Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Фляйшер К. -> "Стратегический и конкурентный анализ" -> 8

Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.

Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Под редакцией д. э. н., проф. И. М. Степнова и к. э. н. Ю. А. Ковальчук — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 541 c.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка): flaisher2005stikonk_an.pdf
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 5 6 7 < 8 > 9 10 11 12 13 14 .. 252 >> Следующая

• Стратегическое обоснование и его применение. Понимание стратегического мышления и его применения, связанных с определенным аналитиче

ским методом, важно для оценки конкретного инструмента на соответствие требованиям. Этот раздел обобщает стратегические моменты, присущие каждому методу.
• Сильные стороны и преимущества. Каждая модель имеет присущие ей сильные стороны и преимущества, которые необходимо взвесить в свете цели анализа. Этот раздел кратко обобщает эти сильные стороны и преимущества.
• Слабые стороны и ограничения. Аналогично, каждая модель имеет присущие ей слабые стороны и ограничения. Слабости и ограничения, указанные в данном разделе, при проведении анализа должны приниматься во внимание.
• Процесс применения метода. Обычно, наиболее подробный раздел каждой главы, это ответ на вопрос аналитического метода «Как выполнять?», который выявляет необходимые шаги, требуемые для применения данного инструмента. Также предлагаются деловые ситуации, рисунки и таблицы, чтобы направить аналитика на стратегическое мышление, требуемое для каждой модели.
• Резюме КЛЬЮИТ. Уникальное для этой книги «Резюме РАЫОЦТ» позволяет аналитикам быстро определить простоту применения, практичность и полезность каждой модели.
• Сопутствующие инструменты и методы. Каждая модель анализа связана с несколькими другими методами или подкрепляется ими. В свою очередь, эти методы могут облегчить или усовершенствовать задачу аналитика. Данный раздел предлагает полезную рекомендацию сопутствующих инструментов и методов, которые подкрепляют задачу и цель каждой аналитической модели.
• Ссылки. Для аналитиков, желающих более глубоко изучить конкретный метод, в конце каждой главы предлагаются ссылки на дополнительные литературные источники.
Сами читатели могут получить выгоду от удобства работы с этой схемой. Мы не разрабатывали данную книгу для читателя, желающего сидеть на одном месте. Вместо того, мы составили ее для того, чтобы ей часто пользовались в качестве настольного сравнительного источника, к которому бы постоянно обращались. В этом отношении ее можно применять в манере «как раз вовремя», чтобы активно или постоянно удовлетворять аналитические потребности по мере их возникновения в более масштабных процессах консалтинга, стратегии и конкурентной информации.
Данная книга содержит в себе концептуальные идеи о стратегическом и конкурентном анализе наряду с сильной основой для практического применения. Среди уникальных аспектов книги, которые читатель должен найти ценными, такие:
• Предлагается одно простое размещение двух дюжин наиболее распространенных и популярных моделей анализа, используемых в бизнесе. Обычно исполнительные директора и студенты должны просматривать множественные источники при поиске каждой модели. Здесь впервые наиболее часто используемые модели определяются и объясняются в одной книге.

Каждая модель также уникально оценивается посредством использования FAROUT — оценочного процесса для определения простоты использования, практичности и полезности каждой модели. Впервые система FAROUT будет представлена на рынке. FAROUT позволяет аналитикам или специалистам, принимающим решения, понимать сильные и слабые стороны методов. Простая в применении, последовательная схема (то есть, шаблон) используется для предоставления читателю более быстрых сведений о том, как применять методы.
Данная книга охватывает и так называемые методы классической теории (как, например, анализ стоимостных цепочек), и некоторые более новые популярные методы (как, например, анализ функциональных возможностей и ресурсов).
Она предлагает внутренние методы, направленные на окружающую среду и отрасль, в которой конкурирует организация, а также методы для внутреннего фокусирования на организацию.
Книга предлагает ссылки на более полное описание методов для тех, кто хочет более глубоко ознакомиться с ними.
Благодарности
Крейг Фляйшер хочет выразить свое признание и благодарности нескольким друзьям и коллегам, без помощи которых эта книга не была бы написана. В частности, особая благодарность направлена моим очень способным ассистентам по исследованиям Джессике Смит из Университета Сиднея и Стюарту Рутледжу из Университета Уилфрида Лориера, который выполнял задачи по сбору исторических материалов и помогал в их упорядочении. Мой ассистент по долгосрочным исследованиям и выпускник курса на степень магистра экономики управления Университета Лориера Виктор Книп заслуживает огромной благодарности за его постоянную поддержку в раскрытии и организации материалов. Многие группы прекрасных студентов, обучающихся на степень магистра экономики управления на моих различных курсах по конкурентной информации, предоставили мне замечательную возможность для обсуждения многих идей книги, что также осуществлял д-р Дэвид Л. Бленкорн, преподававший курсы по конкурентной информации в Университете Уилфрида Лориера вместе со мной. Кроме того, несколько ценных семинаров и конференций, проведенных под эгидой Общества специалистов в области конкурентной информации, также предоставили Бабетт и мне возможность отточить эти идеи. Также, мне очень помогли мои наставники в области стратегии, которые работали со мной десятилетиями: основатель Бостонской консалтинговой группы Брюс Хендерсон и бывшие или нынешние профессора Университета Питтсбурга Джон Прескотт, Джон Грант, Донна Вуд, Барри Митник и Джон Кэмиллас. Я бы хотел выразить мою глубокую признательность моему соавтору Бабетт Бенсуссан, с которой было очень приятно работать, и чей опыт, знания и таланты в области конкурентной информации я очень высоко ценил в процессе этого сотрудничества. Эта книга посвящена моей семье: моей жене,
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 5 6 7 < 8 > 9 10 11 12 13 14 .. 252 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed