Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка):
С периода от середины до конца 1960-х гг. Брюс Хендерсон, основатель Бостонской консалтинговой группы (BCG), предложил идею с радикально новой концепцией, которую он назвал кривой опыта. Имея много общих признаков с кривой обучения, кривая опыта отличается от нее двумя основными показателями. Во-первых, горизонтальная ось была заменена общим объемом производства вместо уровня производства (то есть, выхода продукции за конечный период). Во-вторых, вертикальная ось была заменена общими расходами с поправкой на инфляцию (то есть, материальные вводимые ресурсы, расходы на распространение, маркетинг, накладные расходы и другие составляющие общих расходов на единицу продукции) вместо простого включения расходов на рабочую силу. Таким образом, кривая опыта была получена при нанесении на график общих реальных расходов и общего объема производства. В 1966 году Бостонская консалтинговая группа использовала эту новую теорию в стратегических рекомендациях General Instrument Corporation для моделирования и прогнозирования поведения расходов некоторых из их зарождающихся информационных систем. Затем, в 1968 году Хендерсон и BCG официально опубликовали свою логику кривой опыта в книге «Перспективы опыта».
Стратегические обоснования логики кривой опыта
Теоретическое
Теоретическое обоснование кривой опыта, представленное логикой кривой опыта Бостонской косалтинговой группы, наилучшим способом объясняется ее создателем, Брюсом Хендерсоном: «Кривая опыта — это уровень изменений в совокупных входящих потоках наличности, деленных на совокупный физический выпуск продукции. Знаменатель и числитель — совокупные. Вследствие этого, отношение между ними экспоненциально сглажено. Если уровень сокращения расходов кривой опыта постоянен, тогда текущие расходы на единицу продукции будут совокупными средними расходами при двойном увеличении общего совокупного опыта. Эта взаимозависимость между совокупным вводимым потоком наличности и совокупным физическим выпуском продукции —
Глава 20. Анализ кривой опыта
377
главный момент кривой опыта. Это уровень изменений в том соотношении, что это — уровень сокращения расходов на единицу продукции с каждым удвоением выпуска» (Henderson, 1984а).
Графическое
Рис. 20.1 отображает типичную кривую опыта, которая показывает общие расходы на выполнение аналогичных или серийных действий, сокращающиеся на постоянную величину с каждым удвоением объема производства. Предположим, что у кривой опыта, представленной на рис. 20.1, наклон в 75%, это будет означать, что общие расходы на производство сократятся на 25% с каждым удвоением совокупного выпуска (то есть, с $1000 до $750 при увеличении производства с 500 единиц до 1000 единиц; с $700 до $562.50 при увеличении производства с 1000 до 2000 единиц и т. д.).
2 II юо 11 1 "----- ш з # | [ 11 500 1000 Щ Логарифм совокупного объема производства Рис. 20.1. Пример логарифмической кривой обучения производства
Алгебраи ческое
Кроме интуитивного понимания логики кривой опыта, также доступно ее алгебраическое представление. Уравнение кривой опыта общего вида имеет следующую форму:
С( = С0(У,/У0)-Е,
где С, - реальные наличные расходы на и-ную произведенную единицу продукции;
С0 - реальные наличные расходы на первую произведенную единицу продукции;
V, - совокупный объем на момент производства п-ной единицы; К0 - совокупный объем на начало анализа;
Е- постоянный коэффициент эластичности отношения расходов на единицу продукции к совокупному объему производства. Наклон кривой опыта определяется следующим выражением:
Наклон = С(/С0.
Следовательно, всегда при удвоении объема продукции (то есть, V,/Vo=2) уравнение, характеризующее взаимозависимость наклона и коэффициента эластичности, таково:
Ct/C0 = (Vt/V0)~E или log наклона = - Е log 2, Е = - (log наклона/log 2).
Например, на рис. 20.1 постоянный коэффициент эластичности, Е, может быть определен для представленной 75%-ной кривой опыта. Зная, что (С/С0) = 0.75 n(V,/V0) = 2:
C,/C0 = {V,/V0)-E, 0.75 = 2"Е,
Е = - (log наклона/log 2) = - (log 0.75/log 2) = 0.415.
Эмпирическое
Вскоре после опубликования Бостонская консалтинговая группа и другие консалтинговые фирмы и ученые, осознавшие мощную логику, лежащую в основе данного феномена, провели приблизительно 2000 анализов кривой опыта для широкого спектра корпораций во многих различных отраслях с целью определения широкомасштабной эмпирической основы для своей доктрины кривой опыта. Таблица 20.1 показывает результирующее разнообразие эмпирических исследований, проведенных для промышленности Соединенных Штатов. Также были проведены другие многочисленные интернациональные исследования, начиная от отрасли промышленности по производству мотоциклов в Великобритании и заканчивая сталелитейной промышленностью в Японии. Обычно сокращения в расходах с каждым удвоением совокупного выпуска продукции составляли от 20% до 30%. В особенности следует отметить, что превосходство тяжелой промышленности основывалось на таких конкурентных факторах, как интенсивность рабочей силы, интенсивность капитала и серийные производственные процессы. В частности, стремительно развивающиеся в середине 1960-х гг. химическая, автомобилестроительная и электронная отрасли промышленности широко применяли анализ кривой опыта.
