение. Одни — это компании-новички (участники «de novo»), другие — уже зарекомендовавшие себя фирмы из смежных отраслей, диверсифицирующие свою деятельность (участники «de alio*-). В американской автомобильной промышленности в начале XX в. было несколько сотен производителей,7 в то время как в индустрии производства телевизионных приемников в 1951 г. работало лишь 92 компании.8
• При наступлении фазы зрелости число фирм начинает уменьшаться. Очень часто отрасли проходят один или несколько этапов «потрясений» (shakeout) — разорения мелких фирм, уровень банкротств резко возрастает. После этого показатель приходящих на рынок и уходящих с него фирм падает, а показатель выживших фирм существенно возрастает.9 Фаза потрясений, сопровождающаяся интенсивным поглощением и слиянием компаний, а также уходом фирм с рынка, происходит в среднем раз в 29 лет в течение жизненного цикла и приводит к сокращению численности производителей в два раза.10 В американской шинной индустрии число игроков увеличилось в течение первых 25 лет, прежде чем наступила эпоха консолидации, толчком к которой обычно становятся технологические и стратегические изменения в самой отрасли."
• Поскольку отрасли постепенно становятся все более концентрированными, а ведущие фирмы фокусируются на массовом рынке, может наступить новая фаза прихода фирм на рынок, когда новые участники добьются преимущества за счет использования возможностей, существующих в периферийных областях рынка. Примером такого «разделения ресурсов» является американская пивоваренная промышленность. Как только массовый рынок оказался во власти горстки национальных пивоваренных компаний, возникли возможности для новых участников — пивоваренных мини-заводов и пивных пабов, производящих собственное пиво, которые позволили им утвердиться в специализированных нишах.12
Однако генерализация — вещь опасная. Экономия на масштабе производства и входные барьеры играют главную роль в формировании эволюционного пути различных отраслей. В большинстве отраслей зрелость связана с усилением концентрации, однако там, где технология становится более доступной, капиталоемкие виды деятельности можно осуществлять за счет аутсорсинга или снижается степень дифференциации товаров, концентрация может уменьшаться (как это происходит в индустрии кредитных карт, телевещании и в отрасли замороженных пищевых продуктов). Некоторые отрасли, особенно те, где первопроходец получает серьезную патентную защиту, могут начинать с состояния, близкого к монополии, а затем становятся все более и более конкурентными. Производство копировальных устройств изначально было монополией Xerox Corporation, и только в начале 1980-х гг. отрасль претерпела преобразования из-за волн пришедших в нее фирм. Отрасли, в которых «победитель получает все» — индустрия игровых приставок, например, — могут сохранять состояние, близкое к монополии или жесткой олигополии, на протяжении всего жизненного цикла.
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ
Жизненный цикл отрасли связан с изменениями в модели торговли и прямых инвестиций, которые в совокупности ведут к международной миграции производства.13 Теория жизненного цикла торговли и прямых инвестиций основана
на двух предположениях. Во-первых, спрос на новые товары появляется сначала в передовых промышленно-развитых странах Северной Америки, Западной Европы и Японии, а затем распространяется по всему миру. Во-вторых, с наступлением фазы зрелости товары требуют меньшего объема инвестиций в технологию и менее сложных навыков. В результате проявляется следующая модель развития:
1. Новые отрасли берут начало в странах с высоким уровнем дохода (традиционно в Соединенных Штатах, но теперь все чаще в Японии и Западной Европе) из-за наличия рынка и доступности научно-технических ресурсов.
2. Поскольку спрос на других рынках тоже начинает расти, первоначально они обслуживаются за счет экспорта.
3. Продолжающийся рост внешних рынков и снижение потребности в инвестировании в технологии и сложных трудовых навыках определяют привлекательность производства в странах, только что вступивших на путь индустриализации. Передовые промышленно развитые страны начинают импортировать товар.
4. С наступлением фазы зрелости сокращается потребность в квалифицированных производственных рабочих, а товар все сильнее начинает восприниматься как товар массового спроса, поэтому производственная деятельность в поисках дешевой рабочей силы все чаще перемещается в развивающиеся страны.
Например, в индустрии бытовой электроники на первых порах господствовали Соединенные Штаты и Германия. В начале 1960-х гт. производство переместилось в Японию. В 1980-е гг. мы стали свидетелями возвышения новых ведущих экспортеров: Кореи, Гонконга и Тайваня. К середине 1990-х гг. сборочные линии переместилось в страны с более низкой заработной платой: Китай, Филиппины, Таиланд, Мексику и Бразилию. Мы еще вернемся к вопро- 2
