Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Грант Р.М. -> "Современный стратегический анализ: 5-е издание" -> 156

Современный стратегический анализ: 5-е издание - Грант Р.М.

Грант Р.М. Современный стратегический анализ: 5-е издание — СПб.: Питер, 2008. — 560 c.
ISBN 978-5-469-01303-7
Скачать (прямая ссылка): sovr-strat-analiz.djvu
Предыдущая << 1 .. 150 151 152 153 154 155 < 156 > 157 158 159 160 161 162 .. 296 >> Следующая


• первый четырехтактный четырехцилиндровый двигатель (созданный Карлом Бен-цем в 1890 г.);

• спидометр (Oldsmobile, 1901 г.);

• автоматическую коробку передач (Packard, 1904 г.);

• электрические фары (General Motors, 1908 г.);

• цельностальной корпус (GeneralMotors, 1912 г.).

«Model Т» компании Ford, представленная в 1908 г., с установленным впереди двигателем с водяным охлаждением и приводом с коробкой передач, сцеплением и задним приводом, определила доминирующий дизайн для всей промышленности. В течение всего XX в. шла постепенная конвергенция автомобильной технологии и дизайна. Главным показателем этой тенденции было постепенное устранение нетрадиционных технологий и дизайнов. «Жук» компании Volkswagen стал последним серийно выпускаемым автомобилем с расположенным сзади двигателем с воздушным охлаждением. Компания Citroen отказалась от производства специфических подвесок и тормозных систем. Доминирующими стали четырехтактные двигатели с четырьмя или шестью действующими цилиндрами. Национальные различия сглаживались по мере того, как американские автомобили становились меньше по размеру, а японские и итальянские автомобили — больше. Падение «железного занавеса» уничтожило последние барьеры нонконформизма: к середине 1990-х гг. двухтактные автомобили «Wartburg» и «Trabant», выпускаемые в Восточной Германии, могли заинтересовать только коллекционеров. Увеличение сходства между автомобилями вылилось в то, что в 2000 г. компания General Motors выбросила на рынок беспроводное устройство на основе телефона, предназначенное для того, чтобы владельцы автомобилей могли отыскать свои машины на автостоянках.

Как только скорость появления инновационных товаров замедлилась, количество инновационных процессов резко пошло вверх. В октябре 1913 г. Форд открыл в Хай-лэнд-Парк сборочный завод, основанный на революционных методах производства, взаимозаменяемых частях и движущемся конвейере сборочной линии. В течение одного года время сборки шасси сократилось с 12 ч и 8 мин до 1 ч и 33 мин. Цена «Model Т» упала с $628 в 1908 до $260 в 1924 г. С 1908 по 1927 г. было произведено более чем 15 млн автомобилей «Model Т».

Второй революционной инновацией процесса в автомобильном производстве стала концепция «бережливого производства» компании Toyota, включающая в себя жестко интегрированную систему «вытягивания» производства, выражающуюся в четком графике, бригадной работе, гибком производстве и всеобщем управлении качеством (TQM). В 1970-х и 1980-х гг. «бережливое производство» получило широкое распространение в мировом автомобилестроении точно так же, как система массового производства Ford преобразовала всю промышленность за полстолетия до этого.

ИСТОЧНИКИ: www.daimlerchrysler.com; www.ford.com.

НАСКОЛЬКО ОБЩИЙ ХАРАКТЕР ИМЕЕТ МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА?

До какой степени все отрасли демонстрируют эту модель жизненного цикла? Для начала можно отметить широкие вариации продолжительности жизненного цикла в разных отраслях:

• фаза рождения американской железнодорожной промышленности растянулась от создания первой железной дороги в Балтиморе и Огайо в 1827 г. до начала фазы роста в 1870-х гг. К концу 1950-х гг. эта отрасль уже переживала фазу спада;

• стадия рождения американской автомобильной промышленности продолжалась около 25 лет начиная с 1890-х гг., пока не началась стадия роста в 1913-1915 гг. Зрелость, знаменовавшаяся замедлением роста, наступила в середине 1950-х гг.;

• что касается индустрии персональных компьютеров, то фаза рождения продолжалась примерно четыре года, вплоть до бурного роста в 1978 г. С 1978 по 1983 г. на отрасль обрушилась лавина новых и признанных фирм. К концу 1984 г. появились первые признаки зрелости: рост приостановился, возникли избыточные мощности и отрасль начала консолидироваться вокруг нескольких компаний; однако отрасль сохраняла свою силу до конца 1990-х гг.;

• индустрия компакт-дисков, которые появились на рынке в 1984 г., почти мгновенно прошла путь от рождения до фазы роста. К 1988 г. в Соединенных Штатах продажи CD существенно превзошли продажи обычных альбомов грамзаписей. Рынок созревал в течение 1990-х гт. и пошел на спад в 2000 г., когда непосредственное скачивание цифровых музыкальных записей пришло на смену продаже компакт-дисков.

Со временем наметилась тенденция к сжатию жизненных циклов. Это стало очевидным для всех видов бытовой электроники, средств связи и фармацевтических препаратов. В электронной коммерции жизненные циклы стали еще более короткими. Такие сферы бизнеса, как онлайновые азартные игры, онлайновые аукционы В2В и услуги онлайновых туристских агентств, прошли путь от начального зарождения к явной зрелости всего за несколько лет. Такое сокращение времени потребовало радикального переосмысления стратегий и процессов управления — «конкуренции за интернет-время», как назвали эту задачу Майкл Кузумано и Дэвид Иоффе.3

Отрасли различаются и по моделям развития. Отрасли, обеспечивающие базовые потребности: строительство жилья, обработку продуктов питания и изготовление одежды, возможно, никогда не войдут в фазу спада, потому что устаревание таких потребностей маловероятно. Некоторые отрасли могут претерпевать омоложение в процессе жизненного цикла. В 1960-е гг. мировая индустрия мотоциклов в США и Европе находилась в состоянии спада, но она вернулась на фазу роста благодаря притоку новых японских моделей, что стимулировало использовать мотоциклы во время отдыха. Производство телевизоров многократно переживало возрождение: за стадией зрелого рынка черно-белых телевизоров последовал бум на цветные телевизоры; спрос на компьютерные мониторы и видеоигры запустил еще один цикл, а появление телевизоров с плоским экраном в 2002-2004 гг. вызвало еще одну фазу роста. Подобные волны инноваций оживили и розничную торговлю (см. рис. 10.3). Это омоложение жизненного цикла продукта не является естественным явлением — оно возникает в результате деятельности компаний, сопротивляющихся наступлению стадии зрелости с помощью радикального обновления товара или развития новых рынков.
Предыдущая << 1 .. 150 151 152 153 154 155 < 156 > 157 158 159 160 161 162 .. 296 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed