Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка):
Проверить наличие случаев нарушений прав
Раннее предупреждение о потенциальных крупных научных достижениях, изменениях в развитии и новых вошедших на рынок фирмах Лучшая защита интеллектуальной собственности
Рис. 22.1. Применения анализа патентных тенденций Источник: Technology Management by В. Ashton and R. К. Sen. Copyright 1988 by Industrial Res. Inst. Inc. Воспроизведено с разрешения Industrial Res. Inst. Inc. в формате Интранет через Copyright Clearance Center. Прилагаются следующие условия: на первой странице копии должны быть указаны руководитель по исследованиям/технологиям и дата.
Патентный анализ побочно ставит под сомнение устоявшееся восприятие теории стратегии о том, что корпоративное планирование должно основываться на покупательской ценности. Несмотря на то, что анализ не дискредитирует достоверности данного традиционного подхода, он показывает, что теория является неполной, зная о темпе стремительного технологического изменения на многих сегодняшних рынках. Скорее, мы считаем, что сегодня технологическое планирование становится неотъемлемым компонентом основанных на рынке подходов планирования. Патентный анализ предоставляет методологию для объединения перспектив спроса и предложения корпоративной стратегии.
Сильные стороны и преимущества
Главная сильная сторона патентного анализа — это его функционирование в качестве главного индикатора технологического изменения. Этот метод предлагает прекрасную аналитическую поддержку стратегическому управлению технологическими разрывами. В дополнение к этому, патентный анализ предлагает другие ценные стратегические результаты — от конкурентного анализа до анализа слияний и приобретений.
Эффективный патентный анализ помогает защитить организацию от многих способов сделать грубую ошибку, защищая особенно важные технологии фирмы. Это важно из-за сложности, присущей предсказанию воздействия патента на фирму и практические результаты ее конкурента. Слишком большое количество организаций и предпринимателей откладывают исследование патентного потенциала до тех пор, пока не будет слишком поздно, и они не будут превзойдены на рынке другой экономической единицей. Также, многие компании тратят ограниченные средства на применение патентов, что обеспечивает минимальное конкурентное преимущество.
Другое преимущество патентного анализа заключается в правдоподобной, внешней и объективной технической информации, из которой он составляет свои основные источники аналитических вводимых ресурсов. Глобальная патентная база данных огромна, хорошо структурирована, доступна на многих языках и в интернациональном масштабе. Она часто является эксклюзивным источником технической информации и способна обеспечить перекрестную классификацию по широкому спектру аналитических критериев. Эти характеристики делают патентный анализ богатым источником доступной технической информации.
Слабые стороны и ограничения
Наиболее распространенный недостаток патентного анализа состоит в том, что обзор патентов не представляет полную картину инновационного мероприятия. Во-первых, не каждый патент проявляется в коммерческой инновации. Во-вторых, многие фирмы не подают заявки на патенты, вместо того предпочитая внутренне скрывать тщательно хранимые секреты торговли. В-третьих, сфера компетенции патентного анализа жестко ограничена коммерческой технологией. Его применимость к анализу основного исследования, который движет гораздо более долгосрочными технологическими изменениями, более проблематична, чем когда он используется для оценки прикладного исследования.
Другая слабая сторона патентного анализа заключается в распространенном предположении о том, что цитирование всех патентов имеет равную степень значимости. На самом же деле, это не совсем так. Некоторые патенты являются лишь дополнительными технологическими усовершенствованиями, в то время как другие несут в себе радикально новую технологическую парадигму. Аналитическое применение этого инструмента вслепую грозит воздействием обоих типов патентов с равной значимостью.
Аналогично, более новые патенты часто будут более значимыми, чем старые, потенциально устаревшие патенты. Кроме того, исследователи будут по-разному цитировать патенты, в соответствии с традицией, существующей в области их специализации. Этот недостаток заключается в том, что аналитик должен оставаться бдительным по отношению к тому, что ни патенты целиком, ни их отдельные части непосредственно не являются сравнимыми. Следовательно, выверку и согласование необходимо провести до получения выводов технической оценки. В дополнение к этому, эта выверка должна быть дополнена другими типами информации и стратегическим анализом.
Другое разногласие касается задержки во времени между подачей заявки на патент и моментом его публикации. В Соединенных Штатах это опоздание может растянуться на два года, в Европе — вплоть до восемнадцати месяцев. Следовательно, стратегические рекомендации по патентному анализу могут появляться постепенно, в зависимости от того, где были поданы заявки, а также от качества и природы использованных патентных баз данных.
