Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Фляйшер К. -> "Стратегический и конкурентный анализ" -> 211

Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.

Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Под редакцией д. э. н., проф. И. М. Степнова и к. э. н. Ю. А. Ковальчук — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 541 c.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка): flaisher2005stikonk_an.pdf
Предыдущая << 1 .. 205 206 207 208 209 210 < 211 > 212 213 214 215 216 217 .. 252 >> Следующая

Ортоксилен против нафталина. В начале 1970-х гг. за четыре года ортокси-лен увеличил свою долю рынка фталевого ангидрида от 30% до 80% за счет уже существующей технологии нафталина.

Германиевые транзисторы против кремниевых интегральных схем. На протяжении шести лет производители интегральных схем украли у производителей германиевых транзисторов 60% доли рынка. Аналогично, разработки на рынке кремниевых интегральных схем были вытеснены прогрессивным изобретением сначала p-канального МОП-прибора, затем n-канального МОП-прибора и, наконец, комплементарного металло-оксидного полупроводника (КМОП) с каждым новым комплексом приборов, обеспечивающим 10-15%) доли рынка за год после введения.
Долгоиграющие пластинки против восьми дорожек записи против кассет против компакт-дисков против DAT против устройств МРЗ. Излюбленный метод передачи звука переходил к другому способу каждые четыре или пять лет. Самое недавнее появление формата Интернета и механизмов доставки звука обеспечивает продолжение этой тенденции.
Анализ S-кривых был разработан специально для рассмотрения проблем, связанных с этими типами технологических разрывов. Концепция анализа S-кривых в качестве управленческого инструмента, определенно имеющего целью интеграцию технологии в стратегию на уровне фирмы, официально была сформулирована в начале 1980-х гг. Ричардом Фостером (1982(a), (б), 1986(a), (б)), ведущим сотрудником McKinsey & Со. Консультируя такие организации, как Union Carbide, NASA и Exxon, Фостер задался вопросом, почему не было четкой связи между технологическим развитием и корпоративным успехом. Он понял, что большинство организаций соответствующим образом не объединяли функцию научных исследований и опытных разработок со стратегическим планированием. Инновация рассматривалась как результат творческого подхода и гения, причем многие программы научных исследований и опытных разработок были основаны на хрупкой «надежде на лучшее». Стратегическое управление инновациями часто было пассивным. Это выражалось в том, что считалось так, будто экономика инноваций должна быть чуждой для фирмы, тем, что следует отвергать, а не активно применять.
В то время как мысль о том, что инновация является результатом творческого подхода и гения, успешно принималась, многие фирмы внутренне не принимали мнение о том, что инновационный процесс может и должен быть также стратегически управляемым. Это произошло как вследствие недостатка надлежащих аналитических инструментов для оценки технологии, о чем речь шла выше, так и в результате преобладания сильно устаревшего философского подхода к инновациям и стратегическому управлению технологическим разрывом. Анализ S-кривых предусматривает оба этих требования, необходимые для включения технологии в стратегию.
Стратегическое обоснование и его применение
Концепция S-кривых непосредственно обращена к необходимости включения технологии в стратегическое планирование. Она дополняет это посредством учета объема работ, требуемых на товарную или процессную технологию, и конечного возврата. Практически это представляется в виде графика зависимости инвестиций на научные исследования и опытные разработки или человеко-часов от некоторого полномочия для технологического товара или процесса.

Важное стратегическое обоснование анализа S-кривых заключается в том, что у каждой технологии существует естественный предел по прибылям, которые она вырабатывает. В некоторой степени, увеличенные объемы работ по научным исследованиям и опытным разработкам достигнут точки перегиба, отражаясь в уменьшающейся скорости роста результативности. Это показано на нижнем графике на рис. 24.3, который представляет первую производную, или наклон S-кривой. На данном этапе фирма может рассматривать возможность сокращения инвестиций в текущую технологию, поскольку вознаграждение будет небольшим, или возможность переключения на другую S-кривую, которая потенциально предложит более значительные компенсации от научных исследований и опытных разработок.
Опытным путем Фостер продемонстрировал феномен S-кривых в таких технологиях, как, например, технологии ортоксилена, нафталина, искусственного шелка, хлопка, нейлона и полиэстера (Foster, 1982(a), 1986(a)). Аналогично, другие исследователи использовали S-кривые в изучении многих других технологий, включая сельскохозяйственные инсектициды (Becker & Speltz, 1986); резиновой и латексной пены (Roussel, 1984), энергетические технологии дерева, угля, природного газа, нефти и атома (Lee & Nakicenovic, 1988); авиа и железнодорожных перевозок (Lee & Nakicenovic, 1988), которые подтвердили существование феномена S-кривых.


В самом центре графика 8-кривой на рис. 24.3 представлена взаимосвязь между результативностью научных исследований и опытных разработок, доходом и прибылью фирмы от инвестиций в научные исследования и опытные разработки. Алгебраически, Фостер получает прибыль от научных исследований и опытных разработок с помощью следующего выражения:
Чистая текущая ценность от инвестиций Технический прогресс в научные исследования и опытные разработки
Предыдущая << 1 .. 205 206 207 208 209 210 < 211 > 212 213 214 215 216 217 .. 252 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed