Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка):
Исторический опыт...............................375
Стратегические обоснования логики кривой опыта..............376
Стратегическое обоснование и его применение................381
Подчеркивание важности доли рынка.....................381
Использование кривой опыта для моделирования и анализа отраслевой
структуры.....................................383
Решения о входе на рынок...........................384
Стратегия ценообразования...........................386
Конкурс на получение контрактов, контроль за уровнем издержек
и бенчмаркинг...................................386
Сильные стороны и преимущества.....................387
Слабые стороны и ограничения.........................387
Потеря стратегической гибкости — «слепые» зоны втихомолку........388
Выборочная относительность.........................389
Опасные предположения...........................390
Проблемы оценки и применения.........................391
Рекомендации упрощенной стратегии.....................391
Вывод по сильным и слабым сторонам.....................391
Процесс применения метода..........................392
Этап 1: установить, соответствует ли ваш товарный рынок анализу
кривой опыта.............................392
Этап 2: определить товарный рынок.....................392
Этап 3: определить кривую опыта вашей фирмы...............392
Этап 4: установить кривые опыта конкурирующих фирм............393
Этап 5: определить кривую опыта отраслевой цены...............394
Этап 6: определить ценовую эластичность кривой опыта...........395
Этап 7: периодически повторять этапы 1-6...................395
Этап 8: разработать стратегию..........................395
Глава 21. Анализ вектора роста....................399
Краткое описание...............................399
Исторический опыт...............................399
Стратегическое обоснование и его применение...............401
Сильные стороны и преимущества.....................402
Слабые стороны и ограничения........................403
Процесс применения метода.........................404
Количественные характеристики........................405
Качественные факторы.............................405
Глава 22. Патентный анализ.......................412
Краткое описание................................412
Исторический опыт..............................412
Стратегическое обоснование и его применение...............414
Сильные стороны и преимущества.....................418
Слабые стороны и ограничения.......................418
Процесс применения метода.........................419
Глава 23. Анализ жизненного цикла продукции...........431
Краткое описание................................431
Исторический опыт..............................431
Концептуальное описание стадий жизненного цикла продукции......433
Стратегическое обоснование и его применение...............434
Стадия 1: появление...............................437
Стадия 2: рост.................................437
Стадия 3: зрелость................................439
Стадия 4: спад..................................440
Сильные стороны и преимущества.....................441
Слабые стороны и ограничения.......................442
Процесс применения метода.........................443
Этап 1: оценить потенциальный спрос......................443
Этап 2: определить спектр цен..........................443
Этап 3: спрогнозировать объемы продаж по спектру возможных цен. . . . .444 Этап 4: рассмотреть риск, связанный со снижением конкурентной цены . . . 444 Этап 5: определить фундаментальную рыночную стратегию
для стадии роста...........................444
Этап 6: определить уровень агрегирования..................445
Этап 7: спрогнозировать переломные точки...................445
Этап 8: модифицировать стратегию для каждой стадии............447
Этап 9: оставаться бдительным при новом жизненном цикле продукции . . . 447 Глава 24. Анализ 8-кривых (жизненного цикла технологии) .... 450
Краткое описание................................450
Исторический опыт..............................450
Стратегическое обоснование и его применение...............454
Сильные стороны и преимущества.....................460
Слабые стороны и ограничения........................461
Процесс применения метода.........................462
Стадия 1: оценка технологической угрозы, с которой сталкивается фирма . . 462 Стадия 2: разработка своевременной стратегической ответной реакции
на какие-либо выявленные технологические угрозы.......464
Раздел 5. МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА................472
Глава 25. Анализ финансовых коэффициентов и показателей . . . 472
Краткое описание................................472
Исторический опыт..............................472
Главные концепции, лежащие в основе анализа финансовых
коэффициентов и показателей.........................473
Стратегическое обоснование.........................475
Сильные стороны и преимущества.....................476
Слабые стороны и ограничения........................477
