Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Фляйшер К. -> "Стратегический и конкурентный анализ" -> 6

Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.

Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Под редакцией д. э. н., проф. И. М. Степнова и к. э. н. Ю. А. Ковальчук — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 541 c.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка): flaisher2005stikonk_an.pdf
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 5 < 6 > 7 8 9 10 11 12 .. 252 >> Следующая

Процесс применения метода.........................480
Основные типы коэффициентов........................480
Методы сравнения коэффициентов или показателей.............489
Объединенный и сегментированный анализ.................492
Глава 26. Программирование стратегических фондов........495
Краткое описание................................495
Исторический опыт..............................496
Стратегическое обоснование и его применение...............497
Сильные стороны и преимущества......................501
Слабые стороны и ограничения........................502
Процесс применения метода..........................503
Этап 1: определить существующие финансовые мощности фирмы......504
Этап 2: отделить стратегические программы от эксплуатационного
поддержания фирмы...........................505
Этап 3: проанализировать возможности конкурентоспособных
стратегических инвестиций.......................506
Этап 4: ранжировать возможности конкурентоспособных
стратегических инвестиций.......................507
Этап 5: выбрать предложение по стратегическому финансированию.....507
Этап 6: инициировать официальное разрешение на стратегические фонды. . 508
Этап 7: оценка результатов деятельности и контроль над ними........508
Глава 27. Анализ уровня устойчивого роста............513
Краткое описание.................................513
Исторический опыт...............................513
Стратегическое обоснование и его применение................516
Входящий поток наличности...........................517
Исходящий поток наличности..........................517
Рычаги входящего денежного потока наличности...............518
Рычаги исходящего денежного потока наличности...............521
Сильные стороны и преимущества......................524
Слабые стороны и ограничения.........................524
Процесс применения метода..........................526
Этап 1: собрать информацию по счетам фирмы.................526
Этап 2: вычислить существующий уровень устойчивого роста фирмы ... . 526
Этап 3: завершить программирование стратегических фондов.........526
Предметный указатель...........................532

Предисловие
Зная о важности конкурентоспособности в современных компаниях, практики конкурентной информации должны прийти к согласию по поводу того, что такое организационный и конкурентный анализ и как он действует. Более важно то, что им необходимо иметь возможность обращать богатство доступных данных и информации в ценную форму принятия решений и действия. Собранные данные должны быть переведены в сведения. Это достигается посредством анализа.
Стратегический и конкурентный анализ — это книга об анализе. Мы знаем, что использование этого термина часто доставляет неудобство для групп, которые мы консультируем и обучаем. Люди часто создают образ гениев, носящих очки, вводя множество данных в компьютерные программы, одновременно разгребая горы бумаг, содержащие дифференциальные уравнения и усложненную статистику. Этот образ не соответствует реальности сегодняшних эффективных аналитиков, которые знают, что анализ не обязательно должен быть сложным, комплексным или извилистым, чтобы быть ценным. Мы пытаемся напоминать нашим слушателям, чтобы быть хорошим аналитиком, не требуется десяти лет обучения после окончания учебного заведения, а просто некоторый основной здравый смысл, способности и желание учиться. Тем не менее, анализ — это одна из более сложных и важных ролей консультанта, стратега или специалиста по конкурентной информации, которую необходимо исполнять. Несмотря на то, что за недавние годы были достигнуты большие успехи в рамках планирования стратегических и информационных проектов и сбора данных, то же самое нельзя сказать и об анализе.
Рост конкурентной информации в 1990-х гг. был стремительным. Специалистами, обладающими сильной подготовкой в области исследований и практики конкурентной информации, предлагалось все больше и больше конференций, семинаров и университетских курсов по управлению конкурентной информацией по всему миру, как никогда ранее. Исследования в данной отрасли стали более полными и зрелыми, что отмечается рядом авторских статей, появлявшихся, например, в Competitive Intelligence Review, Competitive Intelligence Magazine, AGSI Journal и Long Range Planning. Популярные книги по данной теме также стали более доступными, что быстро смогут продемонстрировать сайты Amazon.com или BarnesandNoble.com, работающие в режиме реального времени.
Несмотря на все эти достижения и рост конкурентной информации, некоторые сферы этой развивающейся отрасли получили больше, а некоторые меньше внимания, чем другие. Рост цифровых средств связи и информационной технологии, и в особенности Интернета, привел к уделению наибольшего внимания процессам и методам сбора данных. Планирование проектов конкурентной информации также получило поддержку благодаря вниманию, уделяемому в последнее время стратегическому планированию. Кроме этих областей обще

ственного интереса, существуют две сферы, которые получили диспропорционально меньше внимания, — это анализ и его распространение. Фактически, исследование опроса подчеркивает убеждение авторов в том, что многие практики имеют ограниченное представление о широте и глубине вопроса, являющегося предметом интереса этих областей. Наше намерение заключается в том, чтобы начать разрешать эту ситуацию посредством предложения первой книги, всецело посвященной управлению конкурентным анализом.
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 5 < 6 > 7 8 9 10 11 12 .. 252 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed